Процесс планирования менеджеры, вовлеченные

Я скептически отношусь к стремлению оптимизации планирования. Чем больше расчетов делается на предприятии и чем больше имитационных моделей при этом используется, тем менее прозрачным становится планирование, тем сильнее у менеджеров ощущение, что они участвуют в игре в рулетку и тем в меньшей степени могут они идентифицировать себя с запланированным и взять на себя персональные обязательства. Планирование на предприятии, по моему мнению, оптимально, когда оно достигает необходимой цели и когда каждый менеджер имеет намерение сознательно и мотивированно реализовывать запланированное. Чем больше менеджеры вовлечены в процесс планирования, тем больше уверенность, что он будет продвигаться.  [c.108]


Децентрализация приводит к тому, что процесс планирования спускается вниз по корпоративной лестнице. Одна компания из списка Fortune 500 призналась, что половина ее менеджеров вовлечена в процесс стратегического планирования. (В Третьей Армии Пэттона было 105 генералов, и только один занимался стратегическим планированием).  [c.67]

Смотреть страницы где упоминается термин Процесс планирования менеджеры, вовлеченные

: [c.38]   
Высокоэффективный менеджмент (1996) -- [ c.0 ]