Следует иметь в виду, что за свою историю человечество выработало всего три принципиально различных инструмента управления — то есть воздействия на людей. Первое — это иерархия, организация, где основное средство воздействия — отношения власти-подчинения, давление на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ и т.п. Второе — культура, то есть вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные нормы, установки, шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют [c.14]
ВЛИЯНИЕ СРЕДЫ НА ЛИЧНОСТЬ И ПОВЕДЕНИЕ. Характеристики, приведенные в предыдущих разделах главы, определяют нашу индивидуальность. И хотя отдельная личность может вести себя различно в различных ситуациях, мы тем не менее говорим, что имеем шаблон поведения, т.е. устойчивый набор характеристик, внутренне относительно согласованных. Это сочетание стабильных характеристик определяет нашу личность. Личность проявляется через характеристики отдельного человека и его поведения, которые сгруппировали таким образом, что отражают уникальный характер приспособления данного лица к окружающей среде [c.104]
Традиционно карьера руководителя в компании следовала заданному шаблону. Мастера и руководители первого уровня приходили в основном из рядов служащих самой компании, часть из них набирали из выпускников колледжей и университетов, либо вербовали в родственных отраслях промышленности. Существовала общая установка на продвижение своих служащих или служащих родственных компаний из группы Аи Ти энд Ти . На момент отделения только 20% руководящих работников компании имели степень бакалавра (т.е. высшее образование. — Прим. ред.). Большая часть низовых звеньев управления была заполнена выходцами из числа своих служащих, которые имели отличные технические знания в области связи, но слабую подготовку в вопросах управления, хотя компания проводила широкие программы обучения и поощряла учебу своих служащих за пределами компании по академическим программам. [c.590]
Четкое определение точного места каждой единицы оборудования, мебели и других производственных ресурсов на каждом участке. Часто эту работу выполняют с помощью шаблонов, которые накладывают на чертеж генеральной компоновки и, перемещая их в разные положения, добиваются оптимального расположения оборудования. В последнее время эту работу выполняют с помощью ЭВМ. [c.614]
Управление, ориентированное на качество. Как говорит один из руководителей фирмы Я сам не очень беспокоюсь о росте производительности, потому что наша производственная система организована таким образом, что производительность будет расти автоматически. С другой стороны, мы серьезным образом беспокоимся о том, чтобы помешать выпуску товаров с дефектами,— через поддержание строгого контроля качества, распространяющегося на машины и оборудование, шаблоны и инструменты . В этих целях используется информация о дефектах в конечной продукции и в узлах и комплектующих изделиях на конвейере. Почему такое внимание к качеству Иначе потребитель теряет доверие к нашим товарам . И этой идеологии придерживаются все работающие в компании. Личная гордость руководителя проявляется в организации работы по контролю качества. [c.30]
Нельзя ожидать накопления уникальных производственных разработок ноу-хау , если продолжается текучесть рабочей силы. Конечно, корпорационные разработки ноу-хау по высокой производительности и контролю качества накапливаются в чертежах изделий, таблицах деталей, стандартах проверки, а также в оборудовании (машинах, измерительных приборах, шаблонах, инструментах). Однако величайший запас ноу-хау остается в мастерстве и уме опытных рабочих, специалистов, техников и линейных руководителей. [c.222]
Творчество предполагает специфическое индивидуальное мышление. Японская культура не одобряет такого типа мыслительной деятельности. Японцы научились действовать по стандарту. Любой из них с детства уяснил себе непреложное правило поведения Действуй, как все Если кто пытается проявлять свою индивидуальность, он встречает неодобрение со стороны и его статус во мнении сослуживцев падает. Японец такое перенести не может, и он, конечно, подстраивается под общий шаблон действий. В Японии группа ценится выше, чем индивид, единство мнений получает больше признания, чем оригинальная идея. Согласованность в действиях заслуживает одобрения, а выражение несогласия — осуждения. При такой модели мышления, конечно, не до творчества. [c.30]
Устные экзамены. В японских фирмах такие экзамены часто носят форму собеседований, интервью, групповых дискуссий. Собеседования обычно ведутся как диалог вопрос — ответ. Темами их в большинстве случаев являются производственные проблемы, типичные для той должности, которую занимает или на которую претендует экзаменуемый. Интервью нередко проводятся на основе специально подготовленного вопросника. Они также вращаются вокруг специфических проблем деятельности экзаменуемого. Групповые дискуссии особенно активно стали применяться в последнее время. Если в американских фирмах этот вид устных экзаменов имеет множество вариантов, то в Японии выдерживается по преимуществу один и тот же шаблон [91]. [c.183]
РОЛЬ — определенный шаблон, стереотип, модель поведения человека, объективно заданная соц. позицией личности в системе общественных или личных отношений. Р. определяется своим названием, позицией индивида, выполняемой функцией в системе соц. отношений и ожиданиями окружающих. На протяжении всей жизни человек играет множество Р., исходя из тех функций, которые ему приходится выполнять, — отца, мужа, ребенка, подчиненного, начальника, покупателя и т.д. Каждая из этих Р. состоит из задач, которые должен решать "актер", в соответствии с ожиданиями окружающих. Если поведение индивида соответствует ожиданиям окружающих людей о данной Р., то он нормально ими воспринимается. Если же не соответствует, то окружение может оттолкнуть от себя такую личность, потребовав изменения поведения, либо возникнет скрытый конфликт. В управленческой деятельности Р. — основное организационное понятие и описывает определенную работу. В простых неофициальных ситуациях люди сами распределяют себе Р. (родственные отношения, отношения покупатель-продавец). В более сложных официальных ситуациях Р. становится предлагаемой работой, функцией, ограничения которой могут быть зафиксированы в письменном виде (должностные инструкции, положения о подразделениях). Организация в соответствии со своими целями, организационной структурой, спецификой деятельности подбирает себе специалистов на определенные Р., для выполнения конкретных функций и получения требуемых результатов, за которые полагается определенное вознаграждение. Личность, имея представление о себе и своих возможностях, с учетом своих целей вступает во взаимоотношения с организацией, стремясь занять в ней определенное место, выполнить определенную работу и получить вознаграждение. Личность ожидает от организации место в соц. структуре, конкретную работу, желаемое вознаграждение. Организация ожидает от индивида квалификационные и личностные характеристики для выполнения работы, требуемые результаты работы, признания принятых норм поведения. При правильном управлении ожидания личности и [c.311]
Универсальный шаблон сварщика для контроля параметров шва УШС-3 4 [c.151]
Универсальный шаблон сварщика УШС-3 1 [c.288]
Капитальными вложениями в шлифовальные круги по I варианту и запасом поваренной соли по II варианту в количестве 0,5 т пренебрегаем. Вложения в шаблоны по вариантам одинаковы. [c.270]
Передача рутинной работы компьютерным программам позволяет направить усилия людей туда, где они действительно необходимы. Для клиента есть существенная разница между получением письма, написанного человеком, и письма, составленного компьютером по шаблону между уведомлением о новом продукте или специальном мероприятии по телефону и получением соответствующей информации на компьютер. И уж поистине трудно переоценить важность участия живого человека в работе с клиентом, у которого возникли серьезные проблемы или имеются какие-то особые потребности. В гостинице, например, применение интеллектуального ПО позволяет резко сократить время оформления при заселении и освобождении номера. При этом ответы на стандартные вопросы компьютер получает в автоматическом режиме, высвобождая персонал для других дел. Подумайте, насколько приятнее жить в отеле с полудюжиной дополнительных консьержей вместо полудюжины клерков [c.233]
Еще один полезный механизм, известный под именем сводных таблиц, позволяет по-разному просматривать одни и те же данные. Чтобы перейти от группирования сведений о продажах по продавцам к группированию по клиентам, достаточно отбуксировать заголовок клиент в соответствующую позицию. В сочетании с применением шаблонов для придания данным стандартного формата эти возможности позволяют получить очень мощные, гибкие электронные отчеты, которые каждый пользователь может настраивать в соответствии со своими особыми потребностями. Кроме того, такие отчеты можно рассылать по электронной почте для сведения или для дальнейшего анализа и обсуждения всем заинтересованным лицам. [c.236]
Измерительный метод заключается в измерении геометрических размеров (ширины, длины, диаметра и пр.) изделий, деталей или физических свойств твердости, прочности, электрического сопротивления и прочих. Измерения производятся с помощью специальных инструментов и приборов (циркулей, микрометров, калибров, шаблонов, линеек, твердомеров, динамометров и т.п.). [c.35]
Переход на бесцеховую систему управления производством нельзя осуществлять по шаблону, механически. В каждом случае вопрос о новой структуре управления должен решаться с учетом конкретных производственных условий сложности выполняемых работ, степени технической вооруженности производства, числа работников, занятых в подразделениях предприятия, и т. д. [c.39]
Действие по шаблону (отработанной модели) [c.24]
Б. Внешнее проявление ошибки I — вид отказа ЧМС II — вид отклонения в действиях оператора (отдельных элементарных действий, изменения соответствия между сигналом и ответом) и перестановки (шаблонное повторение одних и тех же действий, непредусмотренных действий). [c.49]
Технологический (пооперационный) контроль осуществляется техническим персоналом в процессе возведения зданий и сооружений при помощи измерительных инструментов и приспособлений (метра, рулетки, отвеса, уровня, шаблона, кондуктора). При сборном строительстве распространен инструментальный (геодезический) контроль. Для зданий повышенной этажности разрабатываются типовые геодезические схемы, с помощью которых ведется поэтажный контроль монтажа конструкций. [c.263]
Эволюционный характер преобразований не означает возможности даже малейшего ослабления политической воли в жесткой и последовательной реализации стратегического курса реформ каких-то принципиальных корректировок или отступлений от этого курса, неизбежно реанимирующих реставраторские настроения и тенденции в обществе. Инертность и непоследовательность, равно как шаблонный подход к реформированию, многократно увеличивают риски с их огромными социально-экономическими издержками. Залог успеха — в поступательных шагах по реализации курса реформ и научном, законодательном, экономическом обеспечении стратегии преобразований. [c.106]
Однако в 20-50-е годы многие прогрессивные традиции российской высшей школы были утрачены. Ограничение права на самостоятельность, жесткое, управление высшей школой, централизованный контроль содержания учебного процесса - так деформировало систему высшего образования, что она превратилась в гигантский механизм, штампующий кадры по заготовленным шаблонам и заданным идеологическим стереотипам. [c.132]
Автор(ы) идеи бизнеса должен предоставить все исходные данные, необходимые для разработки бизнес-проекта в составе и количестве, определяемых типовой структурой разделов бизнес-плана (см. прил. 8), либо шаблоном программного комплекса, используемого для бизнес-проектирования. [c.27]
Президенты фирм и управляющие заводами на японских дочерних предприятиях чаще всего упоминают о необходимости контроля качества. О производительности они говорят реже. При управлении производственным процессом их главная забота — получение точных данных о качестве. Информация о дефектах,— обнаруженных в отправляемых товарах и найденных на конвейере,— применяется при контроле качества. Данные о производительности имеют вторичное значение. Я сам не очень беспокоюсь о росте производительности, потому что наша производственная система организована таким образом, что производительность будет расти автоматически. С другой стороны, мы самым серьезным образом беспокоимся о том, чтобы помешать выпуску товаров с дефектами, через поддержание строгого контроля качества, распространяющегося на машины и оборудование, шаблоны и инструменты ,— говорит представитель фирмы Саньё Электронике в Сингапуре. [c.219]
Универсальный шаблон для контроля крутизны откосов и ширины дна траншеи Изготавляется на месте 2 [c.65]
Универсальный шаблон или мерная Изготавляется на [c.70]
Универсальный шаблон сварщика для сборки стыков, УШС-3 ТУ36-1 163-70 1 [c.322]
Шаблон для разметки патрубков на "седло" Изготавляется на месте 1 [c.322]
В числе остальных известных положений система Ф. Тейлора включала несколько базовых понятий системы контроля качества верхний и нижний пределы качества, поля допуска, вводила технические средства контроля калибры, шаблоны она предусматривала должность независимого инспектора по качеству, систему материального стимулирования снижения брака (отрицательную - штрафы), профессиональный отбор. Первый этап становления науки об управлении качеством (1905 - 1920 гг.) заключался в распространении идей Ф. Тейлора о техническом контроле. В этот период уточнялось и совершенствовалось понятие технического контроля. С 1920 по 1950 г. (второй этап) характеризуется значительным совершенствованием системы технического контроля качества путем применения статистических методов контроля качества с использованием новых методических приемов и документов планов контроля и контрольных карт. Наибольший вклад в создание теоретических основ этих методов внесли академик А.Н. Колмогоров, американский статистик Вальтер Шухарт, инженеры Г. Додж, Г. Роминг, И. Пейдж, Э. Деминг, А Фейгенбаум, Д.М. Джуран, К. Исикава, Ф. Кросби, Г. Тагути, X. Цубаки [4]. [c.17]
Увеличить производительность инженерного труда позволяют различные средства механизации чертежные приборы (пантографной и координатной систем), трафаретные лекала, шаблоны, приборы, преобразующие ортогональные проекции в аксонометрические и перспективные, специальные пишущие машинки для печатания спецификаций, ТУ и других конструкторских документов, копировально-множительная техника и т. д. [c.103]
При поверхностной оценке ситуации, когда человек действует по шаблону без учета фактического состояния системы, ее динамической структуры, объемно-пространственной производственной среды, возможны ошибочные суждения, решения, неправильные действия. Так, в аварийной обстановке боец газоспасателей, не включившись в респиратор, вошел в опасную зону и получил отравление токсичным газом, при спуске инструмента помощник бурильщика взялся за муфту свечи рукой, в это время на муфту опустился элеватор и рука была травмирована при опускании талевой системы с незагруженным элеватором бурильщик, проверяя исправность, наклонился и был тяжело травмирован спускаемым элеватором. Из-за пробелов в быстроте суждения при проходе глубоких скважин происходит более 16% производственных несчастных случаев. [c.259]
Спуск насосно-компрессорных труб с замером, шаблони-ровкой и оборудованием низа труб специальной воронкой, косым срезом, крестовиной в зависимости от условий и характеристики продуктивного пласта. [c.72]
Шаблонировать эксплуатационную колонну расчетным шаблоном (торцовый или шаровой фрез) для зачистки голо- [c.75]
Шаблон наших представлений о либеральном обществе и либеральной экономике не простирается дальше свобод индивида и свободной конкуренции. Во славу последней мы уже дезинтегрировали почти все отрасли народного хозяйства, но обещанных эффектов так и не получили. Разделение Аэрофлота на 200 компаний ни к какой реальной конкуренции не привело. [c.8]
В основе трансформации экономической системы (ее вектором) в стране изначально выступал капитализм, а быстрота его насаждения рассматривалась в качестве главного и единственного критерия успешности экономической реформы. Отсюда и поразившая мир своими сроками и масштабами тотальная приватизационная компания, и ее не менее поразительные в смысле своей разрушительности последствия, связанные с тем, что энергично и при мощном политико-идеологическом обеспечении внедряемая в ходе реформы система отношений частнокапиталистического присвоения оказалась вопиюще не соответствующей присваемому объекту, прежде всего высокообобществленной части производительных сил страны. Эти последствия таковы во-первых, сопровождавшее введение отношений частного присвоения раздробление средств производства между многочисленными хозяйствующими субъектами. Во-вторых, повсеместное утверждение отношений частного присвоения повлекло перераспределение доходов в обществе, беспрецедентное по масштабам, однако абсолютно не обоснованное не только в социальном, но и в сугубо экономическом отношении. Доходы узкого слоя новых собственников невероятно выросли без какого-либо прогресса в эффективности производства и хозяйствования присвоенных ими предприятий доходы же подавляющей части населения запредельно упали, в связи с чем обвалился платежеспособный спрос на предметы массового потребления, а производящие их отрасли, в т. ч. сельское хозяйство, пищевая, легкая промышленность оказались ввергнутыми в глубочайшую депрессию. В-третьих, навязанные, реформаторами отношения присвоения нанесли сокрушительный удар по производственному накоплению. В-четвертых, насильственное изменение отношений присвоения разрушительно сработало и по линии капиталистической реорганизации экс-госпредприятий, большая часть которых была превращена в хозяйственно-правовые структуры с ограниченной ответственностью собственников. Эта ограниченность состоит в распространении их ответственности лишь на имущество фирм, но не на их личное имущество. В-пятых, шаблонное насаждение отношений частного присвоения предельно пагубно сказалось на отраслях, объективно требующих централизованного управления. [c.57]
Смотреть страницы где упоминается термин Шаблон
: [c.8] [c.345] [c.128] [c.181] [c.187] [c.117] [c.268] [c.268] [c.253] [c.112] [c.221] [c.76] [c.41]Делопроизводство и машинопись (1999) -- [ c.197 ]