Необходимость формирования в требуемом объеме разнообразной нормативной информации, обеспечивающей решение всего комплекса задач функциональных подсистем отраслевых АСУ предопределяет декомпозицию комплексной АСН Газпром на ряд подсистем, Подсистемы выделяются таким образом, чтобы в каждой- из них формировалась нормативная информация по определенному виду ресурсов. [c.76]
Задачи функционально-стоимостного анализа [c.260]
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) 5.4.3.1. Сущность и задачи функционально-стоимостного анализа [c.131]
Условия функционирования АСПР Госплана СССР и Госпланов союзных республик как единой системы создаются, как указывалось выше, комплексом обеспечивающих подсистем АСПР, которые определяют методы и средства реализации планово-экономических задач функциональных подсистем. Эти методы и средства подразделяются на [c.38]
Общесистемные средства предназначены для автоматизации разработки и отладки программ, управления процессом решения на ЭВМ задач в соответствии с принятой в АСПР технологией ввода, хранения и обновления данных в информационном фонде АСПР и для реализации других подобных универсальных процедур и операций. На стыке общесистемных и автономных находятся типовые средства проблемного математического обеспечения, предназначенные для решения отдельных классов планово-экономических задач и выполнения типовых процедур обработки информации. В типовых средствах широко используются стандартные программные системы, выполненные в виде пакетов прикладных программ и работающие под управлением ОС/ЕС. Для удобства пользования типовыми средствами математического обеспечения в АСПР разрабатываются средства компоновки программ для решения конкретных задач функциональных подсистем, которые обслуживаются также и специальными средствами автономного математического обеспечения. Последние создаются непосредственно разработчиками каждой функциональной подсистемы, в то время как общесистемные и, как правило, типовые средства проектируются службой подсистемы математического обеспечения АСПР. [c.162]
ПОНЯТИЕ, ПРИНЦИПЫ, ЗАДАЧИ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА [c.212]
Из сказанного выше следует, что задачами функционально-стоимостного анализа являются [c.215]
В предшествующих параграфах было показано, насколько значительны и сложны задачи функционально-стоимостного анализа в конструировании принципиально новых изделий и их продвижении по всей цепочке - - от задуманного, произведенного до сферы потребления. При решении организационно-производственных задач значение ФСА возрастает и заметно усложняется. [c.221]
Сущность и задачи функционально-стоимостного анализа [c.172]
Сущность функционального подхода к анализу объекта. Виды потребительских функций объекта. Алгоритм функционально-стоимостного анализа. Особенности и задачи функционально-стоимостного анализа. [c.172]
Покажите на примере налоговых инспекций городов и районов порядок реализации задач функциональных подсистем АИС Налог . [c.340]
С точки зрения деловой активности четвертый этап можно рассматривать как стадию принятия решений конструктивными попытками успешного решения задачи. Функционально-ролевая соотнесенность связана с образованием ролевой структуры команды, являющейся своеобразным резонатором, посредством которого проигрывается групповая задача. Группа открыта для проявления и разрешения конфликта. Признается разнообразие стилей и подходов к решению задачи. На этом этапе группа достигает высшего уровня социально-психологической зрелости, отличаясь высоким уровнем подготовленности, организационным и психологическим единством, характерными для командной субкультуры. Траектории Как отмечалось, любая группа проходит в своем [c.385]
Помимо решения конкретных маркетинговых задач важными задачами функциональных маркетинговых служб является обеспечение ориентации всей деятельности организации на использование принципов маркетинга, координация работы всех подразделений и служб организации в данном направлении. [c.536]
Идентификация целей и конкретных задач функциональных зон (областей) [c.309]
Сбалансированная матрица. Менеджер программы координирует все работы и разделяет ответственность за достижение цели с менеджерами функциональных подразделений. Менеджер программы отвечает за временные и стоимостные параметры задач, функциональные менеджеры — за содержание работ и качество. Проблема данного подхода заключается в том, что баланс ответственности может быть нарушен при усилении власти той или иной стороны (программного или функционального менеджмента). [c.340]
Звеном управления считается самостоятельная часть организационной структуры на определенном уровне, состоящая из аппарата управления и производственных подразделений. Уровень управления определяет единство звеньев, одинаково удаленных от вершины организационной структуры. Аппарат управления объединяет коллектив управляющей системы (субъекта управления), наделенный правами координации деятельности подразделений. Структурное подразделение (функциональное или производственное) представляет собой самостоятельную часть аппарата управления (отдел, служба, участок), выполняющую определенные задачи. Функциональное структурное подразделение является самостоятельной частью аппарата управления, специализирующейся на решении определенных функций управления (технико-экономический анализ, планирование, бухгалтерский учет, техническая подготовка производства и т.п.). Конечным результатом деятельности функциональных подразделений являются управленческие решения. Производственные структурные подразделения представляют собой самостоятельную часть звена управления, нацеленную на выполнение задач оперативного управления производством и обеспечивающую выпуск продукции или оказание услуг. Основными видами современных организационных структур являются линейная, функциональная, линейно-функциональная и матричная структуры. [c.25]
АСУ — сложная система, состоящая из комплекса взаимосвязанных частей — подсистем. Выделение подсистем осуществляется в соответствии с их специфическими чертами по функциональному, структурно-организационному и другим признакам. В АСУ различают функциональную и обеспечивающую части. Функциональная часть содержит решения по функциям управления объектом, функциональной структуре и постановкам задач. Функциональная часть разделяется на подсистемы в результате ее декомпозиции в соответствии с выполняемыми функциями управления. Например, для промышленного предприятия выделяют подсистемы технической подготовки производства, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета, управления кадрами и т. д. В свою очередь каждая функциональная подсистема состоит из совокупности задач, представляющих собой некоторую законченную работу по автоматизации функций АСУ. Выделение задач упрощает процесс разработки, позволяет автоматизировать отдельные части подсистемы относительно независимо друг от Друга. [c.6]
АСУ Сигма ориентирована на промышленные предприятия с дискретным характером производства. В ее состав входят следующие функциональные комплексы задач (функциональные [c.153]
Нечетко определены основные задачи функциональных и вспомогательных подразделений в новых условиях хозяйствования. [c.51]
Наименование задачи Функциональное назначение задачи Пользователи [c.28]
Системы обработки данных, в рамках которых решаются задачи функциональных подсистем, в своем развитии прошли несколько этапов. На первом этапе, относящемся к началу 60-х годов, автоматизированные системы обработки данных базировались на применении ЭВМ первого и второго поколений и строились как набор прикладных программ, для каждой из которых создавался свой массив информации. Это приводило к существенному дублированию данных в ЭВМ. При этом не делалось различия между данными и их представлением-в запоминающей среде. Программы обработки включали как описание данных, так и методы их поиска и формирования файлов простым последовательным способом. В результате внесения изменений в исходные [c.111]
Наименование задачи Назначение задачи Функциональная подсистема Потребитель информации [c.115]
Аналогично решается задача формирования рационального набора задач функциональных структур АСУ в любом другом случае, когда ресурсы на проектирование и развитие АСУ задаются жестко по их разновидностям. В то же время при создании и развитии АСУ могут быть и такие случаи, при которых допускается балансирование ресурсов по их разновидностям. Поэтому в этих случаях дополнительно возникает еще задача балансирования располагаемыми ресурсами. [c.199]
Разработанный комплекс средств первой очереди математического обеспечения применялся в основном для решения отдельных задач функциональных подсистем АСПР на ЭВМ разных типов с использбванием общесистемного математического обеспечения АСПР. В этот комплекс входят программы ввода информации ( Документ ) и средства программирования процедурно-ориентированное математическое обеспечение для ЭВМ Минск-32 , система программ Счет-1 , типовые средства обработки данных на ЭВМ, типовые программы статистического анализа, задач линейного программирования, программы решения информационно-поисковых задач, терминальной отладки программ, универсальные программы печати таблиц, комплекс программ обмена данными между ЭВМ Минск-32 и ЕС ЭВМ через магнитные ленты в соответствии со стандартами системы Документ . [c.174]
В составе методического обеспечения разработаны методические рекомендации по комплексированию задач функциональных подсистем, а также типовые методы решения ряда задач отраслевых подсистем. В составе информационного обеспечения разработаны и утверждены Госстандартом СССР общесоюзный классификатор технико-экономических показателей (ОКТЭП) и ряд других классификаторов, введен в эксплуатацию ряд важных общесистемных словарей АСПР, продолжена работа по унификации форм плановой документации. [c.184]
Исходя из поставленных целей определен и необходимый уровень развития обеспечивающих средств АСПР. Для создания условий эффективного функционирования основных межподсистемных комплексов и комплексов задач функциональных подсистем в одиннадцатой пятилетке намечается [c.218]
Что это значит А это значит, что она должна обладать набором таких свойств, которые должны способствовать в полной мере реализации инжиниринговых технологий по созданию и реализации инноваций в масштабах регионов и страны в целом. По нашему глубокому убеждению, упомянутая совокупность должна содержать набор следующих свойств распределенность по всем регионам в виде инновационно-технологических центров или инжиниринговых фирм, которые на местах могут решать задачи функционально полного инновационного цикла со сдачей объекта инновационной деятельности под ключ [c.18]
Инфологическая модель не только позволяет четко выразить логику расчета, но и служит основой для реализации других видов моделей матричной, функциональной зависимости, графосхем. Это позволяет проектировать базы данных по задачам, комплексам задач, функциональным подсистемам и системе в целом. Созданием инфологической модели заканчивается технология постановки задачи. [c.91]
Нововведения в управлении интеллектуальными активами и интеллектуальным капиталом являются главным изменением корпоративной культуры в корпорации "Доу". Система измерения для контроля первой части этого процесса -управления интеллектуальными активами - пока еще только разрабатывается в "Доу". Корпорация требует использования простых и значимых критериев для принятия каждого решения о выделении ресурсов. Количественные измерения в практике управления и проводимая на их основе корректировка действий на деле стали нормой в корпорации. "Доу кемикал" разрабатывает план экономических выгод на каждый год. Этот содержащий небольшое число критериев план является руководящим документом для стратегии каждого из 15 главных производств. Стратегии производств, в свою очередь, разрабатывают функциональные планы, в которых отражены области инвестирования крупных ресурсов. Каждый проект согласуется со стратегией своего производства, а персональные задачи каждого сотрудника - с задачами функционального подразделения, производства и корпорации. [c.206]
Потеки информации, циркулирующие в АСУнефтеснаб РСФСР, содержат оперативную и поступающую в течение месяца, квартала, года в установленные сроки информацию о состоянии системы Главнефтеснаба в целом и ее территориальных управлений оперативную и текущую информацию, поступающую извне систем Главнефтеснаба РСФСР и требующую-ответной реакции системы или влияющую на алгоритмы принятия решений нормативную и справочную информацию, составляющую информационный базис системы и необходимую для решения задач функциональных подсистем справочную технико-экономическую и научно-техническую информацию,, необходимую аппарату управления Главнефтеснаба РСФСР для оперативного руководства, планирования и развития системы нефтеснабжения. [c.194]
Потоки информации, принимая во внимание характер содержащихся в них сведений, можно подразделить на потоки оперативной и текущей информации, поступающей или циркулирующей в системе, необходимой и достаточной для решения задач функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР потоки справочной информации, содержащие в себе сведения,, необходимые для решения задач функциональных подсистем и обеспечения аппарата управления Главнефтеснаба РСФСР всей необходимой справочной информацией. [c.194]
Потоки оперативной информации как внешние, так и внутренние, содержащие переменную информацию о состоянии управляемого объекта в реальном масштабе времени, а также информацию о самом процессе управления, преобразуются R текущие массивы, которые используются в процессе решения задач функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР на ЭВМ с последующей выдачей результатов решения аппарату управления Главнефтеснаба РСФСР. [c.194]
Потоки оперативной информации являются также одним из основных источников корректировки и пополнения справочных массивов как используемых при решении задач функциональных подсистем, так и необходимых для обеспечения справочной информацией аппарата управления Главнефтеснабж РСФСР. [c.194]
В эту группу входят справочная информация, используемая при решении задач функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР справочная технико-экономическая информация, образующая информационно-справочный фонд системы,, т. е. полный набор справочных данных, необходимых аппарату управления Главнефтеснаба РСФСР в процессе планирования и управления необходимая научно-техническая информация, используемая аппаратом управления при планировании и развитии системы нефтеснабжения. [c.195]
Единая информационно-справочная система подразделяется на подсистемы, соответствующие трем основным функциям ее подсистему справочной информации для аппарата управления Главнефтеснаба РСФСР подсистему справочной информации для комплекса функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР подсистему справочной информации для подсистемы научно-технической информации АСУнефтеснаб РСФСР. Подсистема справочной информации для комплекса функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР обеспечивает сбор, хранение и выдачу в форме, пригодной для обработки, всей справочной информации, необходимой при решении любой конкретной задачи функциональных подсистем. Она [c.196]
Определение организационной структуры (называемое часто организационном проектированием) непосредственно связано с инжинирингом конкретных работ по достижению целей (задач), функциональным группированием спроектированных работ (рабочих мест) с учетом применяемых технологий и необходимых навыков персонала для их выполнения. После определения технологической схемы работ определяются организационные взаимоотношений между функциональными группами работ и уровнями управления для общей координации деятельности по дости- [c.125]
В задачу функциональных подразделений входит формальный учет их индивидуальных издержек и доходов, т. к. в организации дивизионального типа издержки всех функциональных подразделений суммируются и входят в структуру затрат процессно-ориентированных подразделений. Таким образом, цена услуг функциональных подразделений напрямую зависит от суммы их неоптимизи-рованных издержек, а не от рыночной стоимости аналогичных услуг. [c.25]
Различаются модели способом представления расплывчатых категорий, источником неопределенностей (параметры, критерии, отношения), количеством критериев, набором и структурой необходимых в конкретном классе задач функциональных макроблоков (кроме перечисленных выше могут использоваться макроблоки Обучение , Анализ , Анализ состояния ЛПР , Счет и т. д.), математическим аппаратом, ролью человека, разной мерой использования качественных неопределенностей, связанных с человеческим фактором. Однако во всех моделях окончательный выбор решений осуществляется ЛПР. [c.100]
Пятая группа объединяет методы так называемого позадачного подхода при формировании рациональных структур АСУ, связанные с количественной оценкой эффективности локальных задач. При этом в основу такой количественной оценки принимается, как правило, экспертная оценка экономии по каждой задаче. На ее основе формируется затем состав задач функциональных подсистем АСУ. [c.75]
Проблема структуризации АСУ не нашла окончательного решения. Она требует дальнейшего своего развития на путях изыскания наиболее объективных методов формирования рациональных наборов задач функциональных подсистем АСУ. Особо важное значение решение этой проблемы имеет в случае создания и развития автоматизированных систем управления при ограниченных ресурсах. Поскольку первичным элементом функциональной структуры АСУ является функциональная локальная задача, то решение рассматриваемой проблемы, очевидно, должно производиться с позиции позадачного подхода. [c.75]
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОЗАДАЧНОГО ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ РАЦИОНАЛЬНОГО НАБОРА ЗАДАЧ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ АСУ [c.76]