В случае, когда производственные мощности фирмы ограниченны и для обновления ассортимента приходится отказываться от уже производимых ею товаров, в первую очередь стоит снимать с производства тот товар, который имеет наименьшую среднюю величину покрытия. [c.288]
Характерной тенденцией, обусловленной техническим прогрессом химической промышленности, является оптимизация единичных мощностей производственных установок. До начала 80-х годов преобладала тенденция к укрупнению единичных мощностей. Это привело, например, к увеличению единичных мощностей в производстве серной кислоты со 120 до 450 тыс. т/год, в производстве аммиака с ПО до 450 тыс. т, в производстве этилена — с 30 до 300 и даже до 450 тыс. т/год. До определенной поры увеличение единичной производственной мощности установок приводило к улучшению их технико-экономических показателей снижалась себестоимость продукции, уменьшались необходимые капитальные вложения. Однако анализ показывает, что в большинстве основных химических производств в настоящее время достигнут предел единичной мощности. Ее дальнейший рост приводит к увеличению затрат по обеспечению непрерывной работы оборудования, повышению стоимости простоя в единицу времени. Кроме того, при увеличении единичной мощности технологических установок увеличиваются затраты на транспортировку сырья и готовой продукции, так как возрастает средний радиус перевозок. Особенно остро повышение единичной мощности установок сказывается на экологической ситуации прилегающих к предприятию районов. Возрастание требований к величине предельно-допустимых концентраций (ПДК) и предельно-допустимых выбросов (ПДВ) налагает дополнительные ограничения на рост единичных мощностей технологических установок. Поэтому [c.40]
Четвертая группа вопросов — Причины, затрудняющие совершенствование выпускаемой продукции и расширение ее ассортимента". Здесь главной причиной было названо отсутствие необходимых видов сырья и материалов, а затем такие трудности, как ограниченность производственных мощностей и ограниченность спроса на новую продукцию, установление цен на нее. [c.34]
Оптимизация размера и состава производственного объединения, а также мощностей, производственной структуры и размещения входящих в него заводов (фабрик) должна обеспечить минимизацию затрат на производство и доставку потребителям продукции не только данной хозяйственной единицы, но и всей совокупности предприятий, использующих однородное сырье и производящих из него определенный набор (ассортимент) продукции. В масштабе всей страны указанная задача должна учитывать столь много условий (ограничений) и будет иметь такую большую размерность, что практически ее решение в настоящее время не представляется возможным. Поэтому приходится ограничиться определением приближенно оптимальных составов и [c.171]
Далее изучают позиции с самым высоким коэффициентом вклада на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Поскольку этот коэффициент показывает, какая доля выручки от реализации может использоваться на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли, то данные позиции — самые выгодные. Для них имеет смысл рассмотреть вопрос об увеличении объема производства до предельно возможного, как с точки зрения спроса, так и с точки зрения производственных мощностей. При ограничении возможностей можно сократить или снять с производства менее выгодные позиции и высвободить мощности для более прибыльных. [c.156]
Все решения, связанные с производственным менеджментом, делят на три большие группы стратегические, тактические и связанные с планированием производственных операций, их осуществлением и управлением. Стратегические решения дают ответы, например, на вопросы, каковы перспективы нового стандарта сотовой связи для рынков компании и следует ли вкладывать деньги в новые технологии, оборудование, производственные мощности для предоставления новой услуги Решения, принятые на стратегическом уровне, носят для производственного менеджмента характер производственных ограничений, с учетом которых организация должна функционировать как в долгосрочной перспективе, так и в краткосрочном плане. [c.77]
Мировые цены на нефть в 2005 г. находились на чрезвычайно высоком уровне, превышающем 50 долл./барр. Во втором полугодии 2005 г. цены на нефть достигли исторического максимума в номинальном выражении. Цена нефти сорта Брент в 2005 г. на 87,5% превышала средний уровень предыдущих пяти лет. Основными причинами такой ситуации явились высокие темпы роста мировой экономики, в частности, экономики США и Китая, и низкий уровень свободных производственных мощностей для добычи нефти, не позволивший быстро увеличить добычу для удовлетворения растущего спроса на нефть. ОПЕК фактически отказалась от поддержания мировых цен на нефть в границах ранее установленного данной организацией целевого ценового диапазона 22-28 долл./барр. и осуществляла политику умеренного увеличения добычи нефти в рамках располагаемых производственных мощностей. На мартовской (2005 г.) конференции ОПЕК было объявлено об увеличении добычи нефти странами - членами организации на 500 тыс. барр. в сутки, а с 1 июля 2005 г. суммарная квота добычи стран - членов ОПЕК была увеличена еще на 500 тыс. барр. в сутки, до 28,0 млн барр. в сутки. Данные меры не оказали, однако, никакого видимого влияния на динамику нефтяных цен. На сентябрьской (2005 г.) конференции ОПЕК страны - члены организации объявили о намерении задействовать свободные мощности по добыче нефти в размере 2 млн барр. в сутки, если в этом будет необходимость, в течение трех месяцев, начиная с 1 октября 2005 г. На практике, однако, только Саудовская Аравия имела достаточно значительные свободные производственные мощности, а ограниченный спрос на тяжелую сернистую нефть в определенной степени препятствовал увеличению добычи нефти странами ОПЕК. [c.211]
Обычно энергетические балансы начинают составлять с расходной части. Однако в случаях, когда потребление того или иного вида топлива и энергии лимитировано или лимитирован максимум нагрузки из-за ограниченной подключенной мощности трансформаторов питающей подстанции, расчеты следует начинать с отдельных элементов приходной части баланса. В этих случаях приходится проектировать дополнительные мероприятия по сокращению расходов топлива, теплоты, электроэнергии на производственные и непроизводственные нужды, регулировать графики нагрузки. [c.315]
В настоящее время для оценки основных фондов в промышленности применяют натуральные и стоимостные показатели. Натуральная форма оценки определяется в значительной мере особенностями технологического процесса и составом основных фондов каждой отрасли промышленности. В натуральных показателях, как правило, учитываются только наиболее важные виды оборудования. В нефтегазодобыче, например, это эксплуатационный фонд скважин, парк буровых установок, т. е. те виды оборудования, которые предназначены непосредственно для выпуска целевой продукции и определяют производственную мощность предприятия. Поэтому натуральные показатели имеют ограниченную сферу применения, ибо в них можно оценивать основные фонды одного вида. [c.158]
Ограничение по производственной мощности технологических установок. [c.165]
Эластичность предложения также различается в долгосрочном и краткосрочном периодах. Для большинства изделий в долгосрочном периоде предложение значительно эластичнее от цены, чем в краткосрочном, потому что фирмы сталкиваются с ограничениями производственных возможностей на коротком временном отрезке и нуждаются во времени, чтобы расширить свои производственные возможности путем строительства новых мощностей и найма рабочих для работы на новом производстве. Этим мы не хотим сказать, что предложение быстро не возрастет, если цена резко подскочит. Даже за короткий промежуток времени фирмы могут увеличить выпуск товаров, используя существующие производственные мощности, увеличивая продолжительность рабочей недели, выплачивая сверхурочные и привлекая в экстренных случаях дополнительную временную рабочую силу. Но фирмы смогут расширить выпуск в значительно больших размерах, если у них есть время на развитие производственных мощностей и наем большого числа постоянных рабочих. [c.48]
В системе аппаратов и машин выделяются ведущие агрегаты, установки. Ведущие агрегаты выполняют функции (стадии, операции), которые придают вырабатываемой продукции необходимые физико-химические свойства и поэтому играют определяющую роль в производстве продукции заданной номенклатуры и ассортимента. Этим и обусловливается требование — рассчитывать производственную мощность предприятия по ведущим агрегатам. Однако, как показывает непосредственная практика, ограничение производственной мощности зависит не только от производительности ведущих агрегатов. [c.248]
При этом должны быть выполнены следующие, также взаимосвязанные, ограничения а) завод должен переработать сырье и покупные полуфабрикаты в количествах, не превышающих установленные лимиты б) должно соблюдаться следующее балансовое равенство для полуфабрикатов и компонентов смешения запасы на начало планового периода + производство = производственное потребление + запасы на конец планового периода в) товарных продуктов должно быть произведено не менее (не больше), чем это предусмотрено плановым заданием г) задания технологическим установкам должны быть установлены с учетом их производственных мощностей д) товарные продукты должны отвечать требованиям, предъявляемым ГОСТом к их качеству е) в процессе производства должно быть потреблено вспомогательных материалов, топлива, реагентов и энергии не больше, чем это установлено соответствующими лимитами. [c.409]
В определенной степени уровень специализации производства зависит от удельного веса оборудования, входящего в состав поточных линий. Наряду со специализацией при относительно ограниченных потребностях выпуска ряда изделии наблюдается тенденция к дальнейшему расширению номенклатуры продукции отрасли, предприятий. Этот процесс называется диверсификацией. Он способствует гибкости производства, быстрому переходу на выпуск новых, прогрессивных, пользующихся спросом у потребителя изделий. Диверсификация повышает эффективность производства за счет ускорения освоения продукции, своевременной загрузки свободных мощностей. В результате повышается рентабельность работы производственных звеньев, что является важным в условиях самофинансирования. [c.21]
Состав условий и ограничений, включаемых в модель оптимальной программы, зависит от постановки задачи и специфики отрасли. В общем случае условия и ограничения предусматривают полное использование производственных мощностей, действующих и вводимых в строй в планируемом периоде обязательное выполнение директивных заданий по объемам производства продукции максимально эффективное использование капитальных вложений, оборудования, материалов, трудовых ресурсов и т. п. [c.96]
Расчет производственной мощности предприятия начинают с уточнения производственной технологической структуры отдельных производственных участков и цехов и с закрепления отдельной работы (деталей, операций) за рабочими местами (оборудованием). От того, насколько рационально распределена производственная программа между отдельными производственными подразделениями предприятия и рабочими местами, в значительной степени зависит решение вопроса правильного определения производственной мощности. Вариантов распределения работ, связанных с выполнением производственной программы, по рабочим местам может быть большое количество. Выбрать наилучший из них практически возможно лишь с применением экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Постановка такой задачи и применяемые методы ее решения аналогичны задаче оптимально го распределения производственной программы отрасли между предприятиями, изложенной выше. Целевая функция при этом максимизируется на наиболее полную загрузку всех групп оборудования, а в качестве ограничений выступает фонд времени по отдельным группам оборудования. [c.101]
На нефть в нашей стране нет ограничений в сбыте. Поэтому в нефтегазодобыче всегда имеется возможность максимального приближения планового объема добычи нефти и газа к производственной мощности предприятий. На практике эти два понятия отличают лишь по экономическому смыслу, а по величине своей они, как правило, совпадают, т. е. производственная программа предусматривает объем добычи нефти и газа в соответствии с мощностью нефтегазодобывающего предприятия. [c.188]
Первое выражение называется целевой функцией. Оно определяется произведением прибыли на единицу продукции С,- на выпуск каждого ее вида Xj. При этом п — количество видов продукции, включаемых в план. Остальные уравнения характеризуют линейные ограничения, которые означают, что расход сырья, полуфабрикатов, производственных мощностей, т.е. потребляемые ресурсы, не должны превышать заранее установленных величин bf, а качество продукции должно быть не ниже требований стандартов. Коэффициенты а у — постоянные величины, показывающие расход ресурсов / на у -й продукт. Задача может быть решена при неотрицательности переменных и при числе неизвестных большем, чем число ограничений. Если последнее условие не удовлетворяется, то задача является несовместной. [c.18]
Например, при разработке оптимальной производственной программы в качестве ограничений принимают мощность установок. Если в оптимальном плане она будет использована полностью, то одновременно будет установлено, насколько увеличится, предположим, прибыль предприятия, если мощность одной из них увеличить на 1 т. Получение таких оценок дает направление совершенствований применяемой техники и организации производства и труда. [c.26]
Концентрация производства имеет свои рациональные пределы, превышение которых приводит к снижению ее эффективности. С ростом объемов производства повышаются транспортные расходы на доставку сырья, материалов, топлива и т. п., увеличивается радиус перевозок готовой продукции и, следовательно, транспортные расходы. Строительство крупных производств и предприятий осуществляется дольше, чем средних и мелких. Это ведет к замораживанию капитальных вложений, к их корректировке с учетом фактора времени в сторону увеличения. Внедрение агрегатов высокой единичной мощностью, как тенденция технического развития, сохранится и в будущем, однако здесь выступает ряд ограничений. За определенными пределами увеличение мощности уже не оказывает существенного влияния на эффективность производства, возрастает зависимость от надежности работы. Так, повышение мощности агрегатов этилена с 50 до 300 тыс. т/год снижает производственные затраты вдвое, а с 300 до 500 тыс. т/год — лишь на 7%, при росте опасности возникновения аварийных ситуаций и, соответственно, убытков от простоев. Снижение уровня использования мощности крупных агрегатов производства синтетического аммиака с 95 до 85 % и с 85 до 75 % повышает издержки производства на 7 и 16%. Под оптимальными размерами производства понимают такие, которые обеспечивают выполнение заданий государственных планов в установленные сроки с минимальными приведенными затратами и максимальной народнохозяйственной эффективностью. Условный пример выбора оптимального размера производства показан на рис. 4. [c.110]
Следует отметить, что методы оптимизации находят применение и в задачах текущего планирования. Так, ГВЦ Госплана СССР совместно с отделом легкой промышленности Госплана СССР в течение уже ряда лет решаются задачи оптимизации годовых планов производства тканей, тюлегардинных изделий, обуви. В этих задачах определяется такой вариант объема и структуры производства продукции данной подотрасли, который обеспечивает наиболее полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения при заданных ограничениях по материальным ресурсам (прежде всего — исходному сырью) и производственным мощностям с учетом планируемого уровня их использования. [c.213]
Прогнозные расчеты сети строительно-монтажных организаций проводятся с соблюдением ограничений по объемам строительно-монтажных работ по каждому региону сбалансированности объемов подрядных работ с производственными мощностями строительных организаций и предприятий производственной базы обеспеченности мощностей СМО трудовыми ресурсами опережающего роста темпов развития мощностей по сравнению с темпами роста программы оптимизации значения критериального показателя, избранного для решения задачи. [c.49]
Изменение товарной продукции в результате расширения объема кооперированных поставок, как правило, зависит от характера ограничений на объемы перерабатываемого сырья на технологических установках. Если в базовом варианте имеет место недоиспользование мощностей (резерв) отдельных технологических установок из-за нехватки сырья, то при оптимизации производственной программы группы НПЗ по этим установкам можно предусмотреть объемы переработки сырья с учетом этих резервов, реализуемых за счет более рационального распределения полуфабрикатов между установками комплекса НПЗ, которые учитываются в математической модели самой задачи. [c.162]
Но это означает, что мы как бы создаем отрасль заново, что у нас в любом из пунктов производства мощность может принимать любое значение, включая и нулевое. В действительности отрасль в момент планирования уже имеет производственные мощности, размещенные по некоторым пунктам, причем значительная часть этих мощностей останется в строю к моменту, для которого строится перспективный отраслевой план. Наличие таких мощностей должно обязательно учитываться в оптимальном плане. Есть несколько способов учета исходных мощностей в модели. Самая простая из них — вместо ограничений (4.2) использовать ограничения вида [c.172]
Необходимо иметь в виду, что данная категория затрат применима лишь в случае ограниченности ресурсов, в приведенном примере — при полной загрузке производственных мощностей. Если бы хлебопекарная печь была недогружена и работала с простоями, о вмененных затратах речь бы не шла. [c.69]
Выпуск крупного заказа требует серьезных материальных, трудовых и иных затрат, но им, как правило, нельзя полностью загрузить производственные мощности предприятия. Поэтому оно одновременно может выполнять и другие заказы, изготавливать десятки различных по конструкции изделий, но каждое — в весьма ограниченном количестве. [c.115]
Бюджет продаж является результатом обсуждения управляющими, аналитиками и персоналом отдела реализации планов реализации продукции предприятия. Планирование продаж — это сложный процесс, при котором необходимо учитывать множество факторов историю продаж, общее состояние экономики, ценовую политику, результаты маркетинговых исследований, производственные мощности, конкуренцию, наличие ограничений со стороны государства и т.д. [c.305]
Также рассматривается учетно-аналитическое обеспечение для выбора наилучшего варианта действий в таких типичных хозяйственных ситуациях, как принятие специальных заказов, выбор номенклатуры продукции в условиях ограниченных ресурсов для максимизации прибыли, замена оборудования на более современное и производительное, прекращение деятельности неприбыльного сегмента бизнеса, решения типа купить или делать в отношении комплектующих деталей и узлов, как лучше использовать высвободившиеся производственные мощности и многих других. [c.9]
Постоянные затраты в своем поведении отличаются от переменных затрат. Постоянные затраты остаются неизменными, внутри релевантного уровня объема производства. Но если рассматривать очень длительный период, то все затраты имеют тенденцию к изменениям, колебаниям. Изменение производственных мощностей, оборудования, трудовых ресурсов и других производственных факторов приводит к увеличению или уменьшению постоянных затрат. Таким образом, затраты являются постоянными только внутри ограниченного периода времени. Для целей планирования и управления используют годовой отрезок времени. Ожидается, что внутри этого периода постоянные затраты остаются неизменными. [c.57]
Например, разрабатывается управленческая модель оценки новых видов изделий к производству. Анализ должен включать такие параметры как потребительский спрос, рост рынка, действия конкурентов и ограничения производственной мощности. Переменными в этой модели будут являться цена продажи единицы изделия, затраты на его производство, производственные [c.208]
Также, когда компания производит все больше и больше продукции при ограниченных производственных мощностях, увеличиваются затраты на ремонт и техническое обслуживание. Таким образом, суммарные затраты увеличиваются с возрастающей скоростью в расчете на единицу, и линия суммарных затрат начинает загибаться кверху. Линии суммарного дохода и линия суммарных затрат пересекаются затем снова. Выше точки пересечения, компания опять будет нести убытки, несмотря на дополнительные продажи. [c.249]
Введение ограничений на производственные мощности или другие факторы фундаментальным образом изменяет возможно- [c.270]
Линейное программирование полезно прежде всего для установления целевой функции при ограниченных ресурсах материалов, труда и производственных мощностей, а также времени и ассортимента. [c.14]
Установленная электрическая мощность производственного/ энергетического объединения, равная сумме номинальных мощно-/ стей установленных на электростанциях генераторов, часто боль ше располагаемой мощности энергообъединения, так как часть установленной мощности не может быть использована (при Hif-женных напорах воды на ГЭС и тепловых нагрузках турбин с противодавлением при наличии ограничений в пропускной способности паропроводов, линий электропередачи, тепловых сетей при недостаточной производительности топливоподачи, паровых котлов, водогрейных котлов при наличии конструктивных дефектов основного и вспомогательного оборудования и т. п.). [c.114]
Основными факторами, влияющими на недоиспользование производственных мощностей на анализируемом предприятии, явились несопряженность мощностей отдельных производственных участков и агрегатов, т. е. наличие узких мест , необеспеченность сырьевыми и энергетическими ресурсами, ограниченный спрос на отдельные виды продукции и т. д. [c.115]
На развитие специализации отрасли существенное влияние оказывает создание объединений. Например, до организации объединения Электросила каждый из заводов, позднее вошедших в состав объединения, работал по замкнутому производственному циклу. В настоящее время предприятия специализированы по мощности генераторов, имеются специализированные производства реостатов, крепежа и т. д. Предприятия ПО Укрэлектромаш выпускают ограниченную номенклатуру электродвигателей с различной высотой оси вращения. Это значительно повысило степень использования высокопроизводительного автоматизированного оборудования. [c.20]
Для подавляющего большинства производственных задач основным является критерий экономической эффективности. Попытки принимать в качестве решающего критерия чисто технические параметры (скажем, рост мощности, скорость выполнения процесса или повышение его надежности) закономерны лишь в случаях, когда точно известно, что максимальное их значение автоматически приносит наибольший экономический эффект. Чаще, однако, абсолютной уверенности в этом не бывает. Организационные параметры можно принимать в качестве критериев также лишь для ограниченного числа задач они либо трудно определимы численно, либо слишком узки. Как правило, нужно стремиться переводить их в экономические оценки. Гораздо большего внимания заслуживают социальные критерии - нередко действительно наиважнейшие. К сожалению, наукой пока еще плохо проработаны вопросы о содержании социальных критериев, способах численной оценки, а также сопоставления их между собой и с экономическими критериями. Показатели экологической безопасности решения важны и становятся все более значимыми ввиду критического состояния природной среды. Трудности, связанные с использованием экологических характеристик в качестве решающих критериев эффективности решений связаны с неизученностью сложного механизма возникновения экологических последствий. [c.219]
Целевая функция и система ограничений могут быть представлены в виде исходной матрицы прямых затрат.. Примерная ее форма показана в табл. 9. Для решения описанной задачи современные ЭВМ имеют стандартные программы. Преимущество такой модели е только в том, что она показывает наиболее рациональную технологическую схему, необходимую производственную мощность каждой из технологических установок, рациональное использование промежуточных продуктов при минимуме приведенных затрат, но и в том, что, пользуясь ею, можно определить, как изменится критерий оптимальности, если один из ограиичен- [c.158]
Экономико-математическая модель оптимизации развития судоремонтной базы позволяет проводить систематические расчеты плана, обеспечивающего потребность флота в ремонте при минимальных затратах на ремонт и сокращение простоев судов в ремонте с учетом ограничений по производстйенным мощностям, грузоподъемности доков, длине причала и др. При этом определяется схема расстановки флота на ремонт по предприятиям, обеспечивающая максимально эффективную загрузку действующих судоремонтных предприятий, что, в свою очередь, позволяет уменьшить имеющиеся дефициты производственных мощностей, а следовательно, и необходимый объем капитальных вложений на развитие предприятий. [c.212]