Формирование интеллектуального потенциала требует тщательного планирования мероприятий по обучению персонала навыкам и особенностям трудовой деятельности в будущем. При этом нельзя забывать и о текущем повышении квалификации. Эффективный план мероприятий охватывает как те сферы деятельности, где компания имеет сильные позиции, так и те, которые нуждаются в совершенствовании. Сами мероприятия состоят как в освоении передового опыта работы, так и теоретической подготовке или получении профильного образования. [c.120]
Интеллектуальный потенциал, 113 планирование формирования и [c.400]
В последнее десятилетие особое внимание уделялось планированию создания и азвития интеллектуального потенциала. В табл. 5.2 представлен переход от традиционного планирования трудовых ресурсов к последовательному планированию формирования и развития интеллектуального потенциала компании как динамичного и комплексного процесса. [c.117]