Управление оптимальное

Совершенствование структуры управления в масштабе отрасли предполагает рационализацию управления в рамках подотрасли, предприятия, создание единой системы прав и ответственности для каждого объекта и уровня управления, оптимальное сочетание полномочий, ответственности и контроля на всех уровнях управления с учетом передового опыта других отраслей по совершенствованию структуры управления.  [c.156]


Особенностью оптимизационного и имитационного подходов является то, что в них вместо бесконечного числа вариантов управлений и соответствующих им траекторий рассматривается один вариант управления (оптимальное — в оптимизационном подходе) или несколько (конечное число вариантов управления — в имитационном подходе). В последнее время появился еще один подход, предназначенный для оценки возможностей системы в целом, при всех допустимых управлениях — подход на основе множеств достижимости. Множеством достижимости Г (Т) для системы (4.5) — (4.7) называется множество всех таких состояний х, в которые систему (4.5) — (4.7) можно привести при помощи допустимого управления из точки х0 за время Т. Изучая множество Г (Т), заказчик может выбрать наиболее удовлетворяющий его конечный результат развития системы.  [c.45]

Уплотнение. См. Мультиплексирование Управление оптимальное 34 Уровень  [c.412]


Портфельные (вложения капитала в группу проектов, например, приобретение ценных бумаг различных предприятий, в этом случае основная задача инвестора — формирование и управление оптимальным инвестиционным портфелем, как правило, осуществляемые посредством операций на фондовом рынке эти инвестиции представляют собой краткосрочные финансовые операции).  [c.70]

Во вторую группу можно отнести способы преобразования, применяемые в редко встречающихся или непредвиденных ситуациях, когда, естественно, также возникает необходимость анализа. Поскольку ситуации такого рода для предприятий не являются стандартными, подход к их анализу тоже должен быть индивидуальным. Стандартные процедуры использовать здесь можно, но главную роль при принятии решений будут играть именно нестандартные способы обработки и интерпретации имеющихся данных. Неоценимую помощь в этом окажут специальные программные средства. Однако без делового опыта, интуиции, некоторого "шестого чувства" здесь никак не обойтись. Особенно подчеркивают роль неформальных методов принятия решений в нестандартных ситуациях американские специалисты по управлению "Оптимальная стратегия не может быть рассчитана на логарифмической линейке... По существу, ре-  [c.23]

Управление, при котором показатель W достигает максимума, называется оптимальным управлением. Оптимальное управление обозначается буквой U.  [c.104]

Организационное управление оптимального использования сочетания различных форм и методов реализации управления воздействий  [c.117]

W —W(x )—max W(x) , жеХ, X — область допустимых управлений. Оптимальное управление х =(х], ...,хт ).  [c.270]

Известны типовые организационные структуры управления линейная, линейно-штабная, функциональная, программно-целевая, матричная. При формировании организационной структуры небольшого коллектива важно обратить внимание на основные принципы эффективных структур управления оптимальное распределение обязанностей, информационную обеспеченность руководителя, заинтересованность исполнителя в результате, наличие контроля и, наконец, единоначалие. Здесь уместно напомнить известный афоризм Тело с двумя головами - чудовище .  [c.309]


Организационная структура — совокупность взаимосвязанных элементов объекта управления. Оптимальная организационная структура фирмы должна обеспечивать оптимальное взаимодействие штабного, научно-технического и линейного персонала фирмы способствовать оперативному и эффективному взаимодействию с внешней средой базироваться на стратегии фирмы обеспечивать качественное, своевременное и эффективное достижение поставленных целей.  [c.353]

Увеличение масштабов фирмы путём включения в её состав сопряжённых производств ведёт к снижению трансак-ционных издержек. Однако параллельно из-за увеличения размеров фирмы и усложнения её структуры начинают возрастать затраты на управление. Оптимальный размер фирмы будет достигнут тогда, когда экономия от сокращения трансакционных издержек, связанная с дальнейшим увеличением фирмы, окажется равной дополнительным затратам на управление. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ (ТНК), крупная корпорация, имеющая зарубежные активы, осуществляющая не менее 1/4 части своих операций за пределами страны, в которой она зарегистрирована. Организационно строится по принципу системы участия капитала материнской компании в капитале дочерних предприятий. Первые ТНК возникли в начале 20 в., их роль значительно возросла после 2-й мировой войны 1939-45 гг. В начале 21 в.  [c.275]

Регулятор вместе с объектом образует систему управления (СУ), в частности оптимальную, если управление оптимально с точки зрения достижения цели управления.  [c.52]

Однако ни человек, ни ЭВМ не являются идеальными исполнителями для таких сложных видов деятельности, какими, в частности, являются процессы управления. Оптимальным-образом этот вопрос решается при хорошо скоординированной работе человека и ЭВМ.  [c.81]

Управление качеством продукции, как и всякое управление, заключается в выработке необходимых управляющих решений и их реализации в виде тех или иных воздействий на объект управления. Оптимальным (т. е. наилучшим из возможных) управляющим решением будет такое, при реализации которого в общем случае обеспечивается выполнение одного из трех следующих условий  [c.22]

При этом определение истинных требований к структуре органа управления, оптимального соотношения его подразделений базируется на учете трудоемкости работы по выполнению функций и количественном анализе информации, обеспечивающей данную функцию.  [c.314]

В этом случае сравнительно быстро будет найдено управление, оптимальное лишь по одной компоненте иг (t) управления, компонента же u2 (t) при этом не успеет сколько-нибудь заметно отклониться от исходного состояния. При дальнейших вариациях управления эволюция компоненты ua (t) будет определяться не столько стремлением понизить значение F0[u(-)], сколько необходимостью погашать невязки в дополнительных условиях F([u ( )]== =0, i=l,. . ., т, возникающие при вариации Ьи и имеющие порядок о (нада).  [c.177]

Эту величину р будем считать естественной. Если вычисления проводить с масштабом , существенно большим естественного, мы столкнемся с тем, что практически ST O, и процесс минимизации приведет к управлению, оптимальному при постоянном, в сущности, Т, заданном начальным приближением. Разумеется. после этого ситуация изменится, уже нельзя пренебрегать в формулах (8) влиянием X и делать выводы о практически неизменном Т. Однако одновременно дело осложняется тем. что вариация  [c.460]

Понятие управления как процесса дает возможность управлять, не познавая полностью объект управления. Например, можно, не зная устройство автомобиля, научиться им управлять можно настроить телевизор, не имея представления о его конструкции. Здесь налицо функциональный подход к управлению. Различие двух понятий управления наглядно проявляется при принятии решений. Если управление рассматривается как процесс, то принятие решения сводится к выбору одного из вариантов управления, оптимального по заранее заданному критерию. Критерий в данном случае не является предметом принятия решения. При рассмотрении управления как управленческой деятельности субъект управления должен сам вырабатывать критерии и цели управления, корректировать их в процессе управления. В этом смысле управление как деятельность — более широкое понятие, чем управление как процесс. Управленческая деятельность в целом гораздо менее формализуемое явление.  [c.28]

Эти налично-денежные обороты, так же как и снятие наличных денег со счетов, учитываются финансовым менеджером при управлении безналичным остатком денежных средств предприятия. Центральная проблема управления — оптимальный размер остатков безналичных денежных средств. С одной стороны, если не размещать большие остатки средств, то и не получать дополнительных доходов по возможным краткосрочным инвестициям, например, в ценные бумаги. С другой стороны, размещать остатки денежных средств — значит, рисковать и притом с высокой вероятностью занимать.  [c.268]

Выделение лимитов на технические средства управления и наделение ее соответствующими правами по их использованию и распределению между органами и подразделениями КССУ по совершенствованию управления оптимальное сочетание собственной технической базы с привлеченными технически ми средствами  [c.44]

На очень крупных, особенно комбинированных, кислородных заводах создается большое количество цехов и других подразделений, что затрудняет их оперативное руководство, но позволяет организовать более квалифицированное управление ими и использовать высокоэффективную технику управления. Оптимальным будет тот размер кислородного производства, при котором капиталовложения, расходы на выработку продукции и ее транспортировку будут наименьшими, т. е.  [c.13]

Аппарат управления оптимальной численности должен обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки и принятия, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию выполнения решений. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, ритмичной и рентабельной работы предприятия. Это в рав-  [c.43]

При всей взаимосвязи процессов абсолютной и относительной концентрации абсолютная концентрация представляет собой лишь материальную основу концентрации производства в экономическом смысле слова. Абсолютная концентрация — предмет технико-экономического анализа. С ней тесно связана проблема оптимальных размеров современных предприятий, которая представляет большой практический интерес для конкретных экономических наук, включая управление. Оптимальный размер предприятия в той или иной отрасли определяется прежде всего минимумом издержек производства и обращения на единицу продукции, т. е. ее рентабельностью. Оптимальность предприятий в разных отраслях хозяйства весьма различна.  [c.214]

В практике руководства необходимо придерживаться важнейшего принципа управления — оптимального сочетания централизации и децентрализации, разумно сочетая оба этих подхода. Это требует от менеджера больших усилий по выработке гибкой системы управления персоналом. Нахождение компромисса между авторитарностью и абсолютной демократией — довольно тонкий и нетривиальный вопрос, в значительной мере зависящий от состава персонала, его интеллектуального и общеобразовательного уровней, природы задачи и личных качеств менеджера по персоналу.  [c.212]

Многокритериальные оценки эффективности — независимые, самостоятельные критерии эффективности. Для многих сложных систем управления выбрать критерии эффективности первого и второго рода, представляющие собой скалярные критерии, не представляется возможным. В этом случае используются векторные критерии, обеспечивающие выбор функций управления, оптимальных по Парето. Множество функций управления, оптимальных по Парето, включают в себя фактически не сравнимые по скалярным критериям функции управления, то есть такие, о которых нельзя сказать, какие из них являются наилучшими.  [c.70]

Очевидно, надо сделать различные предположения о том, чем кончился предпоследний шаг, и для каждого из них выбрать управление на последнем. Таким образом, приходим к понятию условно оптимального управления - оптимального управления, найденного в предположении, что предыдущий шаг окончился так-то.  [c.368]

Граф Парето-оптимальных управлений. Управление, оптимальное по критерию (3.10), может быть выбрано путем сопоставления Парето-оптимальных управлений u k, сформированных по критерию (3.8).  [c.129]

Технология управления оптимальным сочетанием экономических интересов банка и клиента представлена на схеме 3.1. На этой же схеме показаны положительные и отрицательные моменты, сочетание которых необходимо оптимизировать при осуществлении управления счетом клиента.  [c.412]

Среди других результатов решения задачи синтеза СУ запасами стоит отметить разработку и внедрение в практику сценарного варианта программы автоматизированного планирования оперативных поставок товара на основе оценки детерминированной компоненты спроса. При этом значение параметров системы оперативного управления - оптимального объема единичной поставки V,q и соответствующей ему длины цикла продаж, - определялись традиционно.  [c.219]

Динамика системы в работе описывается гамильтонианом достаточно общего вида. Рассматриваются кусочно-непрерывные и импульсные управления как подвижные, так и распределенные, т.е. действующие одновременно на все элементы системы. В качестве критерия оптимальности выбрана скорость изменения полной энергии, запасенной в системе в каждый момент, для непрерывных управлений или приращение энергии для импульсных управлений. Ставится задача отыскания такого управления, при котором скорость изменения энергии в каждый момент максимальна или минимальна. Показано, что в случае кусочно-непрерывных распределенных управлений, оптимальными при определенных ограничениях являются подвижные управления. Построены алгоритмы оптимального подвижного кусочно-непрерывного и импульсного управления и приведен численный пример, в котором реализован  [c.5]

Гипотеза 3 Если для каждого начального данного (хР,т) существует единственное управление, удовлетворяющее условию максимума Л. С. Понтрягина (6), то это управление оптимальна  [c.142]

Производственные объединения в соответствии с указаниями Центрального диспетчерского управления (ЦДУ) Единой системы газоснабжения (ЕСГ) страны обеспечивают заданные режимы работы компрессорных станций и оптимальное регулирование потоков газа в системе.  [c.28]

Правильно применяемые на различных уровнях управления показатели имеют большое значение в соблюдении таких важных требований к народнохозяйственному планированию, как научная обоснованность планов, рациональное сочетание централизованного планового руководства с хозяйственной инициативой предприятий, социальная направленность планов, оптимальность и эффективность, увязка плановых заданий в рамках единого народнохозяйственного плана.  [c.134]

Такая форма диспетчерского управления имеет ряд существенных недостатков, основные из которых — большая инерционность такой системы диспетчерского управления, невозможность работы на оптимальных режимах, особенно на неустойчивых режимах, близких к критическому, значительное число обслуживающего персонала на местах.  [c.150]

Оптимальное решение задачи управления (оптимальное реали-  [c.144]

Метауправление, Наука об управлении, Объект управления, Оптимальное управление, Программно-целевые методы планирования и управления, Процесс управления, Следящее управление, Субъект управления, Управляющие параметры в экономике.  [c.371]

Измеримую вектор-функцию и ( ), удовлетворяющую (10), мы будем называть /-допустимым управлением. Оптимальное использование возможностей данной управляемой системы в рамках рассматриваемой задачи ограничивается выбором управления и ( ). Условие (10) в содержательных задачах носит либо физический характер, либо связано с ограничениями технического порядка. В дополнение к системе (8) задается полный набор краевых условий. Мы будем символически обозначать этот набор  [c.25]

П В динамическом равновесии системы. П Если управление оптимально, фактическая кумулята совпадает с расчетной траекторией. П Локальные цели строго фиксированы.  [c.200]

Целью разработки и совершенствования УСОРД является обеспечение задач управления оптимальной информацией, повышение оперативности принятия управленческих решений. Основной принцип, заложенный в унифицированную систему организационно-распорядительной документации, заключается в выделении ряда типовых задач управления, которые реализуются с применением определенной цепочки унифицированных форм документов, построенных на базе единого формуляра. Первый документ цепочки содержит, как правило, исходную информацию, последний — формулировку управленческого решения.  [c.28]

Управление, оптимальное по критерию (3.12), может быть получено путем аппроксимации поверхности i3f П ) (рис. 3.1), образованной сочетаниями критериев при Парето-оптимальных управлениях в К-мерном пространстве критериев. В соответствии со свойствами [74] множества Парето поверхность " ( П ) строго монотонна, представляет собой левую нижнюю границу множества Ф и расположена в первом координатном ортанте. Поверхность (П) является выпуклой в том случае, если множество Ф выпукло. В этом случае поверхность " ( П ) может быть аппроксимирована гиперболической поверхностью.  [c.120]

В сборнике представлены тексты избранных докладов Международной конференции по проблемам управления, посвященной 60-летию Института проблем управления имени В.А.Трапезникова РАН. В докладах излагаются фундаментальные и прикладные результаты отечественных и зарубежных ученых по теории управления, ее концептуальным и философским проблемам и приложениям теории управления применительно к самой широкой проблематике современной теории управления, включая математические основы теории управления оптимальное управление адаптивные, робастные и дискретные системы системный анализ стохастические системы идентификацию управление медико-биологическими системами распознавание образов и анализ данных управление безопасностью надежность и техническую диагностику управление социально-экономическими системами человеко-машинные системы теорию выбора и принятие решений управление сложными производственно-техническими комплексами технические средства управления автоматизированное проектирование вычислительные системы и сети искусственный интеллект системы логического управления управление подвижными объектами.  [c.2]

Существенное влияние на работоспособность оператора оказывает правильный выбор типа и размещения органов и пультов управления машинами и механизмами. При компоновке постов и пультов управления необходимо знать, что в горизонтальной плоскости зона обзора без поворота головы составляет 120, с поворотрм — 225° оптимальный угол обзора по горизонтали без поворота головы — 30 —40° (допустимый 60°), с поворотом — 130°. Допустимый угол обзора по горизонтали оси зрения составляет 130°, оптимальный —30° вверх и 40° вниз.  [c.60]

Автоматизированные информационные технологии в экономике (2003) -- [ c.34 ]