Определение бюджета

На втором этапе социальных реформ (2002-2005 гг.) должны решаться задачи а) повышение заработной платы на государственных и квазигосударственных предприятиях. Первый шаг здесь — определение бюджета полного прожиточного минимума б) перевод пенсионного обеспечения на последовательно страховые основы, когда размер пенсии каждого работника строго определяется величиной его заработка, размером страховых взносов и трудовым стажем (конвенция МОТ о минимальных нормах социального обеспечения включает положение, в соответствии с которым после 30 лет застрахованной рабочей деятельности пенсия по старости не должна быть ниже 40% предыдущих заработков).  [c.138]


Приведенное определение бюджета указывает на основные цели внедрения системы бюджетирования. Однако вопрос о том, насколько бюджеты помогают достижению этих целей, остается открытым. Рассмотрим цели бюджетирования более подробно.  [c.542]

Прямые затраты на заработную плату работников предприятия, определенные бюджетом, составляют 160 000 тыс. руб.  [c.62]

Установка стандартов и определение бюджетов. Прогнозируя затраты, необходимо учитывать влияние приобретаемого опыта. Рассмотрим данные на табл. 10.4 для кумулятивной средне-временной модели. Предположим, переменные затраты, зависящие от приобретенной.квалификации, состоят из прямых затрат труда и связанных с ними накладных расходов из расчета 50 дол. в час. В этом случае прогнозные затраты составят  [c.243]

Принцип эффективности и экономности использования бюджетных средств означает, что при составлении и исполнении бюджетов уполномоченные органы и получатели бюджетных средств должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств или достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств.  [c.325]


Как видно, госбюджет представляет собой сложное явление. Он одновременно касается и экономики, и финансов, и права, и политики. Эта многосторонность бюджета обусловливала трудности исследования государственного бюджетного устройства и установления самого понятия бюджета. Очень распространенным было определение бюджета как росписи доходов и расходов. Надо согласиться с И.Х. Озеровым, что бюджет - более широкое понятие и его нельзя сводить только к росписи. Роспись относится к  [c.56]

Авторы учебников и учебных пособий по экономической теории дают определение бюджета (государственного) как категории счетного хозяйства. Государственный бюджет- это годовой план государственных расходов и источников их финансового покрытия 2.  [c.59]

В Бюджетном кодексе РФ бюджет определяется как форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функций государства и местного самоуправления 1. И это определение бюджета тут же было подвергнуто критике со ссылкой, что оно не соответствует тому значению, которое придается ему в финансовой науке . Читателю нужно самостоятельно изучить финансовую литературу, включая историю вопроса, чтобы определиться с собственной позицией. Автор считает, что каждая точка зрения в вопросе о содержании категории бюджет заслуживает внимания, так как бюджет (госбюджет) представляет собой сложное явление экономического, финансового и правового порядка.  [c.60]

В организации имеется очень много действий, которые определяются запрограммированными решениями. Например, оплата по больничному листу или наложение взыскания за прогул. Запрограммированные решения могут быть и сложными, трудоемкими, например, составление годового отчета отдела или определение бюджета.  [c.41]


Основные преимущества внутренних венчурных проектов возможность полного сосредоточения специалистов на проблеме их большая заинтересованность в результатах реализации инноваций полная автономия при решении возникающих проблем возможность непосредственного контроля со стороны руководства предприятия за ходом венчурного проекта закрепление определенного бюджета за венчурным проектом позволяет точнее планировать затраты по отдельным этапам и видам работ. Недостаток внутренних венчурных проектов — противопоставление инновационной функции и основных функций фирмы. В принципе подобные противоречия снимаются в ходе создания матричных структур управления. К сожалению, практически не существует примеров долгосрочного успеха матричных структур управления. Кроме того, российская практика управления отвергает систему двойной подчиненности линейных руководителей (начальников участков, цехов и т. п.), что еще больше снижает потенциальные выгоды от использования данной формы.  [c.337]

В бюджете производственных накладных расходов рассматриваются затраты, отличные от прямых материальных затрат и прямых затрат на труд. При использовании маржинального подхода необходимо предварительно определить ставки, по которым формируются переменные производственные накладные издержки. При определении бюджета денежных средств мы должны помнить, что амортизация не вызывает оттока наличности и поэтому соответствующие затраты должны вычитаться из общего объема накладных расходов при расчете платежей по накладным расходам.  [c.77]

В главе 1 дается определение бюджета предприятия и освещаются основные вопросы бюджетирования на уровне отдельной компании (корпоративного бюджетирования), такие как соотношение категорий бюджет и план что такое временной интервал бюджета и бюджетный период каковы последовательность составления и исполнения сводного бюджета предприятия, из чего складывается бюджетный цикл предприятия, какие стадии его формируют и каким образом обеспечивается непрерывность бюджетного процесса понятие инфраструктуры бюджетного процесса как набора необходимых условий, обеспечивающих эффективность бюджетного планирования на предприятии определяются основные блоки (компоненты), составляющие инфраструктуру бюджетирования.  [c.5]

Инвестиционный бюджет — подбюджет 1-го уровня, входящий в состав сводного бюджета предприятия и являющийся планом капитальных затрат и долгосрочных финансовых вложений предприятия на бюджетный период. В литературе также встречается определение бюджет капитала .  [c.19]

Бюджет закупок — подбюджет 2-го уровня, входящий в состав операционного бюджета и являющийся планом закупок материальных оборотных средств (сырья, материалов и комплектующих) и изменения складских запасов материальных оборотных средств предприятия за бюджетный период. В литературе встречаются также определения бюджет снабжения , бюджет заготовления .  [c.20]

Существуют два основных расчетных инструмента определения бюджета основных материалов  [c.56]

После того как определен бюджет закупок, появляется возможность рассчитать себестоимость списания материальных обо-  [c.60]

Определение бюджета общепроизводственных расходов (ОПР) (шаг 7)  [c.62]

После калькуляции всех статей прямых затрат и себестоимости списания МОР появляется возможность определения бюджета общепроизводственных расходов (ОПР). Постатейная калькуляция ОПР производится тем же способом, что и для вспомогательных материалов, то есть для каждой статьи общепроизводственных расходов выбирается база распределения, устанавливается ставка распределения и на основе этого, определяется бюджетная величина по статьям ОПР (см. табл. 9). Помимо вспомогательных материалов в бюджет ОПР включаются косвенные затраты труда, платежи сторонним организациям (например коммунальные платежи) и другие статьи.  [c.62]

Как правовая категория бюджет — это основной финансовый план государства или местного самоуправления, роспись доходов и расходов, облеченная в форму закона. В законодательстве Российской Федерации имеется легальное определение бюджета. В соответствии со ст. 6 Бюджетного кодекса РФ от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ2 бюджет определяется как форма образования и расхо-  [c.63]

БК РФ не только закрепляет общее понятие бюджета (ст. 6), но и содержит легальные определения бюджета субъекта Российской Федерации, бюджета муниципального образования, консолидированного бюджета Российской Федерации и консолидированного бюджета субъекта Российской Федерации, а также целевого бюджетного фонда и государственного внебюджетного фонда. В соответствии со ст. 15 БК РФ бюджет субъекта Российской Федерации (региональный бюджет) — это форма образования и расходования денежных средств, предназначенных для обеспечения задач и функций, отнесенных к предметам ведения субъекта Российской Федерации.  [c.72]

При определении понятия бюджета интересно изучить опыт французского законодательства. Так, за последние 100 лет французский законодатель трижды давал определение бюджета.  [c.406]

Многие компании устанавливают свой бюджет на продвижение исходя из сумм, которые, как им кажется, компания может себе позволить. Один служащий объяснял этот метод следующим образом Это очень просто. Вначале я иду к контролеру и спрашиваю, сколько он сможет дать нам в этом году. Он говорит, что полтора миллиона. А потом ко мне приходит начальник и спрашивает, сколько нам нужно потратить, а я говорю "Ну, примерно полтора миллиона" . Подобный метод определения бюджета совершенно не принимает во внимание роли продвижения как объекта вкладывания средств и его влияния на объем сбыта, что затрудняет долгосрочное планирование маркетинговых программ.  [c.685]

Каким должно быть — при определенном бюджете — наиболее рентабельное сочетание охвата, частоты и воздействия Охват наиболее важен при запуске новых изделий, намерении обойти другие торговые марки, расширении рынка сбыта известных или нечасто покупаемых товаров, в ситуации неопределенности на целевом рынке. Частота наиболее важна в ситуации жесткой конкуренции, при рекламном обращении со сложным сюжетом, несговорчивости потребителя или высоком уровне сезонности продаж.  [c.709]

Дайте определение бюджета  [c.94]

Реализация оперативных планов осуществляется через систему бюджетов. По определению, бюджет фирмы — это финансовый план, охватывающий все аспекты хозяйственных операций фирмы на определенный период в будущем. Бюджеты составляются на год или более короткий срок по каждому отдельному подразделению, а также основным функциональным областям деятельности фирмы (производству, отдельным проектам капиталовложений и маркетингу), а затем консолидируются в единый бюджет или финансовый план организации. Основой формирования (отправной точкой) бюджета предприятия является прогноз продаж продукции, сделанный службой маркетинга и отраженный в маркетинговом плане. Бюджет продаж обязательно должен быть дополнен графиком ожидаемых  [c.166]

Специально организованные события могут быть самыми разнообразными по видам, поводам и форме проведения. В качестве особых событий могут быть представлены различные годовщины и юбилеи, выставки, аукционы, благотворительные вечера и тематические вечеринки, различные игры, спортивные мероприятия и конкурсы, показы мод, ярмарки и распродажи. Задача организованного события состоит в привлечении внимания и интереса публики к организаторам и его переключении на ПР-обращение. Все факторы, включая выбор места, времени, определение бюджета и приглашенных должны способствовать решению данной задачи. Специально организованное уже предполагает значительные затраты времени на планирование, подготовку и проведение соответствующих мероприятий.  [c.191]

После определения бюджета маркетинга следует произвести его распределение по направлениям работы (таблица 2.39). Разбивка обычно производится в тех же пропорциях, что и в предшествующем году. Если в базисном году подобные расходы отсутствовали, то можно предложить следующее распределение 70% бюджета ассигновать на рекламу, 25% — на мероприятия по стимулированию сбыта и 5% — на проведение маркетинговых исследований.  [c.230]

Основное внимание Перси уделяет необходимости содействовать внедрению, указывая, что в практике реализации маркетинговых стратегий программам маркетинга-микс уделяется недостаточно внимания. Он уверен — и это подтверждает множество экспертов, — что неадекватное внимание уделяется планам производства, и это сказывается на внедрении. Об этом говорится и в литературе, и в обучающих и консультационных программах. Перси говорит, что внедрение и есть стратегия , и заявляет, что руководители организаций должны немедленно отклонять любые маркетинговые планы, если в них нет детальной и реалистичной стратегии внедрения . Именно по этой причине завершающие главы нашей книги посвящены назначению обязанностей, определению бюджетов и временных рамок, оценке потребностей в про-  [c.189]

Главные средства информации включают в себя телевидение, радио, газеты, журналы, каталоги, прямую почтовую рассылку, телефон и онлайн. Каждое средство имеет свои преимущества и свои недостатки, если оценивать показатели стоимости, досягаемости, частоты и воздействия. Одно рекламное агентство посвятило работу своего главного подразделения попыткам обнаружить наилучшее средство информации для поддержания заданных уровней досягаемости, частоты и воздействия в рамках определенного бюджета (см. Рекламу).  [c.178]

Дадим самое прямое и очевидное определение бюджета — это квантифицированный (выраженный количественно) план, ориентирующий на достижение цели или целей организации. Будучи предельно простой, эта формулировка тем не менее включает в себя три основных элемента бюджетирования. Бюджет — это план, т.е. документ, нацеленный в будущее. Результаты прошлых периодов используются в бюджетировании лишь в тех пределах, в которых они могут служить основой для прогнозов. Необходимо понимать, что план не имеет самостоятельной ценности, он значим лишь постольку, поскольку позволяет достичь поставленных организацией целей. Наше определение бюджета включает также понятие контроля бюджеты разрабатываются, чтобы достичь поставленных целей, а затем оценить, насколько соотносятся фактические результаты, бюджеты и цели. Очевидно, что здесь предполагается четкая определенность целей, хотя в жизни так бывает не всегда.  [c.541]

Другие исследователи вкладывали в понятие бюджет правовое содержание. Французский финансист Р. Стурм определял, что государственный бюджет есть акт, содержащий предварительное одобрение государственных доходов и расходов . Определение бюджета, данное Ф. Нитти, содержит два признака, присущие бюджету, момент его исчисления (роспись доходов и расходов) и момент юридического действия (акт, содержащий предварительное одобрение государственных доходов и расходов).  [c.57]

От односторонних определений бюджета финансовая наука переходит к определениям, отражающим многофункциональность бюджета. Этой стороне уделяли внимание советские теоретики финансов 20-х гг. М.И. Боголепов, И. Болдырев, Д.П. Боголе-пов и др. По мнению М.И. Боголепова в области государственного хозяйства под бюджетом понимают, прежде всего, совокупность доходов и расходов в течение определенного периода времени во-вторых, выраженный в цифрах план ведения государственного хозяйства, установленный на предстоящий бюджетный период, и закон, на основании которого собираются доходы и производятся расходы 1. В курсе финансовой науки Ф.А. Менькова читаем Под бюджетом мы разумеем план госу-  [c.57]

По его мнению, цель бюджета кажется ясной и определенной. Бюджет в качестве плана государственного хозяйства указывает администрации, ведающей финансами, виды и величину потребностей и необходимые для их покрытия средства и в связи с этим выявляет необходимость в изменениях в той или другой области для достижения равновесия доходов и расходов на предстоящий финансовый период. На самом деле достижение равновесия бюджета - это труднейшая финансово-политическая задача. Разреше-  [c.61]

В зарубежной практике существует несколько определений бюджета, каждое из которых зависит от того, каково назначение бюджета1.  [c.185]

Е.С. Стоянова определяет бюджетирование как процесс определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов. По ее определению бюджет - это количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей . Общий (или основной) бюджет состоит из оперативного (текущего, периодического, оперативного) бюджета и финансового бюджета2.  [c.188]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.339 , c.342 ]