Свидетельство предприятия

А коли так, если свидетельства о получении профессии выпускникам школы приходилось едва ли не скрывать при найме, то оказывалось, что общество понапрасну тратит средства на подобную форму профессиональной учебы. Но уж очень любят в Японии в делах экономики, управления кадрами половинчатые решения, когда старому не говорится окончательное "нет". И бывают при этом часто правы. Школьную подготовку резко ограничили, перестали возлагать на нее прежние надежды, но полностью не ликвидировали. Так что сейчас она ни в коей мере не претендует на подготовку кадров для крупных фирм, тем более - действующих в промышленности, но оказывает полезные услуги так называемому третичному сектору экономики - торговле, бытовому обслуживанию, мелким предприятиям.  [c.10]


Однако говоря о таком на первый взгляд впечатляющем и бесспорном свидетельстве снижения остроты конфликтов на японских предприятиях как резкое снижение числа забастовок продолжительностью свыше 1/2 рабочего дя . надо от-метить, что далеко не одной только социально-психологической работой на предприятиях это объясняется.  [c.85]

Могут возразить забастовки чаще случаются не во времена кризисов, а на других фазах экономического цикла. Да, рабочие знают, что при неблагополучном положении предприятия забастовки бывают не только не эффективными, но и опасными для самих бастующих - склады, если имеет место кризис перепроизводства, переполнение продукцией, администрация не только не идет на уступки, но и склонна реагировать на стачку массовыми увольнениями. Однако, учет не только забастовочных, но всех конфликтов - японская статистика одна из немногих в мире, которые предоставляют подобную возможность - свидетельствует о логичной связи между непорядком в экономике, на предприятии и частотой конфликтов.  [c.88]


Если фактическое число машин (станков, агрегатов), обслуживаемых рабочими, превышает установленное типовыми нормами, за эталон принимаются нормативы, используемые на передовых предприятиях данной отрасли, находящихся с конкретным предприятием в равных производственных условиях. В то же время это обстоятельство свидетельствует о необходимости пересмотреть нормативы, не соответствующие достигнутому организационному уровню.  [c.76]

Не выдаются патенты на изобретения, сделанные в связи с работой изобретателя в государственном, кооперативном предприятии по их заданию, а также в том случае, когда изобретатель получил денежную или иную материальную помощь от этих предприятий для разработки изобретения. В этом случае на изобретение могут быть выданы только авторские свидетельства. Авторское свидетельство — это государственный документ, удостоверяющий заслугу изобретателя перед обществом, передачу им государству исключительного права на использование изобретения и дающее изобретателю права на получение от государства вознаграждения за использование его изобретения.  [c.123]

Вся работа предприятий в области изобретательства должна строиться с учетом того, что заключительный этап — это не получение авторского свидетельства на изобретение или патента за рубежом, а внедрение изобретения в производство, широкое использование его в народном хозяйстве.  [c.125]

Прибыль предприятий, объединений трубопроводного транспорта и организаций нефтеснабжения является показателем, отражающим достигнутую на этих предприятиях, в объединениях, организациях эффективность общественного труда, а также источником экономического стимулирования и одним из источников финансирования развития магистральных трубопроводов, нефтебаз, наливных пунктов и АЗС. Как результативный финансовый показатель прибыль в определенной мере свидетельствует о том, насколько рационально выполнялись предприятиями, объединениями трубопроводного транспорта и организациями нефтеснабжения их основные функции по обеспечению народного хозяйства газом, нефтью и нефтепродуктами.  [c.275]


В настоящее время уделяется исключительно большое внимание совершенствованию экономических методов управления. Об этом свидетельствует повышение научного уровня планирования, сокращение числа централизованно планируемых показателей, расширение хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятий, повышение заинтересованности коллективов в поиске лучших вариантов выполнения производственных заданий и пр. При проведении хозяйственной реформы центр тяжести руководства общественным производством переносится на экономические методы.  [c.308]

Государственный документ, свидетельствующий о праве гражданина на его долю государственного имущества при переходе от государственной собственности к частной. Ваучер - ценная бумага, которая может быть продана, куплена, обменена на акции акционируемого предприятия и т.п.  [c.34]

В изобретательской и рационализаторской работе участвуют рабочие и инженерно-технические работники предприятия. Авторские права на изобретения и рационализаторские предложения оформляются специальными документами заявка на изобретение, авторское свидетельство, патент, диплом.  [c.45]

На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях, где число рабочих, выполняющих одни и те же функции, невелико, целесообразна организация межзаводских школ передового опыта. Как свидетельствует практика, технико-экономические показатели по однотипным технологическим установкам на разных заводах неодинаковы, по-разному ведут технологический процесс, совершенствуют технику и технологию. Поэтому изучение и внедрение передового опыта имеют большое значение для повышения эффективности производства. Для этого организуют взаимные посещения предприятий, публикуют соответствующие материалы в печати.  [c.72]

Снижение себестоимости могло быть достигнуто в результате изменения затрат на производство отдельных видов продукции, ассортимента вырабатываемой продукции, оптовых цен предприятия (без налога с оборота). Снижение затрат на. 1 руб. товарной продукции под влиянием первого фактора свидетельствует об изменении цен на покупное сырье, материалы, энергию, их норм расхода и т. п. Экономию себестоимости по каждому фактору определяют по тем же отчетным данным, что и при анализе выполнения плана себестоимости.  [c.223]

Глава Международный маркетинг представляет собой, по сути дела, развернутый ответ на вопрос не предполагает ли занятие международным маркетингом использования каких-то новых принципов Ф. Котлер убедительно показывает, что принципы деятельности фирмы не меняются, когда она начинает экспортировать свои товары, намеревается заняться совместной предпринимательской деятельностью или планирует прямое инвестирование в других странах. Это еще одно свидетельство жизнеспособности теории маркетинга и возможности ее использования в различных экономических системах. Маркетинг становится как бы общей платформой для решения множества организационных и иных вопросов при создании совместных предприятий с партнерами как из социалистических, так и из капиталистических стран.  [c.38]

В узком финансово-экономическом аспекте несоответствие испанского абсолютизма его исторической миссии проявилось на практике растратой колоссальных по тем временам государственных средств прежде всего на реализацию, преимущественно военно-политическими методами, амбициозной идеи мировой монархии, а также на паразитическое потребление, что не только быстро истощило сконцентрированные феодальной метрополией колониальные сокровища, воспрепятствовав их капитализации, но и возложило вскоре непосильное налоговое бремя на зарождавшуюся промышленность страны. Об утраченных возможностях в этой области свидетельствует хотя бы возникший там ранее на рубеже XV—XVI вв. ряд крупных мануфактурных предприятий.  [c.152]

Независимо от цели и состава работ главная цель подготовки -- создание таких условий, которые обеспечивают короткие сроки технического и экономического освоения производства. Как свидетельствует опыт работы нефтеперерабатывающих предприятий, техническое освоение проектных показателей новых процессов (суточная производительность установок, их мощность) достигается за несколько месяцев. Вместе с тем экономическое освоение производства (достижение установленных норм расхода сырья, энергии, себестоимости продукции, рентабельности и др.), как правило, выходит за пределы одного года, что отрицательно влияет на технико-экономические показатели предприятия. Подобные неблагоприятные последствия ввода в эксплуатацию новых процессов можно предотвратить при высоком организационно-техническом уровне работ технической подготовки производства.  [c.71]

Однако предприятие перевыполнило программу как по товарной, так и по чистой продукции, поэтому увеличение фонда заработной платы закономерно. О соответствии его уровню выполнения плана по объему производства свидетельствует относительный перерасход (или экономия) фонда 30  [c.252]

Для анализа влияния дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия определяют процентное отношение задолженности к сумме оборотных средств предприятия, а также соотношение между дебиторской и кредиторской задолженностью. Повышение процентного отношения задолженности к сумме собственных и приравненных к ним оборотных средств, как правило, свидетельствует об ухудшении финансового состояния. Превышение кредиторской задолженности над дебиторской указывает на использование предприятием в обороте привлеченных средств, дебиторской над кредиторской — на отвлечение оборотных средств предприятия для расчетов с дебиторами.  [c.287]

Для характеристики платежеспособности на определенную дату сопоставляют имеющиеся в распоряжении предприятия денежные средства и быстрореализуемые активы (наличные денежные средства в кассе, денежные средства на расчетном счете, денежные документы, аккредитивы) с суммой задолженности по срочным обязательствам. К срочным обязательствам относятся задолженность по заработной плате и отчислениям на социальное страхование задолженность банку по ссудам, не оплаченным в срок задолженность поставщикам по неоплаченным в срок платежным требованиям задолженность финансовым органам по платежам в бюджет. Если сумма задолженности по срочным обязательствам систематически превышает платежные средства, то это свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии предприятия.  [c.287]

В рыночных условиях была разрушена система социалистического планирования, однако, новая система не была сформирована. Сегодня современное положение предприятий свидетельствует о полном отсутствии планирования, либо наличии лишь отдельных элементов планирования.  [c.37]

Новый хозяйственный механизм предусматривает коренное изменение системы планирования и прежде всего системы утверждаемых показателей. Приведенные в табл. 1 данные свидетельствуют о резком сокращении числа утверждаемых предприятиям показателей, изменении их содержания и функциональной нагрузки. В условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования число утверждаемых сверху показателей практически сведено до минимума.  [c.10]

Отклонения между оперативными и уточненными данными чистой продукции небольшие (до 1—2%), что свидетельствовало о хорошо организованном учете и планировании чистой продукции. Образование фондов и премирование осуществляли по уточненному показателю чистой продукции. Ориентировочный же показатель на первое число месяца использовали для предварительной оценки деятельности предприятий.  [c.57]

Анализ первых результатов работы предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, как положительных, так и отрицательных, однозначно свидетельствует о действенности нового хозяйственного механизма. Показатели работы отрасли за три года двенадцатой пятилетки приведены в табл. 19.  [c.71]

Это свидетельствует о том, что механизм образования фондов стимулирования в долях от прибыли работает в правильном направлении. На отдельных предприятиях при уменьшении отчислений от прибыли в фонды экономического стимулирования возросли отчисления в бюджет и министерству, на других — уменьшились.  [c.79]

Показатель товарной продукции при всех его прочих недостатках в значительной мере уравнивал хорошо и плохо работающие предприятия. Об этом свидетельствуют данные табл. 39.  [c.112]

Анализ результатов работы предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования однозначно свидетельствует о действенности нового хозяйственного механизма, его большом побудительном потенциале. Этот вывод основан на следующем  [c.142]

В ту пору (начало XIX в.) главное место в экономике Японии занимали текстильные фабрики, сталелитейные заводы, предприятия по производству оружия, фарфора, по выпуску лакированных изделий. В. М. Головнин свидетельствовал Сабли и кинжалы японские едва ли не превосходят все оружия сего рода в целом свете, кроме, может быть, дамасских. Они выдерживают чрезвычайную пробу. В полировке стали и всех других металлов японцы отменно искусны, они делают даже зеркала металлические, которые столь же хорошо отражают предметы, как и стеклянные... Фабрики бумажные, должно быть, в Японии весьма многочисленны и. велики по причине всеобщего употребления бумажной материи по всему государству... Металлические работы в Японии также очень хороши. А особенно медную посуду делают там крепко и красиво [20, с. 357— 358].  [c.48]

В-четвертых, межличностные коммуникации. Согласно итогам социально-психологических исследований, между размерами предприятия, с одной стороны, и интенсивностью нарушений трудового ритма, уровнем текучести рабочей силы и проявлением недовольства — с другой, отмечается прямо пропорциональная связь [45. с. 343]. Ее объясняют, между прочим, недостатком общения работников. Если предприятие занимает обширную площадь, да еще с обособленными корпусами, работники лишаются возможности часто контактировать друг с другом. Подсчитано, что если люди работают на расстоянии десяти метров друг от друга, то вероятность их общения между собою хотя бы -раз в неделю равна 8—9%. Когда же расстояние сокращается до пяти метров, вероятность общения доходит до 25%. Характерно, что в последнее десятилетие в Японии обозначилась стабильная тенденция к росту числа компактных предприятий, на которых весь персонал размещается под одной крышей. Факты свидетельствуют о том, что на таких предприятиях и производительность выше, и продукция качественнее.  [c.85]

Балансовый прием увязки используется для сравнения анализируемых величин с целью установления наличия соответствия между ними. Например, при анализе производственно-хозяйственной деятельности необходимо установить обеспеченность предприятия сырьем, материалами и другими элементами производства для выполнения планового задания по выпуску продукции и создания складского запаса в пределах установленного норматива. Отсутствие равенства между планом снабжении н плановой потребностью в предметах и средствах труда свидетельствует о том, что предприятие имеет их избыток пли недостаток. В зависимости от результата анализа и должен быть скорректирован план материально-технического снабжении предприятия.  [c.19]

План по реализации продукции предприятием перевыполнен, что положительно отразится на деятельности предприятия и его финансовом положении. Однако его перевыполнение на 229,8 тыс. руб. (6720,8—6491,0) свидетельствует о том, что предприятие имело недостаточно напряженный план по реализации продукции на анализируемый период.  [c.37]

Анализ данных табл.. 5.2 свидетельствует о том, что выполненный объем работ и услуг, не соответствующий профилю анализируемого предприятия, составляет 5,9% (100,0 1684 X X 100) к общему выпуску продукции по действующим оптовым ценам. Сложившаяся структура продукции показывает, что предприятием производится часть работ и услуг, не соответствующая его направлению, а что отрицательно сказывается n, t конечных результатах его деятельности.  [c.38]

Сопоставление коэффициентов сортности по отчету и плану свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии качество выработанной продукции повысилось на 0,001 (0,990 —  [c.51]

Из данных табл. 3.11 устанавливаем, что предприятие перевыполнило план выпуска продукции в стоимостном выражении и в натуральном измерении. План по сортности продукции выполнен, об этом свидетельствует повышение средней цены за единицу продукции по сравнению с плановой па 27 коп. /484,94—484,67).  [c.52]

Как и в других странах, в Японии на предприятиях существуют комиссии по разбору индивидуальных жалоб работников. Число обращений в них крайне незначительно-половина подобных комиссий не разбирает в течение года Ни одной жалобы, И хотя напрашивается вывод, что это свидетельствует об отсутствии недовольства, спешить с ним не стоит. Видимо, Haviboifte близкое к истине объяснение предложил голландец И.Сгам, пристально изучавший отношения на производстве в Японии. Отметив, что вообще обращение с жалобами к кому-либо мало распространено в Японии, он высказал такое суждение о причинах Отчасти это вызвано тем. что личное сэмо/ к ио. препятствует вынесению на обсуждение таких вопросов, как продсижение по службе, перевод на другую работу, которые обычно вызывают индивидуальное недовольство. Отчасти это связано с психологическими барьерами, вызванными тем, что работник должен добиваться удовлетворения своих требований в непосредственном противостоянии с нанимателями". [49] Поставленные в условия подчинения работники не испытывают доверия к "конфликтным комиссиям", даже если в их составе находятся представители профсоюза. ч  [c.94]

На ноябрьском (1982 г.), июньском (1983 г.) и декабрьском (1983 г.) Пленумах ЦК КПСС остро был поставлен вопрос о дисциплине труда. Отмечалось, что одной из первостепенных задач является всемерное укрепление трудовой, производственной, исполнительской дисциплины. Об огромном внимании партии и государства к вопросу укрепления дисциплины, повышения организованности и ответственности работников свидетельствует постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 28.07.83 № 744 Об усилении работы по укреплению социалистической дисциплины труда , а также постановление Совета Министров СССР и ВЦСПС от 28.07.83 г. № 745 О дополнительных мерах по укреплению трудовой дисциплины . В соответствии с этими постановлениями Мингазпром СССР и Президиум ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности разработали мероприятия по укреплению трудовой, производственной и исполнительской дисциплины и сокращению текучести кадров, которые внедряются во всех организациях, предприятиях и объединениях отрасли.  [c.61]

Технологический документ системы Канбан (см. [К 13), применяемый на предприятиях фирмы "Тоета". В К.о.К. отмечается такт потока (см. [Т 4]), график выполнения операций, технологическая норма-линейного задела (см. [3 6]), операционное время, посты контроля качества операции, требующие особого внимания к вопросам безопасности. К.о.К. устанавливается в таком месте, где каждый рабочий производственного участка может ее видеть, и является руководством для каждого рабочего при выполнении им своей операции. К.о.К. дает возможность администрации судить о профессиональной подготовке мастеров участков, так как стандартные операции должны постоянно пересматриваться в связи с совершенствованием технологии. Если К.о.К. длительное время остается без изменений, то это, как правило, является свидетельством того, что мастер или начальник участка не проявляют инициативы в совершенствовании производственного процесса.  [c.111]

Кроме того, в начале 80-х годов получили довольно широкое распространение так называемые процессинговые сделки. К 1981 г. их применяли 10 из 13 участников ОПЕК. Это соглашения с владельцами нефтеперегонных предприятий в странах развитого капитализма о переработке сырья развивающихся государств на комиссионных началах, т. е. с сохранением их собственности на готовые продукты, и о последующей реализации этих товаров на аналогичных основаниях или через специальные смешанные общества. По зарубежным оценкам, Ливия весной 1982 г. сбывала на западноевропейском рынке примерно 7—8 млн. т нефтепродуктов посредством подобных соглашений, что составляло весомую часть ее сократившегося совокупного экспорта [89, с. 52 308, с. 17]. Ряд публикаций как на Западе, так и в некоторых нефтеэкспортирую-щих странах (например, статьи алжирских авторов) свидетельствует о том, что уровень цен на нефтепродукты в процеесинговых контрактах тяготеет к свободному рынку. В результате при низкой конъюнктуре 1982—1984 гг. их общая стоимость зачастую заметно уступала стоимости исходного сырья, если последнюю исчислить в официальных продажных ценах [305, с. 36, 37 316 е. 181].  [c.137]

Для налаживания сельскохозяйственного производства в экстренном порядке была разработана и стала осуществляться комплексная программа развития аграрного сектора на 1973—1988 гг., которая предусматривает освоение и мелиорацию более 1,59 млн. га земель, лесопосадки, создание целого ряда зерновод-ческих, животноводческих и аграрно-промышленных комплексов, строительство зернохранилищ, предприятий по производству комбикормов, сооружение плотин и каналов, бурение артезианских скважин, создание жилых поселков в новых сельскохозяйственных районах, подготовку специалистов [105а, с. 240]. Причем модернизация охватывает все более значительную часть этой отрасли ливийской экономики, тогда как ранее она замыкалась лишь переселенческим итальянским сектором и небольшим числом современных хозяйств местных предпринимателей. О резком ускорении этого процесса свидетельствовала динамика численности тракторного парка в последние годы монархического правления и в первой половине 70-х годов. За пятилетие (1966—1970) он увеличился лишь на 500 машин, или не более чем на 11,8%, тогда как за 1971—1975 гг. вырос на 11455 тракторов, т. е. почти в 3,9 раза (рассчитано по [31, с. 50 332, с. VII]).  [c.165]

Существенные резервы имеются и в области улучшения интенсивного использования установок. Например, реконструкция п модернизация позволяет в 1,5—-2 раза повысить фактическую суточную производи тельиост ь технологических установок важнейших процессов некоторых предприятий по сравнению с иро-ек пюй. Однако возросшие производственные мощности используются не всегда полное ыо, максимальная суточная производительность установок не выдерживается в течение года Об этом свидетельствуют коэффициенты устойчивости работы технологических установок, представляющие1 собой отношение среднее-уточной производительности за год к максимальной среднесуточной производи нчтытстн за месяц.  [c.40]

Док мепт н процессе управления СЛУЖИТ основанием для принятия управленческих решении, свидетельством принятого решения п его исполнения, источником для обобщении и 1 л Аппаратом управления обрабатывается большой массив документов, который составляет его документооборот, Докл мен ты или издаются на самом предприятии, или поступают тине от вышестоящих п других организаций. Информация, которая получается на основе обработки поступающих документов, должна своевременно передаваться в соответствующие службы (отдел 1)1 управления), правильно использоваться п храниться в аппарате управления предприятием  [c.361]

Контроль над глобально организованной сбытовой сетью, способность поглотить и переработать на собственных предприятиях огромные количества сырой нефти самых различных сортов, контроль над международной системой транспортировки — именно это определяет их доминирующее положение в капиталистической энергетике. Только Экссон закупает и добывает 160 различных сортов нефти, транспортирует принадлежащую ему нефть одновременно на 500 танкерах из 115 портов отгрузки в 270 пунктов назначения, расположенных в 65 странах. Галф , уступающий Экссон по размерам, закупает и добывает нефть 20 сортов в 14 странах. Всего, по свидетельству председателя совета директоров Галф Дж.. Мак-Эйфи, международные нефтяные корпорации контролируют от 60 до 70% международной торговли нефтью . На семерку в 1975 г. приходилось 45% сбыта нефти и нефтепродуктов в развитых капиталистических странах за пределами Северной Америки. Она контролировала от 50 до 80% всех операций в нижних звеньях нефтяной цепочки в каждой отдельно взятой развитой капиталистической стране25.  [c.126]

Статистические данные свидетельствуют о дискриминации женщин в экономической жизни Японии. Из всех узаконенных там профессий лишь немногие считаются допустимыми для женщин. Более 80% женского персонала работают медицинскими сестрами, воспитательницами детских садов, стенографистками, секретарями-машинистками, упаковщицами мелких товаров, операторами телефонных станций, официантками, прислугой гостиниц и кабаре, танцовщицами, гейшами. На японских предприятиях не встретишь женщину инженера, технолога, оператора металлообрабатывающего станка. Редко можно увидеть женщину среди врачей, юристов, преподавателей высших учебных заведений, учителей полных средних школ (с 10-го по 12-й класс), телерепортеров, редакторов, научных работников. Женщина-руководитель в Японии — большая редкость.  [c.110]

Из таблицы видно, что выпуск валовой продукции в отчетном году должен увеличиться на 292 тыс. руб. (6400—6108), фактически же он возрос по сравнению с прошлым годом на 400,8 тыс. руб. (6508,8—6108). Это свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии был принят к выполнению недостаточно напряженный план по выпуску продукции, ниже имеющихся производственных возможностей на 108,8 тыс. руб. (400,8- 292), или на 1,8% (108,8 6108x100). Кроме того, имеется отклонение (на 1,0%) между стоимостью товарной продукции в ценах, принятых в плане, и валовой продукцией в стабильных (неизменных) ценах. Это свидетельствует об изменении оптовых цен, принятых в плане, по сравнению с оптовыми ценами л о состоянию на 1 января 1982 г., а также о том, что на анализируемом предприятии нарастают остатки незавершенного производства на конец отчетного периода. Имевшееся внутри отчетною периода изменение действующих оптовых цен обеспечило повышение объема товарной продукции па 327,6 тыс. руб. (6836,4—6508,8), что составляет примерно 5,1% (327,6 6460X X 100) общего прироста продукции против плана.  [c.37]

На ряде химических предприятий при анализе плана выпуска продукции применяется способ оценки выполнения объема производства в нормо-часах. Рассмотрим такой порядок оценки по данным табл., 4.3, из которых видно, что план выпуска продукции в стоимостном измерении выполнен на 101,7%, а с учетом ее трудоемкости на 99,2% (792,93 799,47x100) Перевыполнение задания по объему выпуска продукции в стоимостном выражении на 2,5% против его выполнения, рассчитанного по трудовым затратам, свидетельствует о том, чтя  [c.39]

Обращает на себя внимание значительный уровень перевыполнения плана выпуска продукции по стеклоткани — на 15% ( ЮОО 20000Х 100), стеклопластикам — на 9,2% (120 1300 У X 100), непрерывному стекловолокну — на 5% (400 8000Х 100 и другим химическим продуктам, что в определенной мере свидетельствует о том, что предприятие имеет существенные резервы но производственным мощностям.  [c.45]

Рост выпуска продукции высшего и первого сорта против плановых показателей означает улучшение качества продукции. Уменьшение выпуска продукции второго сорта также свидетельствует о росте качества выпускаемой продукции, что при прочих равных производственных условиях повысило объем вы пуска продукции в денежном измерении и положительно сказалось на конечных результатах работы предприятия. Таким образом, если качество продукции характеризуется с помощью показателя сортности, то деятельность предприятия будет считать ся лучшей в том случае, когда доля более высоких сортов продукции в общей ее массе будет выше по сравнению с плановым дданием. Базой для сравнения при анализе качества продук  [c.50]

Смотреть страницы где упоминается термин Свидетельство предприятия

: [c.350]    [c.40]    [c.99]    [c.89]    [c.147]    [c.243]   
Бухгалтерский финансовый учет (2002) -- [ c.69 ]