Есть еще один важный аспект — необходимость как можно более полного учета основных и побочных последствии реализации стандарта не только в той сфере, где он внедряется, но и во всех других, где проявляется его влияние. Этот момент в меньшей мере касается стандартов на продукцию, а более характерен для организационно-методических стандартов, поскольку их влияние по сферам существенно шире предметных стандартов. [c.176]
Организационно-методические стандарты................................О [c.201]
Общетехнические и организационно-методические стандарты меж отраслевого назначения. [c.241]
Стандарты на правила, обеспечивающие разработку, производство и применение продукции, устанавливают требования, направленные на обеспечение технического, организационного единства и взаимосвязи в процессах разработки, производства и применения продукции. Эти требования устанавливаются в общетехнических и организационно-методических стандартах. [c.270]
Общетехнические, и организационно-методические стандарты должны, как правило, формироваться в комплексы стандартов для нормативно-технического обеспечения решения технических и социально-экономических задач в определенной области деятельности. [c.270]
Организационно-методические стандарты устанавливают основные (обшие) положения порядок построение (изложение, оформление, содержание). [c.271]
Т. Общетехнические и организационно-методические стандарты [c.447]
В Чехословакии имеются два методических стандарта [c.96]
Различают следующие виды стандартов качества окружающей среды стандарты в области охраны вод стандарты по защите атмосферы от загрязнений стандарты в области охраны флоры, фауны и рационального использования восстанавливающихся ресурсов организационно-методические стандарты. Указанные стандарты определяют предельно допустимые концентрации (ПДК) токсичных веществ в различных средах (в воздухе рабочей зоны, водоемах, в почве, в продуктах питания и т. д.) предельно допустимые выбросы вредных веществ (ПДВ) предельно допустимое состояние (ПДС) природного объекта — леса, животного мира и т. д. [c.154]
Общетехнические и организационно-методические стандарты определяют общие нормы, показатели качества, методы расчета, термины и определения, общие требования к продукции, поставляемой для различных климатических условий эксплуатации, требования к изготовлению, требования безопасности, сортность продукции. [c.79]
Маршрутный листок 322 Меморандум 243, 248 Методические стандарты 329 Модуль 289 [c.382]
При этом в организационно-методических стандартах в области создания. и применения продукции должны быть заложены высокие требования -к общему порядку и методам проведения работ на важнейших этапах создания и освоения продукции, определяющих ее технический уровень и качество. [c.13]
Так, коэффициент конструктивной сложности изделий Ki не может быть определен применительно к сложности разработки общетехнических и организационно-методических стандартов. [c.47]
При внедрении общетехнических организационно-методических стандартов [c.54]
Методика расчета нормативов представляет собой значительный интерес, так как может быть использована и в дальнейшем при расширении состава нормативной базы за счет аналогичных нормативов, отражающих влияние других систем организационно-методических стандартов на результаты практической деятельности организаций, их использующих, и предназначены для определения экономической эффективности внедрения государственных стандартов и руководящих документов по САПР, включая использование типовых методов, решений, компонентов и типовых комплексов средств САПР при создании систем в конкретных организациях отраслей промышленности. [c.56]
Рассматривая методы расчета экономической эффективности, следует разделить их на две группы — методы расчета эффективности стандартизации продукции и методы расчета эффективности общетехнических и организационно-методических стандартов. [c.64]
Экономическая эффективность общетехнических и организационно-методических стандартов [c.103]
Наряду со стандартами на продукцию в общую систему стандартизации входят общетехнические и организационно-методические стандарты. Принципы и методы оценки эффективности этих стандартов базируются на основных положениях теории эффективности общественного производства применительно к проблемам экономической эффективности стандартизации с учетом особенностей их функционирования в обществе. [c.103]
Основная особенность оценки эффективности общетехнических и организационно-методических стандартов — наличие и высокая значимость наряду с экономическими показателями результатов социального характера. [c.103]
При оценке экономической эффективности систем общетехнических и организационно-методических стандартов методы расчета, как и сами стандарты этих систем, могут быть сгруппированы в [c.103]
Методы расчета экономической эффективности общетехнических и организационно-методических стандартов зависят в первую очередь от источников получения экономического эффекта, создаваемых внедрением конкретного стандарта. Источник же экономической эффективности, в свою очередь, формируется на основе объекта стандартизации. [c.104]
Рассмотрим наиболее распространенные объекты общетехнических и организационно-методических стандартов, вытекающие из них источники эффективности и соответствующие им методы ее расчета. [c.104]
К следующей группе общетехнических и организационно-методических стандартов следует отнести стандарты на единицы измерения. Стандартизация единиц измерения имеет огромный социальный эффект, так как без нее не могла бы развиваться в современных масштабах наука, народное хозяйство, внешнеторговые отношения. [c.105]
Общетехнические и организационно-методические стандарты, объединенные в системы и комплексы, следует отнести к одной из наиболее прогрессивных форм стандартизации. Их роль в упорядочении деятельности в той или иной сфере очень велика и эффективность ее еще более усиливается за счет системного подхода к решению важнейших народнохозяйственных проблем. [c.106]
Отраслевая документация по охране труда представлена соответст-. вующими правилами ведения работ, отраслевыми стандартами (ОСТа-ми) и отраслевыми организационно-методическими документами. [c.280]
Вариант I. Все технологи административно и методически подчинены главному технологу, территориально размещены вне цехов. Такая структура технологической службы имеет следующие положительные стороны документальное оформление технологических процессов и разработка нормативных технологических документов осуществляются своевременно и они, как правило, соответствуют требованиям стандартов и руководящих документов технологи в большей степени занимаются работой, соответствующей их функциям, меньше подменяют недостающих или временно отсутствующих работников цехо- [c.10]
Эффективность переподготовки специалистов зависит, прежде всего, от качества разработки учебно-методических планов (программ). Отбор материала для изучения при переподготовке технологов должен осуществляться по двум направлениям 1) современные материалы и методы их переработки, современное оборудование, оргтехника, новые основополагающие стандарты и руководящие документы, перспективы развития отрасли, т. е. все то, что изменилось по сравнению с институтским курсом или предыдущими занятиями по повышению квалификации 2) особенности работы технолога на данном предприятии, т. е. то, чего вообще в институтских курсах не могло быть, что не менее быстро меняется, как и сама технология производства. [c.21]
Анализ учебно-методических планов и программ повышения квалификации инженеров-технологов в институтах повышения квалификации и на факультетах повышения квалификации различных министерств показал, что отбор материала, как правило, осуществляется только в направлении изучения современных материалов, методов их переработки, современного оборудования, экономики, планирования и управления производством. На расширение и углубление знаний по конкретной работе на конкретном предприятии в учебных планах, к сожалению, времени не отводят. А между тем, несмотря на -единые формы документации, единые требования стандартов, технологические карты даже по одному и тому же виду обработки, но разработанные разными технологами, по изложению содержания, стилю и структуре значительно отличаются друг от друга. [c.21]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Методика основывается на действующих нормативных документах и стандартах. Она интегрирует существующее методическое обеспечение и выполненные специально для этой цели научные разработки. [c.60]
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п. и у. анализирует сложившуюся производственную систему и систему управления организации, проектирует и внедряет новую производственную систему и систему управления организации, разрабатывает штатное расписание и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку документации, регламентирующей деятельность аппарата управления организации и ее структурных подразделений (положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, методические рекомендации). [c.230]
В этой же пятилетке проводились работы по комплексной стандартизации основных элементов энергетических блоков с целью улучшения основных параметров и эксплуатационных показателей котлов, турбин и турбогенераторов, сварочного оборудования, накопителей на магнитных лентах и др. Был разработан комплекс организационно-методических стандартов, к которым в первую очередь следует отнести Государственную систему стандартизации (ГСС), первые стандарты которой были утверждены в 1967—1968 гг. Одновременно создавался основной комплекс стан-дартов Единой системы конструкторской документации (ЕСКД) [c.244]
Эффективность применения этих методов в значительной степени повышается благодаря их стандартизации. При этом, с одной стороны, достигается упорядочение методов в зависимости от задач н условий контроле, с другой — стандартизуются хорошо обоснованные кау - ой и апробированные на практике методы и планы контроля. Методические стандарты на статистические истоды управления качеством продукции излагаются и оформляются в доступной инженерам форме с удобными для пользогання тпблпчамн. [c.3]
ПРОТОКОЛ. Дата. Индекс. Москва. Заседание научно-технической комиссии по общетехническим и организационно-методическим стандартам. Председатель П. В. Медведюк, секретарь И. В. Ан-тошкина. Присутствовали 9 человек. Повестка дня 1. О проекте государственного стандарта Единая система технологической документации. Учет применяемости технологической оснастки (доклад члена НТК В. М. Осипова). 2. О проекте государственного стандарта Микрофотокопирование. Термины и определения (доклад члена НТК А. Д. Дорофеева). СЛУШАЛИ В. М. Осипова — Доклад прилагается. ПОСТАНОВИЛИ 1. Проект стандарта утвердить. 2. Установить срок введения стандарта в действие с 1 января 1988 г. 3. Контроль за введением стандарта возложить на Управление уполномоченных Госстандарта СССР при Советах Министров союзных республик. 2. СЛУШАЛИ А. Д. Дорофеев — Доклад прилагается. ПОСТАНОВИЛИ 1. Проект стандарта утвердить. 2. Установить срок введения стандарта в действие с 1 января 1988 г. Председатель П. В. Медведюк. Секретарь И. В. Антошкина. [c.154]
Справочное руководство в каждом случае представляет собой процедуры выполнения работы, зафиксированные на бумаге. В последние годы напечатано много книг и статей, посвященных как опробованным на практике, так и новым системам и процедурам, вопросам их внедрения и использования. Специалистам по программному обеспечению хорошо известна книга Брэндона, описывающая стандарты управления в обработке данных [65], Брэндон отделяет методические стандарты (общепринятую практику и способы выполнения работы) от рабочих стандартов. В данной книге рассмотрены только методические стандарты, которые в свою очередь подразделяются на методы управления и методы программирования. Кроме того, что методы программирования (стандартные соглашения по кодированию программ, полезные практические приемы и примеры плохо написанных программ, которым не следует подражать, форматы входных и выходных данных, протоколы сообщений и системы стандартных характеристик) очень нужны, в данной книге о них ничего не говорится. Эта книга в основном посвящена методам управления и организации работы как должны быть оформлены документы и что они должны содержать, как обеспечить обратную связь, как осуществлять конфигурационное управление изделием Путь внедрения методов управления — написание процедур, регламентирующих методику работы. [c.329]
Нормативной, правовой и организационно-методической основой ЕСГУКП является комплекс стандартов предприятия (СТП), который после широкого обсуждения в коллективе должен обеспечить взаимодействие всех служб и цехов. [c.125]
В настоящее время вычислительные машины находят все большее применение на предприятиях. Однако, несмотря на широкие возможности, они еще недостаточно, используются для решения технологических задач. Это объясняется, очевидно, тем, что отсутствуют конкретные методические разработки по подготовке технологической документации для машинной обработки. В стандартах ЕСТД даны лишь определения состава нормативно-справочной технологической информации, переносимой на машинные, носители (ГОСТ 3.1901—74), и методы расчета применяемости деталей и сборочных единиц в изделии с использованием вычислительной техники (ГОСТ 3.1301—74). [c.77]
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность приемов, способов, форм и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и увольнения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Т.у.п. регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документдми нормы и нормативы, положения, должностные инструкции, стандарты организации, схемы документооборота, схемы функциональных взаимосвязей и др. документы. [c.384]