В США денежное вознаграждение и иногда угроза его лишения необходимы для мотивации управляющего отделением в этом случае ответственность должна быть, четко определена, чтобы ясно было, к каким результатам он должен стремиться. В Японии денежное дение играет менее важную роль и управляющий лением не может быть лишен его, поэтому власть быть централизована. [c.349]
Каждый, кто работал с людьми, знает, что имеется практически неограниченное количество факторов и способов воздействия на мотивацию конкретного человека. Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать отключению того же самого человека. Никто точно не знает, как действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает. Все, что известно, это то, что работник трудится ради денежного вознаграждения и комплекса компенсационных и поощрительных мер. Работник может в определенной степени [c.383]
Термин ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА относится к денежному вознаграждению, выплачиваемому организацией работнику за выполненную работу. Она направлена на вознаграждение служащих за выполненную работу (реализованные услуги) и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности 16. Организация не может набрать и удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе в данном месте. [c.573]
Качество трудовой жизни можно повысить путем изменения любых переменных, влияющих на людей. Представляется, что соответствующая комбинация денежного вознаграждения и дополнительных льгот, которую позволяет успешно осуществить система выбора льгот по принципу самообслуживания в кафетерии, повышает чувство удовлетворенности работой и снижает количество прогулов и текучесть кадров. [c.589]
Размер денежного вознаграждения должен отраж ать финансовую значимость действия и зарегистрированную степень роста. Небольшие и частые вознаграждения обычно практикуются при реализации улучшений до удовлетворительного уровня. После этого вводится схема усиления, когда награды совпадают либо с пиками активности, либо выплачиваются через случайные промежутки времени. Непериодичность выплат премий разрушает взаимосвязь активной деятельности и времени выплат вознаграждений по фиксированному графику, не дает возможности считать премии как само собой разумеющееся вознаграждение и снижает у работников ощущение чрезмерного контроля 16. [c.662]
Авторы открытий, изобретений, рационализаторских предложений имеют право на денежное вознаграждение. [c.56]
Авторы открытий, изобретатели и рационализаторы в нашей стране получают не только денежное вознаграждение. Не меньшее значение имеют такие виды морального поощрения, как выдвижение на Доску почета, на стенд Лучшие изобретатели и рационализаторы предприятия (организации), возможность защиты изобретений на соискание ученых степеней и т. д. Многие авторы открытий, изобретатели и рационализаторы удостоены Ленинских и Государственных премий. Установлены почетные звания Заслуженный изобретатель республики и Заслуженный рационализатор республики . [c.59]
Авторское свидетельство - документ, удостоверяющий авторство лица на сделанное им изобретение. Право на использование изобретения, так же как и действия по его реализации, целиком переходит к государству, а следовательно, к государственным, общественным и кооперативным организациям. Изобретатель, получивший авторское свидетельство, пользуется рядом прав и льгот, в том числе правом на денежное вознаграждение, величина которого зависит от эффекта, получаемого при реализации изобретения. Выдача авторских свидетельств на изобретения практикуется только в СССР и других социалистических странах, но наряду с ними выдаются (главным образом иностранным гражданам и фирмам) и патенты. [c.55]
Пересмотр норм может быть осуществлен по планам администрации и по инициативе рабочих. В первом случае нормы пересматриваются пр н внедрении нового или модернизации действующего оборудования, при изменении технологического процесса и внедрении мероприятий по НОТ. Во втором случае - при повышении квалификации рабочих, освоении ими смежных профессий, внедрении рациональных приемов труда, сокращении потерь рабочего времени. Рабочим, выступающим с инициативой внедрения более прогрессивных норм затрат труда, выплачивается дополнительное денежное вознаграждение. [c.203]
Оплата труда преподавателей военной кафедры - офицеров и прапорщиков, производится в соответствии с постановлениями Правительства РФ, доводимыми до вуза совместными приказами Министерства обороны и Министерства общего и профессионального образования РФ. Денежное содержание военнослужащих включает в себя - оклад по основной должности, оклад по воинскому званию, увеличение основного оклада на 25 процентов, доплату за выслугу лет, ежегодное денежное вознаграждение в конце года, материальную помощь к отпуску, ежеквартальную надбавку за сложность и напряженность службы и т.д. [c.420]
ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ -это те средства или стимулы, с помощью которых достигается согласованность интересов, целей и действий и которые побуждают отдельных индивидуумов отказаться от своих личных целей и с большим или меньшим желанием подчиниться целям организации. Известный американский экономист Дж. К. Гэлбрейт выделяет четыре основных вида мотивов деятельности личности принуждение, денежное вознаграждение, солидарность (с целями организации) и приспособление (целей организации к своим целям). [c.72]
Принуждение, денежное вознаграждение, солидарность и приспособление целей могут служить мотивами деятельности личности как в отдельности, так и в сочетании. Их совместное влияние называют системой мотивов. Системы мотивов значительно отличаются друг от друга в зависимости от того, какие мотивы в них входят. Некоторые мотивы приходят в столкновение и тем самым нейтрализуют друг друга. Некоторые мотивы сочетаются [c.72]
Что касается взаимоотношений между различными мотивами, то принуждение и денежное вознаграждение сочетаются различным образом. Те, кого принуждают участвовать в осуществлении целей организации угрозой наказания, то есть путем отрицательного вознаграждения, всегда получают некоторое положительное вознаграждение. [c.72]
Подобно тому как принуждение и денежное вознаграждение могут выступать в различных сочетаниях, отождествление может сочетаться с приспособлением целей. Эти последние мотивы в высшей степени удачно дополняют друг друга. Человек, тесно связавший себя с какой-либо организацией, скорее воспринимает ее цели, чем свои собственные, если он надеется изменить тс из них, которые считает неудовлетворительными или неприемлемыми. С другой стороны, чем больше он проникся целями организации, тем настойчивее он будет пытаться исправить их изменить (то есть приспособить) все, что считает неудовлетворительным, исходя из своих собственных целей. Член политической партии с большей готовностью солидаризуется с ее целями, если он считает, что способен оказывать влияние на выработку ее платформы с другой стороны, он будет стараться активнее влиять на эту платформу, если согласен с целями партии. [c.72]
После уплаты налога на прибыль и других обязательных платежей остается чистая прибыль, поступающая в полное распоряжение акционерного общества, и Совет директоров общества решает вопрос о ее распределении. Часть чистой прибыли может направляться на производственное и социальное развитие общества остальная прибыль с указанием ее доли отчисляется на выплату процентов по облигациям, а также в резервный фонд. Возможны выплаты служащим акционерного общества в виде денежных вознаграждений или акций в соответствии с определенным процентом, предусмотренным уставом. Оставшаяся чистая прибыль направляется на выплату дивидендов акционерам. [c.250]
Изменения налоговой базы происходили и в виде исключения из нее ряда доходов, получаемых физическими лицами, а именно таких выплат, как денежное довольствие, денежные вознаграждения, получаемые военнослужащими в связи с исполнением обязанностей военной службы суммы, полученные в виде грантов (безвозмездной помощи), предоставленных для поддержки науки и образования, культуры и искусства в Российской Федерации международными коммерческими и благотворительными организациями (фондами) гуманитарная помощь единовременная денежная помощь инвалидам и участникам Великой Отечественной войны 1941— 1945 гг. и другие виды выплат, которые распространялись только на отдельные (причем не самые многочисленные) группы налогоплательщиков. Однако введение таких исключений диктовалось необходимостью решения отдельных социальных вопросов. [c.141]
В соответствии с Федеральным законом от 27 января 1995 г. № 10-ФЗ в целях налогообложения в совокупный доход, полученный физическими лицами в налогооблагаемый период, перестали включаться суммы денежного довольствия, денежных вознаграждений и [c.332]
Суммы денежного довольствия и денежных вознаграждений и другие выплаты, получаемые военнослужащими в связи с несением военной службы гранты в сфере науки, культуры [c.358]
Применяются две основные формы оплаты труда повременная и сдельная. Каждая из них в зависимости от показателей производства, выполнение которых она материально стимулирует, имеет свои разновидности. Они отличаются между собой способами измерения величины денежного вознаграждения за определенное количество и качество трудового вклада в результаты производства. [c.449]
Менеджеры Денежное вознаграждение, престиж, власть [c.649]
Сотрудники предприятия Гарантия занятости, денежное вознаграждение, удовлетворение от работы [c.649]
Причины для проведения приватизации могут быть разными. Назовем наиболее общие среди них ориентация финансовых рынков на краткосрочную перспективу стремление компаний избежать расходов, связанных с созданием отделов по связям с инвесторами, выплатой денежного вознаграждения за составление списков акционеров и подготовку финансовых отчетов возможность стимулировать деятельность менеджеров путем предоставления им доли собственности компании и т. д. Препятствиями для осуществления приватизации являются следующие факторы владельцы располагают неликвидной собственностью в компании возникновение невосполнимых расходов, связанных с приватизацией необходимость выплаты денежных вознаграждений банкирам и юристам, занимающимся вопросами инвестиций владельцы компании и менеджеры располагают некоторыми материальными ценностями, которые ни во что не вложены, и если компания будет оставаться государственной, они могут легко распродать эти ценности по частям и вложить полученные средства в какой-либо бизнес. [c.407]
При этом, если повышение произошло в пределах расчетного периода, повышению подлежат выплаты, учитываемые при исчислении среднего заработка, за предшествующий изменению отрезок времени если же после расчетного периода до дня наступления события (отпуска и др.) — повышению подлежит средний заработок, исчисленный исходя из расчетного периода а если в период действия события — повышению подлежит лишь та часть среднего заработка, которая приходится на период с момента повышения тарифных ставок, должностных окладов, денежного вознаграждения до окончания события. [c.242]
Государственными служащими признаются граждане Российской Федерации, исполняющие в порядке, установленном федеральным законом, обязанности по государственной должности государственной службы за денежное вознаграждение, выплачиваемое за счет средств федерального бюджета или средств бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации. [c.78]
Денежное вознаграждение за отработанное время. [c.260]
Если работник в расчетном периоде не имел заработка, из которого должен рассчитываться средний заработок, или из расчетного периода полностью исключалось время по основаниям, предусмотренным пунктом 11 Порядка, средний заработок определяется исходя из суммы начисленной заработной платы, за предшествующий период времени, равный установленному расчетному периоду с последующим его увеличением на коэффициенты повышения тарифных ставок, должностных окладов, денежного вознаграждения. [c.264]
Если работник в расчетном периоде и до расчетного периода не имел отработанных дней или заработка в данной организации, средний заработок определяется исходя из суммы начисленной заработной платы, денежного вознаграждения за фактически проработанные дни до наступления события. [c.264]
Групповое интервью заключается в приглашении 6-10 человек на несколько часов для беседы со специально подготовленным интервьюером о товаре, услуге, организации или какой-то иной маркетинговой проблеме. Ведущий должен обладать высокой квалификацией, объективностью, знанием темы и отрасли деятельности, о которой пойдет речь, и умением разбираться в специфике динамики группового и потребительского поведения. В противном случае результаты беседы могут оказаться бесполезными или вводящими в заблуждение. За участие в беседе опрашиваемым обычно выплачивают небольшое денежное вознаграждение. Беседа, как правило, проходит в приятной обстановке (например, в квартире), а для того, чтобы еще больше подчеркнуть ее непринужденность, приглашенным подают прохладительные напитки. Ведущий начинает беседу с общих вопросов типа Как вы чувствуете себя перед полетом на самолете . Последующие вопросы касаются того, как воспринимают люди предполетный, полетный, и послеполетный сервис и, наконец, какие чувства испытывают они к Аллегени и каждой из конкурирующих с ней авиакомпаний. Ведущий поощряет свободный и непринужденный обмен мнениями между участниками интервью в расчете на то, что динамика группового поведения позволит выявить их подлинные чувства и мысли. Высказывания записывают вручную или с помощью магнитофона и затем изучают, пытаясь разобраться, как потребители принимают решения о покупке. Групповые интервью становятся одним из основных исследовательских орудий маркетинга, позволяющих глубже понять мысли и чувства потребителей12. [c.133]
Руководители всегда осуществляли функцию мотивации своих работников, осознавали они это сами или нет. В древние времена для этого служили хлыст и угрозы, для немногочисленных избранных — награды. С конца XVIII и по XX век было широко распространено убеждение, что люди всегда будут работать больше, если у них имеется возможность заработать больше. Считалось, таким образом, что мотивирование — это простой вопрос, сводящийся к предложению соответствующих денежных вознаграждений в обмен за прилагаемые усилия. На этом основывался подход к мотивации школы научного управления. [c.75]
Чаще всего такая система реализуется в варианте ящиков для предложений, кула работники фирмы могут анонимно подавать СРОИ предложение К сожалению, этот вариант не слишком эффективен, ибо часто отсутствует механизм подтверждения факта рассмотрения предложений, как и стимулированге работников, чьи предложения пошли организации на пользу. Программы, обеспечивающие такое стимули о-ванлс и располагающие механизмом, объясняющим, почему та или иная идея внедряется, позволяют работникам попить причины лрпн дт.чя или отказа ог их предложений. Кроме того, у работников есть шанс получить денежное вознаграждение. [c.187]
По словам Н. Пола Лумбы Платеж представляет собой денежное вознаграждение или полезность, являющиеся следствием конкретной стратегии в сочетании с конкретными обстоятельствами. Если платежи представить в форме таблицы (или матрицы), мы получаем платежную матрицу 24, как показано на рис. 8.4. Слова в сочетании с конкретными обстоятельствами очень важны, чтобы понять, когда можно использовать платежную матрицу и оценить, когда решение, принятое на ее основе, скорее всего будет надежным. В самом общем виде матрица означает, что платеж зависит от определенных событий, которые фактически свершаются. Если такое событие или состояние природы не случается на деле, платеж неизбежно будет иным. [c.237]
КОМПЕНСАЦИЯ ( OMPENSATION) —денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией своим сотрудникам за выполненную ими работу. [c.685]
В богатых странах и среди более состоятельных людей принуждение отступает на второй план. Вследствие этого отчуждение либо невелико, либо отсутствует. Открывается путь для того, чтобы рабочий воспринял цели организации. При этом создается парадоксальная ситуация с денежным мотивом, которая состоит в том, что чем выше уровень оплаты, тем меньше его значение относительно других мотивов. И дело здесь не в понижающейся предельной полезности денег, хотя наряду с прогрессивным подоходным налогом это может сократить покупательную способность заработка. Дело скорее в том, что с ростом доходов в большинстве случаев уменьшается зависимость от конкретного места работы. Вместе с тем, уменьшается и элемент принуждения, что открывает путь для отождествления и приспособления целей. Эти последние дополняют и могут превзойти по своему значению денежное вознаграждение в системе мотивов. Власть организации и согласование мотивов проявляется и детерминируется деятельностью менеджеров. [c.73]
Salaries — жалованье, оклад компенсация, денежное вознаграждение служащих (специалистов, администрации, руководителей) на месячной или годовой основе сравните с заработной платой на почасовой основе или сдельной оплатой (wages). [c.336]
Wages — заработная плата обычно заработная плата производственных рабочих денежное вознаграждение за труд работников на почасовой ставке или работающих сдельно. [c.347]
Salaried - получающий жалованье, оклад компенсация, денежное вознаграждение служащих. [c.244]
Заработная плата (wages and salaries) — денежное вознаграждение наемных работников за их участие в экономической деятельности. Различают валовую заработную плату (до вычета налогов и обязательных платежей) и чистую заработную плату (после вычета). [c.678]
При оформлении всех видов поощрений, кроме денежных вознаграждений (премий), допускается исключение из формы №Т-11 Приказ (распоряжение) о поощрении работника реквизита в сумме руб. коп. . [c.256]