Стратегический бюллетень

Стратегический документ обычно предваряется кратким стратегическим бюллетенем, который отражает основные моменты документа. Вслед за стратегическим бюллетенем документ выделяет наиболее подходящие исследования. Рис. 6.1 — пример типичного стратегического бюллетеня.  [c.224]


Стратегический бюллетень по молоку  [c.225]

Перед ознакомлением коллектива с информационным бюллетенем целесообразно провести специальный семинар, разъясняющий членам коллектива причины кризиса. Очень важно для соответствующего психологического настроя, чтобы эти причины вытекали из результатов диагностики именно данного структурного подразделения энергокомпании. Сильный акцент надо сделать не на внешние факторы, а на внутренние, так как на них могут влиять менеджмент и коллектив. Необходимо подчеркнуть, что стратегические, т.е. наиболее важные цели определяют собственники. Настоящее  [c.508]

Обширным источником стратегической информации являются различного рода публикации в книгах, каталогах, справочниках, журналах, газетах (особенно местных и многотиражках предприятий), рекламных проспектах, бюллетенях и пр. Через какое бы сито публикуемая в них информация ни процеживалась, за всем уследить невозможно, и многие сведения, которые организации хотели бы по тем или иным причинам утаить, все равно всплывают на поверхность.  [c.25]


Перед ознакомлением коллектива с информационным бюллетенем целесообразно провести специальный семинар, разъясняющий людям причины кризиса. Очень важно для соответствующего психологического настроя, чтобы эти причины вытекали из результатов диагностики именно данного структурного подразделения энергокомпании. Сильный акцент надо сделать не на внешние факторы, а на внутренние, так как на них может влиять менеджмент и коллектив. На семинаре необходимо подчеркнуть, что стратегические, т.е. наиболее важные цели, определяют собственники. Настоящее состояние энергокомпании не позволяет их реализовать. Опыт последних лет показывает нет смысла говорить о локальных изменениях, надо создавать новую систему, охватывающую все стороны деятельности энергокомпании и способную обеспечить перспективу сотрудникам. Отказ поддержать программу преобразований вызовет негативные последствия как для бизнеса в целом, так и для отдельных работников.  [c.456]

На мероприятиях KLA мы предлагаем электронные инструменты. Каждое из наших мероприятий сочетается с презентацией какого-то инструмента, который люди могут использовать в своей работе, такого как проект стратегического плана, список клиентов или план работы для побуждения клиентов к действию. Мы предлагаем эти инструменты бесплатно тем, кто участвует в мероприятии. Поскольку мы делаем это на каждом мероприятии в течение нескольких лет, люди, которые были у нас раньше, ожидают получить такие инструменты и в следующий раз. Поэтому они приходят за ними, если они помогают им в работе. В обмен на эти инструменты мы просим их подписаться на получение наших электронных информационных бюллетеней или дать нам разрешение посылать им электронные письма. Таким образом, мы превратили свое предложение в возможность формирования базы новых перспективных клиентов.  [c.211]

Каковы стратегически важные действия Поговорить с ассистентом и попросить ее послать копию письма по поводу запуска веб-сайта и новой символики в информационный бюллетень.  [c.171]


Информация грузовых таможенных деклараций (ГТД) вводится в компьютеры. На основе информационного обмена России с более чем 1000 уполномоченных банков и их филиалов почти в 150 городах Российской Федерации начата промышленная эксплуатация автоматизированной подсистемы таможенно-банковского валютного контроля, в первую очередь за своевременной и полной репатриацией платежей, причитающихся российским экспортерам за экспортированные ими товары. Работает автоматизированная система по обработке информации по экспорту-импорту стратегически важных товаров, лицензируемой и квотируемой продукции, бартерных грузов, о поступлении гуманитарных грузов. Данные, аккумулируемые в базах данных автоматизированной системы сбора таможенной информации, служат основой для выпуска ежеквартального бюллетеня и годового сборника "Таможенная статистика внешней торговли Российской Федерации".  [c.152]

МАРЖА - 1) разница между биржевой ценой товара и максимальным размером разрешенной под него ссуды 2) разница между указываемой в биржевом бюллетене ценой продавца и ценой покупателя. МАРКЕТИНГ - необычно сложное явление, которое охватывает огромный спектр разных видов человеческой деятельности (от промышленности до политической борьбы и от спорта до социальных движений). Слово маркетинг произошло от английского market — рынок, сбыт, поэтому в самом общем смысле М. можно определить как деятельность в сфере рынка. В классическом понимании — это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товара и услуг от производителя к потребителю. Однако с позиций современных представлений о рынке это определение не в полной мере отражает его сущность. Так, Американская ассоциация М. определяет его как процесс планирования и воплощения замысла ценообразования продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций. Другая группа маркетологов понимает под М. целостную систему организации и управления деятельностью фирмы, направленную на обеспечение максимального сбыта продукции. Существуют определения М. как системы стратегического управления рынком с ориентацией на потребителя, системы управления производственно-сбытовой деятельностью в условиях рынка и т. д. Целями М. являются формирование и стимулирование спроса, обеспечение обоснованности принимаемых управленческих решений и планов работы фирмы (предприятия), а также расширения объема продаж, рыночной доли и прибылей. Производить то, что продается, а не продглить то, <-то  [c.129]

В рассмотренном ранее примере, когда не существует равновесия при голосовании простым большинством, мы видели важность контроля данных, заносимых в бюллетени. Мы видели также, что в целом для индивидов выгодно голосовать "стратегически", т.е. не в соответствии с их настоящими предпочтениями, а учитывать, как результаты текущего голосования могут повлиять на конечные результаты. Эти правила оказываются общими, как только Эрроу установил, что не существует такого способа совмещения предпочтений различных людей, который удовлетворял бы всем желательным характеристикам. Показано, что не существует в общем процедуры голосования10, в которой люди всегда выражали бы свои истинные предпочтения.  [c.159]

Смотреть страницы где упоминается термин Стратегический бюллетень

: [c.224]    [c.13]    [c.70]    [c.195]    [c.178]    [c.138]   
Реклама принципы и практика Издание 2 (1999) -- [ c.224 ]