| Рис. 11. Усилия начальника на общем собрании персонала должны быть направлены на то, чтобы поддерживать дискуссию в определенном русле, в то время как вопросы решали бы сами подчиненные |  |
Задействуйте эти новые индикаторы на своем рабочем участке таким образом, чтобы они работали постоянно, и примите за правило регулярное их обсуждение на общих собраниях персонала. 20 [c.266]
Общие собрания персонала, 98 Ограничивающие этапы, 24, 88 Окончательная проверка, 52 [c.274]
К услугам секретарских и финансовых компаний предприниматели имеют возможность обратиться и для осуществления текущей деятельности фирмы проведения общих собраний акционеров, подбора персонала, подготовки бухгалтерских отчетов и налоговых деклараций. Коммерческие сделки от имени фирмы будут заключаться в соответствии с инструкциями владельцев. Благодаря услугам секретарских фирм зарубежная дочерняя компания может эффективно функционировать, не имея ни одного представителя материнского предприятия среди своих сотрудников. [c.311]
Хорошей мотивацией является годовой отчет перед общим собранием коллектива. Важно, чтобы у персонала не было подозрений в недобросовестном расходовании денежного фонда, имелось представление о трудностях, с которыми удалось справиться за год и роли в преодолении трудностей тех работников, которым были предоставлены льготы, премии, ссуды и т.п. Такие собрания обычно пользуются большим успехом у коллектива и [c.236]
Перечень социальных благ для персонала определяется ежегодно на общем собрании (конференции) коллектива образовательного учреждения и зависит от доходов и финансового состояния учреждения. Минимальный перечень социальных благ, одинаковых для всех сотрудников, может включать в себя [c.33]
Размеры доходов, распределяемых по труду, устанавливаются общим собранием колхозников на основе принятых расценок, учитывающих экономич. возможности х-ва. Существенное повышение оплаты труда в каждом отстающем х-ве и доведение ее до уровня оплаты труда рабочих совхозов требуют улучшения порядка планирования и тарификации труда, сокращения численности административно-управленческого и обслуживающего персонала, резкого уменьшения непроизводительных затрат, упорядочения распределения доходов. [c.519]
Средства на оплату груда формируются в зависимости от показателей работы коллектива, а не от численности занятых в нем работников. Потому чем меньше численность персонала, тем больше заработная плата в расчете на каждого работника. Распределение заработка производится либо советом трудового коллектива, либо на общем собрании путем оценки трудового вклада каждого в общие результаты работы с помощью коэффициентов трудового участия. [c.235]
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его уставом на основе сочетания принципа самоуправления трудового коллектива и прав собственника по хозяйственному использованию своего имущества. Предприятие самостоятельно выбирает структуру управления и устанавливает численность персонала. Высшим органом управления является общее собрание (конференция) трудового коллектива предприятия и избираемый им совет (правление) предприятия. [c.28]
Изучив учредительные документы, учетную политику и опросив персонал экономического субъекта, аудитор должен описать систему распределения прибыли, остающейся в распоряжении экономического субъекта. Следует помнить, что решения о направлениях использования прибыли и утверждении результатов деятельности организации за отчетный период находятся в компетенции общего собрания учредителей, а не главного бухгалтера экономического субъекта. Основным определяющим документом в этом вопросе является устав экономического субъекта, с учетом положений которого должна быть разработана учетная политика, а в случае создания фондов специального назначения — положения о порядке их образования и использования. [c.270]
Естественно, при таком положении в областях военных и космических исследований собран весь цвет научно-технической мысли, но это же обстоятельство означает, что лучшие кадры исследователей практически не попадают в отрасли, выпускающие товары промышленного и потребительского назначения, и уровень технического обновления в этих отраслях существенно ниже. Это обстоятельство привело к замедлению технического прогресса в таких отраслях, как производство бытовых электроприборов, черная металлургия, автомобильная промышленность и судостроение. Конкретный пример — производство радиоприемников и телевизоров, в котором работает всего 800 исследователей из общего числа научно-исследовательского персонала, составляющего в производстве электроаппаратуры и средств связи 85 тыс. 400 человек. Показательно также, что из общей суммы средств, затраченных на научно-исследовательские работы в этой области, в производстве радиоприемников и телевизоров было использовано менее 1%. [c.197]
Круг задач оперативного управления основной производственной деятельностью, решаемых в территориальных управлениях и на других уровнях, не поддается пока глубокой формализации, и оперативный персонал в этой работе, используя информацию, собранную и переработанную с помощью автоматизированных технических систем, в общем случае сам производит окончательную оценку обстановки и выносит решения. [c.180]
Ценности - это общие убеждения, вера в то, что хорошо, и осознание того, что плохо. Примеры "Надежность теплоснабжения зимой-главный приоритет", "Хорошие условия работы диспетчерского персонала - очень важный фактор эффективной работы энергокомпании", "Оплата труда зависит от объема, сложности и качества работы". Инструментом внедрения ценностей в сознание и его изменения может служить, в частности, эмоционально насыщенное проведение наиболее значимых для компании событий, например, официальных церемоний чествования сотрудников, пикников, собраний акционеров и, конечно, личный пример руководителей, особенно если это яркие личности. Выражение ценностей в образной форме определяет пси- [c.316]
Основные функции. Участвует в общем планировании и определяет курс на обеспечение эффективной работы и равномерной загрузки персонала. Доводит информацию о важнейших решениях по кадровым вопросам до всех уровней организации через бюллетени, собрания и при личных контактах. [c.92]
Критерии оценки персонала могут использоваться как для отбора новых сотрудников, так и для самооценки и корректировки качеств в уже работающих группах, поставивших перед собой общую цель - выработать стиль коллективной работы. Более того, было бы правильным привлечь самих членов группы к проведению "мозговых атак", собраний, дискуссий, обмена мнениями, в ходе которых могли бы быть сформулированы качества работников, исходя из видения непосредственно тех, кому придется каждодневно сталкиваться с их проявлениями. Важность данного положения весьма значительна, поскольку построение коллектива - это процесс, основу которого составляют целенаправленные изменения, в том числе и личных качеств. И наконец, данные качества могут быть учтены в ходе разработки программ подготовки персонала. [c.142]
По мере развития событий до персонала численностью 600 чел. доводятся все изменения. Чтобы ввести сотрудников в курс дела, оба руководителя в самом начале процесса объявили о грядущих широкомасштабных переменах, как в организации обслуживания, так и в оказании услуг населению, не забыв отметить, что перемены эти сильно отразятся почти на всех работниках. Вчкачестве метода ознакомления персонала с предстоящей реорганизацией было выбрано общее собрание, на котором руководство объявило, что временные рамки первой фазы реорганизации составляют семь месяцев. Далее было заявлено следующее (собрание состоялось в середине мая) [c.275]
С помощью коэффициента трудевого участия аналогично распределяются сдельный заработок, премии, экономия по фонду заработной платы, средства от высвобождения персонала и неиспользованные доплаты за совмещение профессий и расширение зон обслуживания. КТУ может колебаться от 0 до 1,5. Он устанавливается каждому члену бригады решением совета бригады или общим собранием членов бригады и утверждается руководи- [c.330]
ТАНТЬЕМА (франц. tantieme — доля, часть), одна пз форм дополнительного вознаграждения, выплачиваемого директорам, членам правлений и руководящим служащим акц. обществ, пром. фирм, банков, финанс. компаний и др. капиталистич. предприятий. Выплата Т. получила распространение в связи с развитием акц. формы капитала. Используется как один из каналов распределения и перераспределения прибавочной стоимости, служит одним из способов обогащения финанс. олигархии и высшего управленческого персонала, подкупа монополистич. буржуазией части среднего звена руководства корпораций. Величина Т. часто превышает размеры должностных окладов. Предложение о выплате Т. вносится советом директоров компании и утверждается высшим органом акц. общества — общим собранием акционеров. Т. распределяется из прибыли после уплаты налогов, пополнения резервного капитала и выделения средств на расширение произ-ва. Размер Т. обычно устанавливается в определённом проценте от чистой прибыли. Помимо Т. руководство корпораций получает дополнительные вознаграждения и в других формах. В частности, им выплачиваются добавочные дивиденды, продаются акции компаний по сниженным (льготным) ценам и т. д. А. А. Хандруев. Москва. [c.95]
В Уфимском нефтяном институте проведены исследования экономических показателей работы 25 крупных перевалочных нефтебаз (трубопроводных, железнодорожных, морских, речных) и на этой основе разработаны прогрессивные нормативы эксплуатационных расходов и капитальных вложений на перевалку нефтепродуктов в указанных пунктах стыкования различных видов транспорта. Установление фактических затрат на перевалку нефтепродуктов с одного вида транспорта на другой произведено в соответствии с разработанной в процессе исследования методикой выделения издержек на перевалку этого рода грузов из общих затрат перевалочных нефтебаз. Исходными материалами для установления и анализа фактических затрат на перевалку нефтепродуктов послужили данные (стоимостные и натуральные), собранные по всем рассмотренным перевалочным нефтебазам. Метод исследования — экономико-математический анализ (сравнения, группировка, цепная подстановка, математическая статистика, в том числе корреляционный анализ с использованием ЭВМ). В исследовании путей повышения экономичности работы пунктов стыкования изучались возможности оптимизации резервуарной емкости, численности производственного персонала, автоматизации сливно-наливных эстакад и др. Установление типичных экономических показателей по перевалке нефтепродуктов основывалось на результатах анализа фактических затрат, выявленных путях повышения экономичности работы перевалочных нефтебаз, новых нормативных и проект-но-сметных материалов. [c.165]
Открытое акционерное общество Стройдор проектирует и прокладывает дороги местного и республиканского значения. Собрание акционеров приняло постановление о начале работ по проектированию новых дорог с современными покрытиями. В рамках данного решения директор ОАО выделил финансовые ресурсы, персонал и технику для проектного отдела, а также определил время проектирования. Общие данные для расчетов приведены в таблице [c.243]
При работе над небольшими проектами с короткими сроками и множеством мелочей, которые следует учитьшать, можно рекомендовать проводить неформальные встречи на уровне супервайзеров раз в неделю. Для других проектов может быть достаточно проводить такие собрания раз в месяц. Встречи на уровне младшего рабочего персонала могут также дополняться собраниями на уровне менеджеров высшего звена. Можно также организовывать отчетные собрания, на которых обсуждается информация о состоянии финансовой стороны проекта и общем темпе выполнения работ. Сам генеральный директор компании может также присутствовать на таких совещаниях. Иногда при обсуждении проектов, связанных с программой капиталовложений, сам клиент может изъявить желание участвовать в этих совещаниях. [c.221]