Торговая сеть

Продажа торговым предприятием в течение нескольких дней образцов продукции с целью принять решение о целесообразности поставки данного товара и его продажи через торговую сеть предприятия или его производства (см. "Рынок, пробный" [Р 153]). Пробная продажа - это предварительный выход изделия на контролируемый рынок. П.п. преследует несколько целей во-первых, оценить возможность внедрения изделия в тот или иной сегмент рынка во-вторых, изучить специфические факторы или их комбинацию, в наибольшей степени способствующие внедрению изделия. В маркетинге существуют определенные принципы организации П.п. Первоначальные (пробные) продажи позволяют ценой относительно низких затрат получить потребительские оценки изделия в условиях конкуренции апробировать различные элементы плана маркетинга изделия составить прогноз сбыта, затрат и доходов при выходе изделия на рынок.  [c.277]


Система производства и поставки деталей, комплектующих изделий к месту производственного потребления или в торговую сеть в требуемом количестве и в нужное время. Т.в. (т.в с.) обеспечивает приспособление производства к изменениям, обусловленным сбоями в технологических линиях и колебаниями спроса на выпускаемую продукцию в торговле. Если Т.в. (т.в с.) действует в масштабе всей фирмы и применяется также ее основными поставщиками, то обеспечивается ритмичность выпуска готовой продукции и повышается ее качество, резко сокращаются производственные и товарные запасы, что дает возможность фактически высвободить часть складских помещений и использовать их для других нужд. Применение Т.в. (т.в с.) позволяет подойти к реализации концепций "производства с нулевым запасом" и "производства без склада". Наиболее полно принципы Т.в. (т.в с.) воплощены в системе Канбан (см. [К 13]) и в других системах "тянущего" (см. [С 95]) и "толкающего" (см. [С 94]) типов. В литературе по логистике термины Т.в. и Канбан нередко используются как синонимы, в то же время существует мнение, что Канбан - одна из возможных реализаций Т.в.  [c.396]


Деятелю рынка следует изучить потребителей, чтобы уяснить себе, какие основные услуги можно было бы им предложить и какова относительная значимость каждой из них. Например, канадские покупатели промышленного оборудования назвали 13 факторов сервиса в порядке убывающей значимости 1) надежность поставок, 2) оперативность предоставления предложений по ценам, 3) возможность получения технической консультации, 4) предоставление скидок, 5) послепродажное обслуживание, 6) масштабы торговой сети, 7) простота вступления в контакт, 8) гарантия замены товара, 9) широкие производственные возможности поставщика, 10) возможность разработки товара по индивидуальному образцу, 11) возможность предоставления кредита, 12) наличие оборудования для испытаний, 13) наличие оборудования для механической обработки 14. Подобный порядок ранжирования наводит на мысль, что на этом рынке продавец должен как минимум не уступать конкурентам по надежности поставок, оперативности выдачи предложений по ценам, возможностям предоставления технической консультации и прочим видам услуг, которые клиенты считают наиболее важными.  [c.308]

Если вероятность не была принята в расчет, решение всегда будет соскальзывать в направлении наиболее оптимистических последствий. Например, если исходить из того, что инвесторы на удачной кинокартине могут иметь 500% на инвестированный капитал, а при вложении в торговую сеть — в самом благоприятном варианте всего 20%, то решение всегда должно быть в пользу кинопроизводства. Однако если взять в расчет, что вероятность большого успеха кинофильма весьма невысока, капиталовложения в магазины становятся более привлекательными, поскольку вероятность получения указанных 20% очень значительна. Если взять более простой пример, то выплаты при ставках в заезде на длинную дистанцию на скачках выше, поскольку выше вероятность, что не выиграешь вообще ничего.  [c.237]


ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ НА ОРГАНИЗАЦИЮ — совокупность условий, часть общей среды, которая находится в рамках организации. В.ф.в. на о. оказывают постоянное и непосредственное воздействие на функционирование организации. К таким факторам относятся человеческие ресурсы (культура организации, квалификация и образование рабочей силы, передвижение персонала, квалификационный состав руководства), технические ресурсы (новизна оборудования, уровень научных исследований, наличие новых разработок, возможности производства) коммерческие ресурсы (наличие торговой сети организации, торговой марки, качество товаров и услуг, номенклатура выпускаемой продукции) финансовые ресурсы (финансовые потоки, возможность к самофинансированию, структура затрат, уровень задолженности).  [c.35]

На крупных предприятиях имеется заместитель директора по коммерческим вопросам, в ведении которого находятся отделы снабжения и сбыта, транспортный, жилищно-коммунальный и др. На тех предприятиях, где существуют отделы рабочего снабжения, деятельностью подсобного хозяйства, торговой сети предприятия и организацией общественного питания руководит заместитель директора по рабочему снабжению.  [c.371]

Розничная цена состоит из оптовой цены промышленности и накидки (скидки) на содержание торговой сети. По этим ценам население приобретает товары в магазинах.  [c.151]

Оптовая цена промышленности включает оптовую цену предприятия, налог с оборота, ренту, если она имеется, и наценку в пользу сбытовых организаций. По данной цене сбытовые организации реализуют продукцию торгующим предприятиям. Кроме того, существует государственная розничная цена, которая включает оптовую цену промышленности и наценку (скидку) торгующим организациям, покрывающую издержки и обеспечивающую им прибыль. По розничным ценам торговая сеть реализует промышленные и продовольственные товары населению.  [c.257]

Падение спроса на ювелирные изделия, увеличение сроков их реализации ведет к постоянному недостатку финансовых оборотных средств у предприятий отрасли. Оборотные средства отечественных ювелирных предприятий снизились за последние три года в несколько раз не только из-за падения спроса населения на ювелирные изделия, но и вследствие экономических условий хозяйствования, в которые они поставлены. Так, оборотные средства сокращались вследствие того, что предприятия были вынуждены поставлять продукцию в торговую сеть с отсрочкой платежа из-за отсутствия у нее денег на оплату товара. Срок оборачиваемости финансовых средств увеличился с 65 дней до 155 дней, причем за этот период цены на ресурсы постоянно возрастали, а возможности их оплаты сокращались.  [c.72]

Цены повышаются прежде всего на новые виды продукции, которые обычно не входят в состав корзины . Поэтому индекс роста цен, вычисленных по корзине , оказывается более низким, чем исчисленных по всей группе товаров, реализуемых в торговой сети.  [c.147]

Кредитная карточка — именной денежный документ, выпущенный кредитным учреждением, который удостоверяет наличие в этом учреждении счета клиента и дает право на приобретение товаров и услуг в розничной торговой сети без оплаты наличными деньгами. Кредитные деньги — деньги, порожденные развитием кредитных связей и выражающие отношения между кредиторами и заемщиками. К ним относятся векселя, банкноты, чеки, банковские кредитные карточки.  [c.497]

Цена оптовая на продукцию промышленности представляет собой цену, по которой продукция организации реализуется всем категориям потребителей (кроме населения) независимо от форм собственности. Цена на потребительские товары используется для реализации товаров в розничной торговой сети населению и организациям. Цена является важнейшим фактором, определяющим финансовые результаты деятельности организации.  [c.144]

Объем розничного товарооборота в зависимости от товарных фондов считается величиной производной. Между тем розничный товарооборот необходимо рассматривать и в качестве показателя, активно воздействующего на приток в торговую сеть новых товаров. Предприятия и организации розничной торговли должны способствовать появлению новых товаров, вовлекать в товарооборот новые товарные ресурсы, воздействуя на ассортимент и качество товаров. Работники розничных торговых предприятий, непосредственно общаясь с населением в процессе продажи, определяют объем и характер потребительского спроса, определенным образом воздействуют на формирование товарного потока, направляемого в розничную торговую сеть.  [c.303]

Покажем на условном цифровом примере (табл. 2.1), как взаимосвязаны каналы реализации и сегменты спроса при помощи многозвенной торговой сети оптовой и розничной торговли, временно оставив в стороне вопросы ввоза и вывоза (позднее они будут включены в схему анализа). Под реализацией предприятий-товаропроизводителей будем иметь в виду часть этой реализации, а именно реализацию на внутренний рынок.  [c.97]

Промышленная деятельность характеризуется производством хлебопекарной продукции, мясных и овощных консервов, безалкогольных напитков и т. п. Продукция промышленных предприятий потребительского общества поступает в торговую сеть и предприятия питания.  [c.323]

Розничная торговая сеть 94 97  [c.324]

На основе приведенных данных произведите анализ реализации за отчетный год основных товарных групп, формирующих структуру розничного товарооборота торговой сети потребительского общества.  [c.326]

Полноценный спрос. Характеризует наиболее благоприятное соотношение между спросом и предложением продукции как для производителя, так и для потребителя, поскольку возникающий спрос полностью удовлетворяется. Именно для этой разновидности спроса между производителями продукции и реализующими ее субъектами рыночных отношений может осуществляться определенная взаимосвязь одновременная поставка товара в торговую сеть и получение материальных ресурсов производственным предприятием по форме как раз вовремя или поставка с колес . В этом случае нет необходимости создавать сырьевые и товарные запасы, поскольку все получаемые ресурсы сразу идут в производство, а готовая продукция - в торговую сеть. Преимущества такого режима работы очевидны, но было бы ошибочно полагать, что спрос подобного вида складывается случайно. Он, как и другие виды спроса, требует изучения и управления.  [c.41]

Форма №7-торг (розница) — отчет о наличии торговой сети — годовая.  [c.170]

Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы Площадь торгового зала, м2 1200  [c.261]

Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющие торговых залов, осуществляемая через объекты нестационарной торговой сети Торговое место 6000  [c.261]

Подотчет 3.1.1 — проверка правильности отражения в учете налога на добавленную стоимость по приобретенным подотчетными лицами материальным ценностям в розничной торговой сети и у населения.  [c.531]

Выделение сумм налога на добавленную стоимость расчетным путем от стоимости материальных ценностей, приобретенных за наличный расчет в розничной торговой сети.  [c.534]

Проверка правильности составления товарных отчетов по кладовой, по производству, по раздаче, по буфетам, по мелкорозничной торговой сети.  [c.172]

Товары в буфете, на раздаче, в мелкорозничной торговой сети 41-2  [c.418]

Проверка правильности составления товарных отчетов по кладовой, производству, раздаче, буфетам и мелкорозничной торговой сети.  [c.421]

РТ-1 0903040 Товарная книга работника мелкорозничной сети (для отражения отпуска товаров и получения выручки в мелкорозничной торговой сети). Код по ОКУД  [c.422]

В процессе проверки составляются рабочие документы аудитора по форме РД-6 (ОБЩ). По выявленным в ходе проверки нарушениям данные из рабочих документов аудитора переносятся в отчетный докумен"" аудитора, составляемый по форме № ОД-1(ОБШ). При этом название документа № ОД-1(ОБЩ) устанавливается Результаты проверки правильности составления товарных отчетов по кладовой, производству, раздаче, буфетам, и мелкорозничной торговой сети  [c.436]

С 1979 г. стала активно проводиться кампания по свертыванию частной оптовой торговли, завершившаяся к началу 1980 г. принятием постановления о полной ликвидации частнохозяйственных предприятий в данной области, о передаче их функций кооперативам и государственным учреждениям, а также о полном запрете посреднических операций как на индивидуальной основе, так и деятельности частных агентств, представительств и других подобных учреждений. После национализации внутренней оптовой торговли были приняты довольно энергичные и в целом успешные меры по вытеснению частников из розничной торговли главным образом с помощью интенсивного расширения государственной и кооперативной торговой сети, через которую предметы первой необходимости реализовывались по сниженным ценам.  [c.173]

Вплоть до этих слов Скотт Милнер, самый молодой директор одного из магазинов фирмы, хранил молчание. Но теперь он медленно и раздумчиво заговорил А может быть, все не так страшно, как кажется сейчас. Давайте не забывать, что мы очень хорошо информированы о продуктах и диетических добавках, которыми торгуем. Наши потребители полагаются на нас в смысле консультаций и качественной информации. Большие торговые сети нанимают клерков, не имеющих опыта в вопросах оптимального питания. Пока Беттер Фудз не очень приблизилась по качеству обслуживания к нашим магазинам, у нас есть шанс выжить .  [c.162]

Меры, направленные на создание картеля, стали осуществляться не сразу. Вначале компании были слишком заняты задачей удовлетворения быстро возраставшего спроса, который с 1919 по 1926 г. увеличился почти вдвое , и создания современной торговой сети. Пример в этом отношении подали Соединенные Штаты Америки, где, как считают, в 1913 г. Галф открыла в Питсбурге первую бензозаправочную станцию для обслуживания автомобилистов. В 1920 г. такие станции имелись уже по всей Америке, а в 1929 г. в одной лишь Англии их было больше 29 тыс. В некоторых местах — например, в Англии — они обычно принадлежали независимым торговцам, в других же — ими владели сами компании.  [c.146]

Прежде всего нужно выяснить, где находится продукция в процессе производства, на складе готовой продукции у изготовителя, на ответственном хранении у покупателя, в торговой сети, реализована потребителю (когда обнаружен поздний брак). Затем подсчитывается разновыгодность вариантов с учетом дополнитель-  [c.126]

Основы розничной торговли (1999) -- [ c.62 , c.146 ]