Заместитель начальника управления - главный инженер [c.7]
Начальник управления кадров федерального гос. органа власти [c.119]
Структуру аппарата управления предприятий нефтегазодобывающей промышленности можно рассмотреть на примере УБР (рис. 14). Она характеризуется наличием руководителя (начальника УБР), его заместителей (главного инженера, главного геолога, главного экономиста, заместителя начальника по общим вопросам и др.) функциональных отделов, выполняющих определенные задачи управления. Структурные подразделения аппарата действуют в соответствии с установленным положением и должностными инструкциями, утвержденными начальником управления. [c.442]
К важнейшим отделам экономической службы относится бухгалтерия, подчиняющаяся непосредственно начальнику управления. Она осуществляет учет денежных расходов предприятия основных и оборотных средств, заработной платы составляет бухгалтерский отчет и баланс осуществляет планирование, учет и анализ финансов, определяет доходы и расходы предприятия, осуществляет оперативную финансовую работу по обеспечению предприятия денежными средствами, расчеты с поставщиками и потребителями, выполняет приходно-расходные операции через кассу управления. [c.446]
Разработка плана предприятия осуществляется под руководством директора (или начальника управления). Работу по составлению плана возглавляет планово-экономический отдел. Вместе с плановым отделом к составлению плана привлекаются все отделы аппарата управления, а также ИТР, новаторы и передовики производства. Ярким примером проявления принципа демократического централизма на практике является все более широкое участие трудящихся цехов, служб, бригад в разработке и обсуждении планов. В этой работе активно участвуют партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Важное значение в решении производственных задач, отражаемых в плановых показателях, имеют социалистическое соревнование и движение за коммунистический труд, которые создают условия для развития творчества, инициативы и предприимчивости у каждого труженика. [c.175]
На основании полученных директивных показателей проводится корректировка и более подробная разработка техпромфинплана по каждому подразделению предприятия (управления). После обсуждения окончательного варианта техпромфинплана коллективом предприятия план утверждается директором (или начальником управления). Утвержденный план является устойчивой базой производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.176]
На основании квартальных планов планово-экономические отделы сообщают всем подразделениям задания по объемам реализации и транспортной работе на месяц. Руководители подразделений предприятия, руководствуясь полученными заданиями, разрабатывают проект месячного плана и представляют его руководству предприятия. Представленный проект рассматривается и в случае необходимости корректируется, а затем утверждается начальником управления. Месячный план распределяется на декады или пятидневки. На основании декадных заданий составляются суточные и сменные задания. [c.217]
Наряду с этим для нормального функционирования управления по бурению в составе специального аппарата объединения и выполнения функций руководящего органа по отношению подчиненных ему предприятий, координации их деятельности и обеспечения транспортным обслуживанием и материально-техническими ресурсами оно должно быть наделено в начале года всеми необходимыми материально-техническими и трудовыми ресурсами, а его руководителю предоставлено право распоряжаться этими ресурсами без дополнительного разрешения генерального директора и ния по бурению в составе специального аппарата объединения и его заместители по направлениям деятельности должны быть лишены права распоряжаться материально-техническими и трудовыми ресурсами, которыми наделено управление по бурению, без согласования с начальником управления. [c.209]
Руководят деятельностью всех трех центров ответственности и отвечают за доходность своих подразделений начальники Управлений. [c.57]
В случае конфликтных ситуаций руководитель группы может обратиться к начальнику Управления для разрешения спорных вопросов. [c.78]
Взаимоотношения с другими подразделениями строится на дружественной основе, через обращения от имени начальника отдела или начальника Управления к руководителям этих подразделений с просьбами. [c.79]
Ответственность за действия группы и ее сотрудников лежит на руководителе группы. Он несет ответственность перед начальником отдела, начальником Управления и руководством банка. [c.79]
Заявки на обслуживание поступают в группу устно и в письменно в виде служебных записок на имя начальника Управления и подписанных им к исполнению. [c.79]
Исправить создавшееся положение могло бы создание диспетчерской службы, функцией которой будет регистрация всех звонков и служебных записок от подразделений, то есть всех обращений подразделений банка в Техническое управление информационных технологий с просьбами и заявками. Целесообразно выделить со (рудников диспетчеров, которые бы регистрировали звонки и служебные записки, присваивая им входящий номер и указывая дату и время обращения. Диспетчеры будут решать, какому подразделению выполнить ту или иную заявку. В случае затруднений с принятием такого решения заявка будет направлена на рассмотрение начальнику Управления или начальникам отделов. Ввод всей этой информации, а также информации о дате и времени выполнения заявки в единую базу данных позволит объективно оценить степень загруженности сотрудников группы. [c.80]
Плановый отдел управления подчиняется непосредственно начальнику управления и возглавляется сотрудником, имеющим высшее образование. [c.50]
Бухгалтерия, а также отделы снабжения и кадров монтажного управления подчиняются непосредственно начальнику управления, а главный механик — главному инженеру управления. [c.51]
Разработанные плановым отделом монтажного управления показатели плана для отдельных участков утверждаются начальником управления. [c.311]
Справка о выполнении показателей плана за квартал составляется плановым и производственно-техническим отделами и бухгалтерией управления, утверждается начальником управления и служит основанием для оценки деятельности мастерской электромонтажных заготовок за квартал и выплаты премий инженерно-техническому персоналу. [c.313]
Заместитель генерального директора - начальник управления аудита Руководитель аудиторской группы [c.145]
Заместитель генерального директора - начальник управления аудита [c.179]
Кондратьев Николай Дмитриевич (1892—1938) — выдающийся советский экономист. После Октябрьской революции 1917 г. профессор Московской сельскохозяйственной академии, директор Конъюнктурного института при Наркомфине (1920—1928), начальник управления экономики и планирования сельского хозяйства Наркомзема РСФСР. Труды по экономике и планированию сельского хозяйства. Расстрелян в 1938 г., реабилитирован посмертно. [c.219]
Начальник управления (отдела) [c.552]
Смета использования фонда материального поощрения УПТОК согласовывается с профсоюзной организацией. На основе сметы составляется план распределения по базам, который утверждается начальником управления и доводится до баз. Пример составления сметы использования фонда материального поощрения и плана распределения приводится в табл. 24 и 25. [c.128]
Процент начисляемой премии к должностному окладу всем руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим директор базы, гл. инженер, зам. директора, начальник отдела, ст. инженер, ст. диспетчер, ст. механик, ст. экономист, ст. бухгалтер, инженер, экономист, диспетчер, механик, мастер, бухгалтер, агент, заведующий центральным складом, секретарь-машинистка) независимо от занимаемой должности одинаков. Младший обслуживающий персонал (курьер, уборщица) может премироваться в размере 10% должностного оклада в расчете на месяц за своевременное и качественное выполнение установленного круга обязанностей. Руководящие, инженерно-технические работники, служащие и МОП премируются за счет и в пределах фонда материального поощрения. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и оперативной отчетности. Премии руководящим, инженерно-техническим работникам, служащим и МОП базы утверждаются начальником управления. [c.136]
Начальник управления имеет право снижать размер премии отдельным работникам или лишать их полностью премий за производственные упущения. [c.137]
Типовыми управленческими должностями являются президент, вице-президент, генеральный директор, директор, исполнительный директор, советник, заместитель директора, начальник управления, главный специалист (экономист, металлург, механик, энергетик), главный бухгалтер, начальник цеха, начальник отдела, заместители начальника цеха по оборудованию, производству и экономике, руководитель группы, начальник центра, начальник бюро, начальник смены, старший мастер, мастер участка, бригадир. [c.44]
Распорядители кредитов делятся на две группы в первую входят главные распорядители (министры, руководители независимых управлений, начальники основных отделов) во вторую — нижестоящие распорядители (начальники управлений, отделов министерств, руководители учреждений и организаций, директора государственных предприятий, школ, клиник и т.д.). [c.523]
Рекомендуется разрабатывать техпромфинплан в два этапа Это позволяет более тщательно выявить резервы и создать наиболее целесообразную программу производственно-хозяйственной деятельности управления и, следовательно, своевременно утвердить ее начальником управления (до начала планируемого года). [c.206]
Второй этап разработки техпромфинплана осуществляется в минимально короткий срок (не более одного месяца) после получения от вышестоящего органа утвержденных заданий государственного плана и заключается в уточнении и необходимой дополнительной детализации проекта техпромфинплана и утверждении его начальником управления до начала планируемого года. [c.206]
Техпромфинплан утверждается начальником управления магистральными нефтепродуктопроводами до начала планируемого года. Один экземпляр техпромфинплана высылается в вышестоящий орган. [c.210]
Автор выражает признательность начальнику управления бухгалтерского учета и отчетности Министерства химической промышленности М. Ф. Крыло ну, заместителю директора по учебной части Донецкого заочного химико-тех-нологичесчого техникума Б. Р. Вретопп и преподавателю этого техникума Л С Вурнловой, сделавшим ряд пенных замечаний при подготовке учебника к и ч да ни to. [c.3]
Общее и административное руководство предприятием осуществляет руководитель — начальник управления. Он действует по принципу единоначалия, отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Начальник УБР (НГДУ) с помощью подведомственного ему аппарата направляет работу предприятия по производству продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства, определяет пути и методы выполнения задания народнохозяйственного плана, содействует своевременному обеспечению производства необходимыми матернально-тех- [c.442]
Среди государственных служащих США все менеджеры категоризируются по восемнадцати рангам l-ro по 8-й -низший персонал (конторские работники, машинистки) с 9-го по 12-й -руководящий состав низшего звена с 13-го по 15-й - руководители среднего звена (в госучреждениях их называют уже менеджерами) с 16-го по 18-й - высшее профессиональное руководство (министры и их заместители, начальники управлений). 216 [c.216]
В небольших организациях обычно проект сводного бюджета составляется бухгалтерией и утверждается Президентом компании. На средних и крупных предприятиях, как правило, сводный бюджет компании утверждается ее Правлением, в состав которого входят топ-менеджеры организации (Президент компании, первый вице-президент по экономике, исполнительный директор (первый вице-президент по производству), коммерческий директор (вице-президент по сбыту), финансовый директор (вице-президент по финансам), вице-президент по инвестициям, начальники основных управленческих служб — главный бухгалтер, начальник управления маркетинга и сбыта, начальник УКС (управления капитального строительства), начальник ПЗУ (планово-экономического управления), начальник ФЭУ (финансово-экономического управления), начальник ОТИЗ (отдела труда и зарплаты) и пр.). [c.91]
Свою роль здесь безусловно сыграла и наша, чисто российская, ни на что не похожая (что особенно приятно, не правда ли ) система бухгалтерского учета. Начальник управления сводной финансовой отчетности нефтяной компании Лукойл Л. Р. Королев отмечал, что прогноз отчета по балансовому листу (так называемый расчетный баланс) ими не составляется даже по отдельным проектам. Почему Европейскому банку реконструкции и развития и другим западным кредиторам этой крупнейшей российской компании, обладающей к тому же, быть может, наиболее эффективным менеджментом, доста- [c.11]