По времени проведения бюджетного контроля выделяем фазы предварительного, текущего и фактического контроля, причем каждая фаза контроля предполагает двухуровневую систему по каждому ЦП и ЦЗ, а потом - в целом по предприятию. [c.45]
Контроль, как и всякая другая деятельность, должен начинаться с постановки целей. Как указывалось ранее, цикл контроля является завершающим в общем цикле разработки программного обеспечения. На основе общих целей проекта должны устанавливаться и общие цели для контроля, такие, как задачи, решаемые каждым отдельным видом контроля (например, количество вариантов расчетов, которые должны быть выполнены при проведении испытаний), и процент ошибок, который должен быть обнаружен в каждой фазе контроля. [c.169]
В то же время для батарей с несколькими секциями на фазу контроль первого повышения напряжения очень важен, так как это повышение является фактором, способствующим дальнейшему развитию аварии. [c.94]
Четвертая фаза контроль и оценка [c.67]
Фаза учетной деятельности, нацеленная на предоставление рабочей информации руководству. Управленческий учет в первую очередь занимается предоставлением информации для планирования и контроля в процессе управления. Отличается от финансового (бухгалтерского) учета по характеру и направлению. Главной целью финансового учета является измерение качества распоряжения средствами главная цель управленческого учета заключается в совершенствовании качества распоряжения средствами. [c.411]
Интенсивное вращательное движение воздуха в сочетании с высоким давлением впрыска обеспечивают в неразделенной камере сгорания преимущественное объемное смесеобразование и большую скорость увеличения давления в фазе быстрого сгорания. Жидкое топливо впрыскивается непосредственно в движущуюся массу воздуха, не попадая на поверхность камеры сгорания, и может воспламеняться в нескольких зонах, где воздух нагрелся до наиболее высоких температур. Смесеобразование осуществляется главным образом за счет кинетической энергии, сообщенной топливу при впрыске под высоким давлением. В связи с этим, если по каким-либо причинам снижается давление впрыска и качество распыления топлива, то эти изменения сразу влияют на смесеобразование, полноту сгорания топлива и экономичность дизеля с неразделенной камерой сгорания. Такими причинами в условиях эксплуатации дизеля бывают понижение давления впрыска при износах плунжерных пар в топливном насосе высокого давления и смешение момента впрыска. Угол опережения впрыска равен углу поворота коленчатого вала от момента впрыска топлива до прихода поршня в верхнюю мертвую точку. Оптимальное значение этого угла подобрано с учетом длительности периода задержки воспламенения, степени сжатия, способа смесеобразования и составляет в среднем от 18 до 25°. Угол опережения впрыска существенно влияет на топливную экономичность автомобиля с дизелем, поэтому за ним нужен систематический контроль. [c.159]
Контроль — это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Вот почему на рис. 2.2. стрелки, исходящие от контроля, идут к планированию. Существуют три аспекта управленческого контроля. Установление стандартов — это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект — это измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе эти фазы выполнены правильно, то руководство организации не только знает о том, что в организации существует проблема, но и знает источник этой проблемы. Это знание необходимо для успешного осуществления третьей фазы, а именно, — стадии, на которой предпринимаются действия, если это необходимо, для коррекции серьезных отклонений от первоначального плана. Одно из возможных [c.75]
Концепция встроенного управления качеством предусматривает создание процесса производства, конечным результатом которого стал бы крайне малый процент недоброкачественных изделий главное средство достижения данной цели — сквозное совершенствование каждой фазы производственного цикла, и особенно тех, где допускается брак. Такой подход принципиально отличается от традиционного, когда производятся значительные дополнительные затраты на организацию контроля качества, а бракованные изделия обнаруживаются и изымаются лишь после завершения всех технологических операций. [c.66]
Первоначальный процесс контроля качества ограничивался применением весьма изощренных статистических методов. Неудивительно, что его проведение в США и Европе было доступно только узкому кругу специалистов. Об участии в этом процессе рабочих, занятых в массовом производстве, говорить, естественно, не приходилось. Даже менеджеры не считали себя достаточно компетентными в этой области и, полагаясь на экспертов, проявляли мало интереса к улучшению работы этого участка. Принципиально иное направление получило развитие контроля качества в Японии. Вместо узкоспециальной области знания он стал неотъемлемым элементом каждой фазы производственной деятельности. [c.85]
Применение статистических методов контроля качества на всех фазах управления производством, на всех этапах принятия решений. [c.142]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
Текущая подготовка производства, в свою очередь, расчленяется на фазу, связанную с модернизацией и усовершенствованием процессов, продуктов, технологических процессов, освоением новых мощностей, контролем производства, нормированием и организацией труда и производства, предусматриваемыми планом предприятия на будущий год, и фазу, основанную на системе обратной связи . В результате контроля производства, анализа технической отчетности, выборочных обследований уточняются параметры процессов, нормы расхода сырья, материалов, труда, порядок контроля производства в текущем году. [c.33]
Отдел технического -контроля структурно делится на группы соответственно видам контроля предварительного, промежуточного и окончательного. Эти группы охватывают все стадии технологического процесса и предмет труда на всех фазах его обращения на предприятии. Для контроля вспомогательных производств обычно создают особую группу. [c.108]
Для заемщика средств в рамках проектного финансирования, кроме преимуществ этой схемы (в частности, ограниченная ответственность перед кредитором), имеются и минусы а) повышенные проценты по кредиту, риски, а также комиссионные (за оценку проекта, за организацию финансирования, за его сопровождение и т.д.) б) высокие затраты на предынвестиционной фазе (подготовка технико-экономического обоснования, работы по уточнению запасов полезных ископаемых, оценка воздействия будущего проекта на окружающую среду, углубленные маркетинговые исследования, другие вспомогательные предпроектные работы и исследования) эти затраты несет потенциальный заемщик — без наличия детально подготовленной документации по инвестиционному проекту банк, как правило, не рассматривает заявку на финансирование проекта в) достаточно длительный период от подачи заявки до принятия решения о финансировании (это связано с тщательной оценкой документации по проекту банком и большим объемом работ по организации финансирования, созданию банковского консорциума и т.д.) г) жесткий контроль за деятельностью заемщика (финансовый, производственный, коммерческий) со стороны банка (банковского консорциума) д) в некоторых случаях риск потери заемщиком своей независимости (если кредитор оговаривает за собой право приобретения акций проектной компании в случае удачной реализации проекта). [c.271]
Третья и последняя фаза реализации функций управления относится к измерению и оценке результатов. Это та часть функций бухгалтера-менеджера, которая посвящена контролю и отчетности. [c.245]
Предварительный контроль - фаза процедуры контроля, осуществляемая до начала работы. Здесь происходит оценка планов, разработка процедур и правил работы, составление должностных инструкций. [c.307]
Планирование включает различные фазы определение целей, анализ проблем, прогнозирование, поиск альтернатив, оценка принятых решений. За планированием, как правило, следует этап, связанный с выполнением планов и соответственно контролем их исполнения, который предполагает установление расхождений между планом и фактом и установление причин этих расхождений. Результаты контроля и анализа дают информацию для последующего процесса планирования. Задача организации состоит в обеспечении оптимального достижения цели посредством использования специальных организационных моделей. Если планирование и контроль являются процессами, связанными с переработкой информации, то организация занимается структурированием информационных связей. Информационное обеспечение, включающее в себя переработку, учет, анализ и прогноз информации, представляет собой связующее звено между планированием, контролем и организацией. [c.38]
В уравнениях (25) — (30) применены следующие обозначения Qrj — теплосодержание газожидкостной смеси, кДж QVj — теплосодержание газовой фазы, кДж QLj — теплосодержание жидкой фазы, кДж Vj — доля газовой фазы в смеси, моль LJ — доля жидкой фазы в смеси, моль Яг — удельная энтальпия газовой фазы /гж — удельная энтальпия жидкой фазы kj — коэффициент теплопередачи, теплообменника, кДж/м2 К, S — поверхность теплообмена теплообменника, м2 PJ, TJ — соответственна давление (в МПа) и температура (в К) в /-и точке контроля. [c.120]
Плотность газовой фазы будет меняться незначительно при уносе из нее капельной жидкости, и вследствие невозможности контроля за плотностью с требуемой степенью точности следует ввести вторую целевую функцию, определяющую унос жидкости потоком газа дегазации. [c.129]
Вторым последствием пренебрежения фазой эксплуатации проекта является отсутствие должного анализа повторяющихся инвестиционных издержек. Более того, нередко отсутствует надлежащее планирование источников поступления ресурсов на покрытие этих издержек. Такое положение заключает в себе не только проблему финансового планирования, но и проблему включения в проект организаций, ответственных за максимизацию возможностей самофинансирования. Юридический статус, расположение в бюрократической системе и принятые схемы предоставления услуг, например, могут в значительной степени повлиять на способность организационной структуры проекта генерировать доходы через механизм контроля за стоимостью поступающих ресурсов или ценами, взимаемыми за производимые им услуги. [c.252]
Управление представляет собой в первую очередь процесс, который складывается из последовательных фаз получения информации, ее обработки, анализа, разработки альтернатив и предложений, принятия решения, доведения его до исполнителей и контроля. Поэтому участие трудящихся в управлении может иметь место даже в случае, если оно будет локализовано в какой-нибудь одной фазе. Самоуправление — это такое участие в управлении, когда оно затрагивает решающую фазу управленческого процесса (фазу выбора альтернатив или принятия решения). Это первый отличительный признак самоуправления от участия в управлении , признак необходимый, но не достаточный. Вторым отличительным признаком наличия самоуправления служит то, что при производственном или хозяйственном самоуправлении решающий голос в решении наиболее важных вопросов деятельности компании (стратегии, перспектив развития производства, коммерции, социального развития) должен принадлежать работникам (в том числе трудовому коллективу или в его лице — специальному выборному органу). [c.534]
Второй процесс представляет законченную фазу сборки изделий, проверки работниками по техническому контролю и передачи на склад готовой продукции. Остатков незавершенного производства на этом процессе не бывает. Комплектующие изделия выдаются с ЦМС под программу выпуска месяца. [c.23]
В настоящее время в нашей стране, как и во всем мире, персональные компьютеры все шире применяются на рабочих местах служащих, ответственных за сбор, подготовку и предварительный контроль первичной информации. В этом случае используются автоматизированные подготовка и контроль собранной информации и, таким образом, фазы подготовки и ввода объединяются. [c.63]
Необходимость введения контроля за размерами дебиторской задолженности может быть одной из побудительных причин постановки бюджетирования. Так, в одной холдинговой компании ни о каком бюджетировании не было и речи, пока решался вопрос о торговле, о начальной фазе работы на внутреннем российском рынке по продвижению импортных изделий из мрамора и гранита. В кон- [c.143]
Многофазовая выборка представляет собой сочетание нескольких контрольных выборок по одним и тем же изделиям, но с различной его программой. Обычно на первых фазах программа контроля не является обширной, а число контролируемых изделий относительно велико. На каждой последующей фазе программа контроля расширяется, а число контролируемых изделий сокращается. [c.155]
Важное место в управлении продажей услуг занимает контроль за жизненным циклом конкретного вида страхования. Как и любой другой товар, страховая услуга проходит определенные стадии жизненного цикла внедрение на рынке, рост спроса, зрелость, насыщение рынка, спад продажи и прибыли. В страховом деле жизненный цикл любого вида страхования хорошо просматривается с помощью показателей охвата страхового поля и динамики количества заключенных договоров (числа продаж). Когда страховое поле близко к насыщению, рост процента охвата резко замедляется, что сигнализирует о предстоящем прекращении роста продаж. Каждая фаза жизни страховой услуги предполагает использование различных приемов маркетинговой деятельности. Например, первая фаза требует уделе-ния основного внимания рекламе, вторая фаза - условиям продажи, третья - цене страховой услуги, четвертая - показывает необходимость модификации данного вида страхования и нового вывода его на рынок. [c.119]
Пытаясь удержать цены на высоком уровне в 1981-1985 гг. Саудовская Аравия выступила в качестве замыкающего поставщика ОПЕК, т.е. объемом собственной добычи пыталась контролировать размеры предложения на мировом рынке нефти. В результате этих действий добыча в Саудовской Аравии сократилась с 490,0 млн. т. в 1981 г. до 172,5 млн. т. в 1985 г., а доля в мировой добыче снизилась с 17,2% до 6,3% соответственно. Вместе с тем цена нефти сократилась с 34,3 доллУбарр. В 1981 г. до 27,6 доллУбарр. в 1985 г. Убедившись в бесплодности своих попыток удержать высокие мировые цены на нефть, Саудовская Аравия в 1986 г. резко увеличила размеры своей добычи. В итоге цены на мировом рынке нефти упали. Саудовская Аравия так и не смогла осуществлять действенный контроль над ценами. Этот шаг Саудовской Аравии означал конец монополизированного рынка. Началась новая фаза развития мирового рынка нефти. [c.35]
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. Еще одной фазой, входящей в процесс принятия управленческого решения и начинающейся после того, как решение начало действовать, является установление обратной связи. По Харрисону Система отслеживания и контроля необходима для обеспечения согласования фактических результатов с теми, что ожидались в период принятия решения 1. На этой фазе происходит измерение и оценка последствий решения или сопоставление фактических результатов с теми, которые руководитель надеялся получить. Обратная связь — т.е. поступление данных о том, что происходило до и после реализации решения — позволяет руководителю скоррек тировать его, пока организации еще не нанесено значительного ущерба. Оценка решения руководством выполняется прежде всего с помощью функции контроля, которая рассмотрена в следующих главах. [c.207]
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ (PRELIMINARY ONTROL) — фаза процедуры контроля, осуществляемая до начала собственно работы. На этой фазе происходит оценка планов, разработка процедур и правил работы, а также составление должностных инструкций в письменной форме. [c.691]
Япония стала лидером мирового судостроения, производя столько же продукции этой отрасли, сколько все остальные страны, взятые вместе. Такой прорыв — результат взаимоувязки НИОКР и массового производства. Огромную роль в совершенствовании японской судостроительной технологии сыграли компьютеры. Примерно с 1965 г. они начали использоваться для контроля сборки различных узлов, а также резки и фасонирования стальных листов. Применение компьютеров быстро приобрело системный характер, охватив все фазы производственного процесса, от опытно-конструкторских и монтажных работ до проверки готовой продукции. [c.61]
Исполнительный вице-президент компании Ниппон дэнки Ацуёси Оути ответил па подобного рода нападки во время американо-японского семинара по полупроводникам следующим образом В Японии процесс управления качеством продукции является составной частью каждой фазы производственного цикла. Мы весьма тщательно изучили полученные после войны из Соединенных Штатов методики управления качеством и почерпнули многое из идеи постоянного его улучшения. Вот почему качество продукции было стандартизировано, и наш коэффициент бездефектности для интегральных схем ныне исключительно высок. Другими словами, мы оказались в силах производить качественный товар по низкой цене благодаря переходу к системному обеспечению качества, а вовсе не из-за тщательного контроля . [c.66]
Учет и отчетность играют важную роль в контроле за выполнением планов экономического и социального развития, создают условия для осуществления хозяйственного расчета, способствуют охране социалистической собственности. В. И. Ленин писал Учет и контроль — вот главное, что требуется для налажения , для правильного функционирования первой фазы коммунистического общества 1. [c.387]
Необходимым условием планового руководства социалистической экономикой является систематический учет хозяйственной деятельности пргдприятия. С ростом масштабов производства, с укрупнением предприятий и созданием производственных объединений усложняется хозяйственный учет, растут требования к его организации. Еще на заре Советской власти В. И. Ленин подчеркивал огромную роль учета в социалистическом обществе, указывал, что социализм - это прежде всего уч ЗТ 1, что учет и контроль — вот главное, что требуется для налаже-ния , для правильного функционирования первой фазы коммунистического общества 2. [c.276]
Система поточного производства с вытягиванием обрабатываемых изделий (pull up) ( тянущая система) предусматривает получение промежуточных изделий с предыдущего производственного участка по мере необходимости в них на последующем участке обработки изделия. Управление объемом материального запаса начинается от последующей операции и на предыдущем участке отбирается нужная норма изделий в строгом соответствии с количеством и временем потребления (переработки или дальнейшей обработки). Передача информации от участка к участку осуществляется с использованием принципа точно в срок и системы канбан , а не с помощью ЭВМ. В японских компаниях, а впоследствии в американских и западноевропейских система организации производства канбан получила широкое распространение. Она включает такие функции, как оперативное планирование, контроль складских запасов, материально-техническое снабжение, техническая подготовка производства. В основу системы канбан положен принцип точно в срок (just, - in - time), заключающийся в том, что на всех фазах производственного цикла требуемые детали и компоненты подаются на сборку только тогда, когда в них возникает потребность в ходе производственной операции. [c.414]
В. И. Ленин указывал Учет и контроль — вот главное, что требуется для налажения , для правильного функционирования первой фазы коммунистического общества 2. Социализм — это учет. [c.6]
Теория Эллиотта гласит, что рынок может находиться в двух широких фазах - бычий рынок и медвежий рынок. Она применима для любого свободно торгуемого (без правительственного или монополистического контроля) актива, обязательства или товара. Это могут быть акции, облигации, нефть, золото или ценовые уровни на недвижимость (но не отдельные дома или общины). Эллиотт предположил, что бычий рынок имеет пять шагов или ветвей. Существуют три импульсных шага вверх, перемежающихся с двумя неимпульсными корректирующими шагами вниз. Импульсные шаги получили наименование волна-1, волна-3 и волна-5, корректирующие - волна-2 и волна-4. Рис. 118 показывает классическую картинку бычьего рынка. [c.183]
Так, в солнечный день, когда серфингисты скользили по восхитительным волнам в темно-синем океане, начались мои уроки по инвестированию. Они проходили в пять фаз, каждая из которых поднимала меня на следующий, более высокий уровень понимания — понимания процесса мышления моего богатого папы и его инвестиционного плана. Уроки начались с моральной подготовки и обретения контроля над собой, потому что это-то самое единственное место, где инвестирование в действительности происходит. В конечном счете, инвестирование начинается и заканчивается установлением контроля над собой. [c.52]