Модели немецкая

Параметры Англо-американская модель Немецкая модель Японская модель Предпринимательская модель  [c.397]


В сфере хозяйственного управления главным в модели немецко.  [c.177]

Третья - сбалансированная автономная (немецкая) модель -представлена на рис.2.  [c.38]

Преимущества немецкой модели  [c.39]

Так называемые американская и немецкая модели ипотечного кредитования, представленные выше, можно рассматривать как основу. Практически в каждой развитой стране присутствуют элементы каждой из них.  [c.170]

Подобный тип финансовой системы весьма характерен для стран континентальной Европы. Его особенности рассмотрим на примере французской и немецкой моделей.  [c.576]

В качестве модели, описывающей сервисные задачи руководства и управления, стоящие перед контроллером, служит представленная на рис. 56 система менеджмента. Данная концепция была разработана под руководством автора в Академии менеджмента (г. Мюнхен) при Немецком институте экономики.  [c.300]

Известная немецкая компания Роланд Бергер и партнеры является одной из первых консультационных фирм, начавших работать на рынке бывшего СССР с 1988 г. Анализ динамики спроса на различные виды консалтинговых услуг, предоставляемых фирмой в России, свидетельствует о повышении уровня сложности решаемых ею проблем - от поиска партнеров по кооперации, аудита, бизнес-планирования, маркетинга и сбыта до реорганизации структуры управления и внедрения систем контроллинга, реорганизации процессов разработки новых моделей продукции, разработки стратегии реструктуризации. В 1997 г. фирма завершила пилотный проект по реструктуризации ОАО Орловский сталепрокатный завод . Расширение спроса на все более сложные проекты свидетельствует о постепенном повышении доверия к деятельности профессиональных консультантов.  [c.77]


В мозаике различных моделей корпоративного управления можно выделить четыре модели, наиболее ярко характеризующие различные подходы к корпоративному управлению англо-американскую, немецкую, японскую модель и так называемую предпринимательскую модель, характерную для стран с переходной экономикой.  [c.385]

Усиление конкуренции компаний за высококвалифицированных специалистов и роли специализированной инфраструктуры в новой экономике заметно снижают роль капитала как основного источника роста. Управление стоимостью компании в краткосрочной перспективе неэквивалентно способности устойчиво создавать богатство. Заметно возрастает роль других заинтересованных сторон в успешной деятельности компании и, как следствие, попытки реформировать англо-американскую модель, сделав ее несколько ближе к немецкой модели корпоративного управления.  [c.390]

Немецкая модель корпоративного управления  [c.390]

Немецкая модель корпоративного управления типична для стран центральной Европы. В ее основе лежит принцип социального взаимодействия — все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений. В круг основных заинтересованных в деятельности корпорации сторон входят акционеры, менеджеры, трудовой коллектив, ключевые поставщики и потребители продукции, банки и различные общественные организации. Ясно, что интересы у них различны, но все они заинтересованы в успешной деятельности корпорации. Корни принципа социального взаимодействия немецкой модели корпоративного управления лежат в глубоких традициях немецкой экономической системы, ориентированной на кооперацию и социальное согласие для достижения национального процветания и богатства. Основные элементы немецкой модели  [c.390]


Активным элементом немецкой модели корпоративного управления является трудовой коллектив. Поскольку он имеет широкие возможности влиять на процесс корпоративных решений через избрание членов наблюдательного совета, то нет необходимости использовать для защиты своих интересов профсоюзы. Немецкие профсоюзы не имеют права вмешиваться во внутренние дела корпораций. Они решают свои задачи не на уровне компаний, а на уровне административных территорий — земель.  [c.391]

Под перекрестным владением акциями понимается ситуация, в которой две компании являются акционерами друг друга. Это позволяет компаниям взаимодействовать друг с другом посредством механизмов корпоративного управления. Обычно считается, что перекрестное владение акциями — достаточно широко распространенное явление в немецкой модели корпоративного управления. Однако закрытый характер информации о составе акционеров корпораций не позволяет четко обрисовать эту сторону немецкой модели. Ситуация усложняется еще тем фактом, что для немецкой модели характерны сложные системы взаимосвязанных холдингов.  [c.392]

Англо-американская, немецкая и японская модели корпоративного управления устроены по-разному, но каждая из них доказала свою эффективность. Процессы глобализации и формирование экономики, базирующейся на знаниях, предъявляют новые требования к модели корпоративного управления. Значимость эффективности системы корпоративного управления далеко выходит за рамки интересов отдельно взятой корпорации. Прежде всего корпоративное управление оказывает сильное воздействие на инвестиционные процессы и возможности взаимодействия с мировым финансовым рынком, что прямо связано с экономическим ростом. В связи с этим интерес к проблеме корпоративного управления непрерывно возрастал в течение 1990-х годов.  [c.398]

Предположим, что банковская система США полностью соответствует конкурентной модели, описанной в данной главе. Теперь предположим, что Конгресс принял закон, ослабляющий ограничения на деятельность японских и немецких банков на территории США, не позволявшие им конкурировать с американскими банками на рынках ссудных капиталов и депозитов. Банки этих стран немедленно среагировали и открыли большое число своих филиалов на территории США.  [c.209]

Теперь становится ясно, почему российское правительство при формировании законодательной базы, регулирующей отношения партнерских групп предприятий, приняло за основу немецкую модель. Актуальной остается задача создания эффективного соб-  [c.35]

Традиции и нормы экономического анализа в каждой стране имеют свои особенности. В России при создании нормативной базы для формирования и контроля деятельности финансово-промышленных групп предпочтение было отдано немецкой модели.  [c.72]

После семинара по японским свечам, который я провел в Мировом банке реконструкции и развития (Вашингтон, округ Колумбия), некоторые трейдеры банка периодически обращаются ко мне, интересуясь моей интерпретацией свечных моделей на графиках различных рынков. Так, одна слушательница попросила меня прокомментировать график немецких облигаций, представленный на рис. 3.6. Это было 10 апреля — после того, как на графике сформировался повешенный. Я объяснил ей, что если сигнал повешенного будет подтвержден следующей более слабой сессией, то мой прогноз — медвежий. Как видно из графика, во время следующей сессии рынок подтвердил медвежий сигнал повешенного.  [c.74]

Если же модель поглощения состоит из пары почти равновеликих свечей, то следует ожидать, скорее, не разворота, а перехода к горизонтальному движению (для опционных трейдеров это может служить сигналом к продаже волатильности). Поясню это важное обстоятельство на примере рис. 3.33. На этом графике курса немецкой марки можно видеть медвежье поглощение (отмечено цифрой 1), которое образовалось в июле 1992 года. Обратите внимание на приблизительно равную высоту белой и черной свечей. Это означает примерное равновесие сил быков и медведей. Не следовало удивляться, что в отсутствие явного превосходства медведей над быками следующие несколько недель цены  [c.96]

Рис. 3.33. Модели поглощения и размер тел немецкая марка — недельный график. Рис. 3.33. <a href="/info/117536">Модели поглощения</a> и размер тел немецкая марка — недельный график.
Рис. 7.33. Немецкая марка — июнь 1990, внутридневной фафик (медвежья модель три метода ) Рис. 7.33. Немецкая марка — июнь 1990, внутридневной фафик (<a href="/info/114933">медвежья модель</a> три метода )
Рисунок 57 Доллар США/немецкая марка, цена "слот". Эта конфигурация показывает важные модели, построенные на основе цен закрытия, а не внутридневных диапазонов. Спустя день после окончания графика доллар прорвался вниз, начав один из своих огромнейших спадов, когда-либо им пережитых. Рисунок 57 Доллар США/немецкая марка, цена "слот". Эта конфигурация показывает важные модели, построенные на основе цен закрытия, а не внутридневных диапазонов. Спустя день после окончания графика доллар прорвался вниз, начав один из своих огромнейших спадов, когда-либо им пережитых.
В немецкой модели орган управления имеет двухуровневую структуру и состоит из  [c.77]

В России уже сложилась кредитная система, отличная от двух основных мировых моделей американской и немецкой. В стране действуют универсальные банки (этим она отличается от американской модели), а также функционирует достаточно развитый сектор специализированных кредитных организаций (этим она отличается от немецкой модели).  [c.467]

В терминах линейной модели немецкий успех является результатом сближения ранних и поздних стадий инновационного процесса, когда неизбежное разделение труда тем не менее не отделяло еще полностью учебные заведения от промышленного производства. Причиной раннего успеха германской промышленности было сочетание долгосрочных инвестиций в инновации, широкого спектра технических профессионалов в промьшшенности и относительно хорошо интегрированного разделения труда.  [c.142]

Уже на протяжении добрых 25 лет немецкие предприниматели и конструкторы, опираясь на поддержку прусского правительства, прилагали немалые усилия для того, чтобы создать вполне конкурентоспособный паровой экипаж. Однако до этого момента безуспешно. Правда, видный конструктор Фридрих Кригар уже в 1815 г. построил на Королевском чугунолитейном заводе в Берлине первую модель немецкого локомотива. Впрочем, этот прототип оказался чересчур маломощным и ненадежным для коммерческой эксплуатации на железных дорогах страны. Поэтому сие чудо техники пустили по рельсам, уложенным на территории завода, и население Берлина получило возможность за четыре гроша входных любоваться им.  [c.1]

Представленная в этой книге концепция практического контроллинга разработана с учетом опыта американских коллег. Однако данная концепция не является чисто американской. По результатам работы, главным образом в области тренинга руководителей на многочисленных предприятиях в Германии, а также в других немецкоязычных странах при внедрении системы расчетов управленческой прибыли на основе сумм покрытия в области регулирования продаж, при разработке модели управления и прежде всего при реализации планирования на предприятиях в качестве инструмента управления для определения задач контроллера сформировалась европейски ориентированная концепция контроллинга. Во всяком случае соответствующего немецкого понятия, так же верно отражающего содержание этой практической работы, как понятие контроллинг , не существует. Данная книга должна стать в некотором роде описанием функций контроллера, которые на немецком языке не могут быть выражены одним словом, поэтому предполагает многозначное истолкование.  [c.15]

Отличительной чертой немецкой модели является активное участие банков в процессах корпоративного управления. В Германии нет аналога закону Гласса— Стигала, и коммерческие банки являются акционерами компаний. Они владеют примерно 9% всех акций компаний, зарегистрированных в Германии, и более чем 20% акций, по крайней мере 33 ведущих немецких промышленных корпораций10. Немецкие банки выступают также в роли депозитария и играют существенную роль в процессах голосования по доверенности. Фактически банк имеет возможность голосовать всеми акциями, депонированными в банке. До недавнего вре-  [c.391]

Центральным звеном немецкой модели является принцип социального взаимодействия, направленный на достижение баланса интересов акционеров, трудового коллектива и деловых партнеров. Глобализация и условия конкуренции на мировых рынках вынуждают компании привлекать капитал с мирового финансо--вого рынка для финансирования роста компании. Естественно, ориентация на внутринациональный баланс интересов в корпоративном управлении вступает в противоречие с интересами иностранных инвесторов.  [c.392]

В России в 20-е годы С. Г. Струмилиным сформулирована идея о составлении плана как результата решения оптимизационной задачи. Одновременно В. А. Базаров, выделяя требования к плану, отмечает необходимость плавного изменения показателей, согласованность элементов системы, кратчайшего пути к цели. На методических разработках В. А. Базарова и С. Г. Струмили-на базировался первый годовой план страны 1925 г. В этот период В. Леонтьевым введены основы экономико-математических моделей затраты-выпуск для изучения межотраслевых связей. В 1925 г. опубликована статья Н. Д. Кондратьева Большие циклы конъюнктуры . Она была сразу же переведена на немецкий и английский и появилась в ведущих зарубежных экономических журналах. Этой работой Н. Д. Кондратьев построил основы теории изучения экономических циклов на базе математического аппарата.  [c.102]

Гигант немецкого автомобилестроения фирма BMW использует стратегию дифференциального маркетинга, предлагая различные модели (представительские, с откидным верхом, спортивные) для определенных сегментов рынка. Фирма выпускает на рынок небольшие объемы автомобилей различных модификаций, например 19 расцветок двухдверного четырехместного автомобиля с откидным верхом. Прочное положение в области дизайна, имиджа и технологии позволяет фирме BMW назначать более высокую, по сравнению с аналогичными конкурирующими моделями, цену.  [c.162]

В 1956 г. вышла в свет книга Благосостояние для всех . Автором ееобыл практикующий теоретик Людвиг Эрхард, отец немецкого экономического чуда , послужившего моделью еще ряда чудес XX в.— южнокорейского, тайваньского и испанского.  [c.27]

В связи с этим интересен взгляд немецкого экономиста и статистика Г Госсена (1810—1858), которого считают идейным предшественником маржиналистского направления в экономической науке, Госсен применяет модель человека, максимизирующего полезность, как отправную точку экономического анализа. Стремление к максимизации удовольствия Госсен считает целью жизни всех людей без исключения, соответствующей, в конечном счете, божьей воле. При этом максимизируется сумма удовольствий за всю жизнь. В нашем случае человек, следующий правилам этического поведения или божественным заповедям, которые могут привести к страданиям в земной жизни, по сути (по мнению Госсена) все-таки включает в свою целевую функцию наслаждения, но наслаждения, которые он получит в загробной жизни.  [c.37]

Управление современной компанией (1995) -- [ c.390 , c.392 ]