Обработка распределенная

Бюджет капиталовложений составляют в шесть этапов I) определяют затраты по инвестиционному проекту 2) оценивают ожидаемый денежный поток с учетом фактора времени 3) оценивают рисковость денежного потока путем построения и обработки распределений вероятностей элементов потока 4) выбирают подходящее значение цены капитала, необходимое для построения дисконтированного денежного потока 5) выстраивают дисконтированный денежный поток и рассчитывают его приве-  [c.155]


Идеология реализации технологии клиент-сервер . Предлагаемая реализация технологии клиент-сервер в налоговой службе должна обеспечивать эффективное управление информационно-вычислительными ресурсами в распределенной системе, представлять собой гибкую, открытую среду для разработки и управления мобильными приложениями, ориентированными на оперативную обработку распределенных транзакций.  [c.348]

Рапорт о выработке бригады формы № Т-17 предназначен для учета выработки бригады по методу приемки продукции на конечной операции он выписывается на месяц на определенный вид продукции, если установлена расценка за единицу ее обработки. Распределение заработка по рапорту о выработке между участниками бригады производится в соответствии с отработанным временем и разрядами рабочих при условии стабильности пооперационных заделов незавершенного производства.  [c.51]

Документооборот включает такие основные этапы работы с документами, как прием, обработка, распределение корреспонденции передача и доставка документов учет объема документооборота регистрация и контроль за исполнением документов.  [c.267]

Комплектование, обработка, распределение и доставка литературы в библиотеки, включенные в состав межведомственной ЦБС, осуществляются центральной библиотекой системы.  [c.121]

Обработка какой-либо информации или выполнение задания без оценки его результатов не является сложным трудом, что позволяет оценивать его как оптимальный. Если же к указанным действиям добавляется необходимость проверки полученного результата, то такие условия труда являются допустимыми. Работа по распределению производственного задания между другими лицами и контроль за их работой относятся к напряженному труду 2-й степени.  [c.29]

Для распределения цеховых расходов необходимо рассчитать цеховые расходы по отношению к затратам на обработку (в %).  [c.257]

На втором этапе распределяют затраты по процессам и производствам и рассчитывают остальные матрицы распределения энергетических затрат (D), цеховых расходов (F), свода затрат (Q), калькулирования нефтепродуктов (К), реагентов собственной выработки (R), полной себестоимости товарной продукции. Эти матрицы взаимосвязаны и взаимообусловлены, поэтому каждую из них нельзя рассчитать за один прием. На определенном этапе приостанавливают расчет одной матрицы, полученные результаты засылают в другую, связанную с ней матрицу, где происходит обработка и распределение необходимой информации для дальнейших этапов. Прерванный расчет первой матрицы может быть возобновлен после поступления дополнительной информации из других рассчитанных матриц.  [c.301]

МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ И ДАННЫХ. Как и большинство других вспомогательных средств управления, на работу ИУС оказывают влияние изменения внутренних и внешних обстоятельств. Любое изменение в структуре организации обычно означает, что какую-то конкретную информацию нужно будет направлять по другому адресу. Например, если высшее руководство предпринимает шаги к децентрализации организационной структуры, необходимо модифицировать ИУС таким образом, чтобы снабжать руководителей более низких звеньев отчетами и другой информацией, которая ранее была адресована только высшему руководству. Аналогично, если произошло изменение целей, например, вследствие решения выпускать новое изделие, нужно так изменить и модернизировать ИУС, чтобы она выдавала информацию о новых потребителях и конкурентах. Если от правительственных органов поступают новые распоряжения относительно налогообложения, безопасности изделия, потребительской информации, гарантий прав на работу и т.п., необходимо модернизировать ИУС с целью сбора, хранения, обработки и распределения новой необходимой информации. В одном отчете в этой связи говорится По самой природе их профессии руководящие работники не могут предвидеть, какая именно информация им может понадобиться. Изменения банковского процента, возможное слияние компаний, объявление конкурентов о выпуске нового изделия может заставить управляющего разыскивать соответствующие данные и собирать буквально по крохам необходимую ему для принятия решения информацию. Даже рутинный анализ оперативных данных может породить самые неожиданные вопросы 32.  [c.422]


Прежде чем приступить к анализу деятельности химических предприятий, необходимо четко определить его цель, установить перечень подлежащих изучению вопросов, последовательность их рассмотрения, иначе говоря, разработать программу анализа, i план его проведения, в которых должно быть предусмотрено распределение аналитической работы между исполнителями, определен круг требуемой информации, методика ее обработки и порядок оформления результатов анализа.  [c.22]

Комплексная автоматизированная система нормативов газовой промышленности (АСН Газпром) предназначена для сбора, обработки, формирования, хранения и обновления нормативной информации, используемой для текущего, пятилетнего и долгосрочного оптимального планирования потребности, распределения и использования материальных, топливно-энергетических, технических, трудовых и финансовых ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Она создает и непрерывно обновляет нормативную базу первичных норм и нормативов, на основе которой формирует всю необходимую нормативную информацию.  [c.73]

Отраслевая автоматизированная система управления (ОАСУ) — предназначена для управления подведомственными организациями как автономно, так и в составе общегосударственной автоматизированной системы управления. Задачи ОАСУ — оптимизация текущих и перспективных планов развития и размещения предприятий химической промышленности, темпов развития отдельных ее подотраслей, состава промышленных комплексов, балансов производства и распределения химической продукции, проведение технико-экономического анализа и др. Решение задач осуществляется с помощью формализации традиционных процедур обработки данных и представления в виде машинных программ. В ОАСУ большая часть информации хранится в памяти ЭВМ (банки данных) и участвует в процессе планово-экономических расчетов по мере необходимости. Ниже показаны подсистемы ОАСУ  [c.177]

Для распределения ресурсов в данном случае используется установление оценок относительной важности. Поиск этих оценок предполагает сбор и обработку суждений специалистов-экспертов по поводу предпочтительности реализации той или иной из сравниваемых целей.  [c.216]

Внедрение ЭВМ в практику планирования требует и более строгой регламентации планового процесса. Применение ЭВМ не только открывает новые возможности, но и диктует необходимость соответствующей перестройки технологии планирования с учетом специфических особенностей и требований машинной обработки информации. Сложность решения технологических проблем многократно возрастает в связи с тем, что в процессе планирования процедуры обработки данных, которые могут и должны быть переданы ЭВМ, сочетаются с принципиально неформализуемыми процедурами принятия решений, которые всегда были и останутся в компетенции человека. Перестройка технологии планирования представляет в этом смысле переход не к автоматической, а к автоматизированной технологии решения плановых задач при рациональном распределении соответствующих операций и процедур между человеком и машиной. Очевидно, что содержание, последовательность и формы такого перехода нуждаются в глубоком теоретическом обосновании и разработке хорошо продуманных организационно-технических мероприятий, а также мероприятий по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров плановых работников.  [c.28]

Представленные данные о распределении задач по режимам планирования свидетельствуют о том, что полнее всего в рамках первой очереди АСПР представлены задачи режима годового планирования. Это объясняется прежде всего тем, что ежегодная разработка текущего плана позволяет быстрее проверять на практике разрабатываемые методы и средства автоматизации плановых процессов и накапливать опыт решения соответствующих задач, тогда как задачи перспективного планирования могут быть опробованы на практике только при составлении очередного пятилетнего или долгосрочного плана, т. е. не чаще, чем один раз в пять лет. Кроме того, в режиме текущего планирования, как показывает анализ технических проектов функциональных подсистем, в общем количестве планово-экономических задач значительно выше, чем в режимах перспективного планирования, удельный вес задач прямой обработки данных, которые относительно легче поддаются автоматизации.  [c.179]


Не случайно поэтому, что в первой очереди АСПР 90% задач, решаемых в режиме текущего планирования, относится к задачам обработки данных. Наиболее крупными среди них являются задачи, решаемые в подсистемах АСПР Госплана СССР Внешнеэкономические связи , Материальные балансы и планы распределения , Капитальные вложения . В этих сводных функциональных подсистемах созданы мощные автономные (частично на основе общесистемных) средства методического и информационного обеспечения. Проведенная специалистами ГВЦ и отделов Госплана СССР большая методическая работа по унификации показателей, документов, информационных потоков и совершенствованию технологии обработки данных позволила создать комплексы задач, охватывающие целые разделы годового плана и опирающиеся на единые (хотя и локальные) базы данных. В рассматриваемых подсистемах эффективно используются общесистемные средства техниче-.ского обеспечения (ЭВМ ГВЦ Госплана СССР и видеотерминалы, установленные в отделах Госплана СССР), а также такие средства технологического обеспечения, как система ввода и контроля информации Документ .  [c.180]

В дальнейшем совокупность решаемых задач должна существенно расшириться. Вместе с тем будет выравниваться распределение задач по режимам планирования и функциональным подсистемам, а также улучшаться их качественный состав. Расчеты по экономико-математическим моделям — наиболее эффективный и в то же время сложный вид работ, выполняемых в вычислительных центрах плановых органов. Здесь мы имеем дело уже не с прямой и очевидной по смыслу обработкой данных, а с решением сложных задач, в которых реальные социально-экономические процессы описываются с определенной степенью приближения абстрактным математическим языком. Задачи этого класса практически не отражены в действующих методических материалах, а выполняемые по ним расчеты являются новыми элементами планового процесса, которые с самого начала ориентированы на использование современной вычислительной техники. Поэтому если задачи обработки данных дают качественный сдвиг прежде всего в технологии плановой работы, то использование экономико-математических моделей существенно обогащает методический арсенал планирования.  [c.183]

Задачи Данного комплекса Относятся к классу задач прямой обработки данных. Методика решения этих задач может быть использована при решении задач проверки сбалансированности планов распределения других видов материально-технических ресурсов в Госплане СССР, Госснабе СССР, министерствах, ведомствах, союзных республиках.  [c.199]

Автоматизированная система управления (АСУ) — это упорядоченная совокупность экономико-математических методов и технических средств, представляющих информационно-техническую основу управления и обеспечивающих автоматизацию и механизацию сбора, обработки и передачи необходимых данных с целью оптимизации работы объектов транспорта, хранения и распределения нефти, нефтепродуктов и газа.  [c.255]

Обработка распределенных запросов. Это свойство DDBтрактуется как возможность выполнения операций выборки над распределенной базой данных, сформулированных в рамках обычного запроса на языке SOL.  [c.496]

Первым шагом к научной организации управленческого труда (НОУТ) считается создание так называемых наглядных документов управления [22]. К ним относятся структурная схема управления таблица распределения ответственности за отдельные функции среди работников аппарата управления основная схема сбора и обработки информации комплект наглядных инструктивно-технологических карт.  [c.313]

Распределение прибыли между цехами может гроизводиться пропорционально себестоимости продукции цеха, стоимости обработки, трудоемкости, стоимости основных производственных фондов, затратам по заработной плате и другим показателям.  [c.352]

В аппаратурных процессах деятельность рабочего сводится в основном к наблюдению за ходом процесса и часто зависит не только от рабочего, но и от производительности процесса, его технической новизны, правильности технологического режима. Поэтому для установления норм трудовых затрат проводят комплексные наблюдения. На их основе исследуют работы, выполняемые бригадой, структуру трудового процесса, распределение обязанностей между членгми коллектива, степень загруженности производительной работой. При такой комплексной фотографии определяют правильность форм разделения труда и распределения коллективной работы путем последовательной регистрации технологических показателей, продолжительности процесса, ведения процесса рабочим. При обработке данных наблюдений устанавливают рациональные действия рабочего, обеспечивающие грамотное ведение процесса.  [c.80]

В своих работах Минцбсрг выделяет 10 ролей, которые, по его мнению, принимают на себя руководители в различные периоды и в разной степени. Он классифицирует их в рамках трех крупных категорий межличностные роли, информационные роли и роли по принятию решений. В табл. 1.2. представлена такая типизация ролей и приводятся примеры для каждой роли. Как указывает Минцберг, роли не могут быть независимы одна от другой. Наоборот, они взаимозависимы и взаимодействуют для создания единого целого. Межличностные роли вытекают из полномочий и статуса руководителя в организации и охватывают сферу его взаимодействий с людьми. Эти межличностные роли могут сделать руководителя пунктом сосредоточения информации, что даст ему возможность и одновременно заставляет его играть информационные роли, и действовать в качестве центра обработки информации. Принимая на себя межличностные и информационные роли, руководитель способен играть роли, связанные с принятием решений распределение ресурсов, улаживание конфликтов, поиск возможностей для организации, ведение переговоров от имени организации. Все эти 10 ролей, взятые вместе, определяют объем и содержание работы менеджера, независимо от характера конкретной организации.  [c.38]

За последние годы активизировались попытки выработать скоординированный на международной основе подход различных империалистических государств к нефтяным вопросам. В 1975 г. под эгидой ОЭСР по инициативе США было создано Международное энергетическое агентство (МЭА) для выработки единой политики стран-членов в отношении государств — производителей нефти. В функции МЭА входит разработка планов чрезвычайного распределения наличных резервов сырой нефти и нефтепродуктов между странами—членами организации в случае резкого сокращения предложения нефти, например, нового нефтяного эмбарго. МЭА осуществляет сбор и обработку информации о запасах нефти в своих странах-участницах, об основных сделках, заключенных нефтяными компаниями со странами-производителями. Эти невинные на первый взгляд функции не должны вводить в заблуждение. Речь идет о полнокровном организме, создаваемом развитыми капиталистическими странами—импортерами нефти с определенной щелью— для координации наступательной политики против стран ОПЕК, направленной на нейтрализацию тех решений этого антикартеля , которые имеют антиимпериалистический по своей природе характер. Застрельщиком здесь являются Соединенные Штаты. В то же время они делают упор, особенно учитывая серьезные расхождения в позициях по ряду вопросов с другими участниками МЭА, на самостоятельную политику и самостоятельные действия в отношении развивающихся стран—производителей нефти.  [c.141]

Незавершенное производство — это продукция, находящаяся на различных стадиях готовности и подлежащая дальнейшей обработке или сборке на данном предприятии. Величина незавершенного производства должна быть достаточной, а его распределений по отдельным операциям производственного процесса — равномерным с учетом их длительности для обеспечения непрерывной и эитмичной работы предприятия. В то же время большая величина незавершенного производства, облегчая организацию ритмич-  [c.92]

Дальнейшее совершенствование способов токарной обработки должно привести к полному исключению операции притирки. На качественно изготовленных кранах притирка нужна только для подготовки поверхности под равномерное распределение смазки. Смазка должна быть химически стойкой и инертной к воздействию горючих газов. Для предотвращения вытекания смазка должна иметь температуру каплепадения не менее 120° С. Специальные антифрикционные добавки обеспечивают свободное многократное проворачивание крана при длительном сохранении его герметичности.  [c.203]

Был проведен анализ работы отечественной УЗК на Ново-Уфимском НПЗ для исследования уровня надежности реакторов. Практика показывает, что в современном производственном процессе наиболее слабым (и ответственным) звеном в технологической цепи УЗК являются реакторы. Следует отметить, что особое значение безотказного функционирования реакторов определяется их влиянием на отказ всей системы. Реактор УЗК представляет собой цилиндрический вертикальный пустотелый аппарат, снабженный верхним (полушаровым) и нижним (коническим) днищами с горловинами для ввода гидрорежущего инструмента и выгрузки кокса. Информация об отказах оболочки собрана из ремонтных журналов и дефектных ведомостей по эксплуатации УЗК. Анализ обработки статистической информации показал, что дифференциальная функция плотности распределения отказов реакторов подчиняется закону Вейбула. 1,0  [c.51]

Плановый, расчетный размер партии выпуска представляет собой сргднюю, опытно-статистическую величину (математическое ожидание), которая получена после обработки большого количества экспериментальных данных, подчиненных определенным статистическим законам распределения.  [c.262]

Автоматизированные информационные технологии в экономике (2003) -- [ c.165 ]