ОНЭКСИМ Банк

Наиболее активными маркет-мейкерами на валютном рынке России выступают следующие банки Внешторгбанк РФ, Банк Российский Кредит, банк Империал, Инкомбанк, Международный Московский банк, ОНЭКСИМ-банк, Альфа-банк, Токобанк, Автобанк.  [c.73]


Доля банковского капитала в структуре собственности центральных компаний ФПГ остается низкой (обычно — не более 10%), что не позволяет банкам активно проводить рыночные инновации в области инвестиций и финансового менеджмента. Лишь в отдельных случаях, связанных с вхождением в ФПГ крупнейших банков (Российский кредит, Менатеп, Онэксим-банк, др.) их участие в консолидированном капитале ФПГ является заметным. Кроме того, многие серьезные банки пока придерживаются целевой, "точечной" тактики участия в капитале лишь отдельных, наиболее интересных для них предприятий в составе групп, не участвуя в их консолидированном капитале.  [c.73]

В марте 1995 г. перешла на работу в Онэксим банк в качестве специалиста управления информационного обеспечения.  [c.75]

Ясно, что при таком временном раскладе никаких процентов за предоставленные средства ОНЭКСИМ банк вообще не получал. Не правда ли, странный кредит, не имеющий своей цены. Ведь норма процента и есть цена кредита. Скорее всего, это не кредит, а своеобразная субсидия. Ее отличие от обычной безвозмездной передачи денег в данном случае заключается в следующем залогодержателю были предоставлены фактически преимущественные права в приобретении на новом аукционе выставляемого уже на продажу пакета акций. Мы рассматриваем эти преимущественные права в качестве своеобразной компенсации за беспроцентное получение денег — субсидии. Слово кредит здесь не совсем уместно, поскольку кредитные отношения обязательно подразумевают и выплату процентов. Сами же условия залоговых аукционов, установленные Указом Президента РФ, заранее исключали выплату таких процентов. Отсюда между должником (в данном случае — государством) и ОНЭКСИМ банком возникали новые правоотношения, регулируемые обязательственным правом. В статье 308 Стороны обязательства ГК РФ, действующего с 01.01.1995, сказано Каждая из сторон по договору несет обязанность в пользу другой стороны, она считается должником другой стороны в том, что обязана сделать в ее пользу... .  [c.247]


Таким образом, залогодатель (государство) не смог погасить полученные на время денежные средства. Тогда залог-пакет акций был продан. Согласно Указу Президента № 889 (п. 7) продажа комиссионером (применительно к пакету акций РАО НН им был ОНЭКСИМ банк. — В.Р.) находящихся в федеральной собственности акций, переданных в залог, осуществляется любым из способов, установленных законодательством Российской Федерации о приватизации, по выбору комиссионера, кроме инвестиционных торгов. Формы реализации, выбранные комиссионером, определяются им самостоятельно... . Аукцион продажи залога — 38-процентного пакета акций РАО НН состоялся 5 августа. Продажная цена пакета акций составила примерно 250 млн долл., превысив сумму залога (170,1 млн долл.) на 80 млн долл.  [c.249]

На наш взгляд, все дело в том, что реально эта величина никогда не фигурировала в указанных расчетах. И связано это с тем, что ОНЭКСИМ банк, будучи организатором аукциона по продаже пакета акций РАО НН, естественно, не устанавливал продажную цену с учетом 30 % от разницы между суммой выручки и суммой обязательств государства по залогу. Зачем платить как бы самому себе Поэтому реальная продажная цена 38-процентного пакета акций была в действительности занижена с учетом поступления этой 30-процентной разницы комиссионеру. Но все дело в том, что и комиссионер, и покупатель 38-процентного пакета акций — это было одно и то же юридическое лицо —  [c.249]

ОНЭКСИМ банк. Если бы это были разные юридические лица, то продажная цена этого пакета должна была бы включать и оплату услуг комиссионера (30 % разницы между продажной ценой и залоговой стоимостью пакета), т.е. была бы больше общей суммы выручки, зафиксированной 06.08.1997 на 196,2 млрд руб., т.е. на сумму вознаграждения комиссионеру ((457,8 0,7) х 0,3).  [c.250]


Однако организация собственных дилинговых центров по силам лишь крупным банкам, например, таким как "Международная финансовая компания", "ОНЭКСИМ Банк", "Инкомбанк", "Мосбизнесбанк",  [c.121]

Верно отмечено, что успех банковских и страховых брэндов зиждется на традициях, продолжительности существования на рынке, репутации (известны случаи, когда брэнд банка Менатеп , как, впрочем, и банка Онэксим , пережил сам банк, переместившись в 2001 г. в Санкт-Петербург, где продолжает свой жизненный цикл), тогда как на рынке потребительских товаров при массовом маркетинге конкурентные преимущества можно донести с помощью рекламной поддержки. Отсутствие последней способно сказаться на жизненном цикле товара. Известно, что инертность рынка позволяет продержаться товару от 1 года до трех лет, но без должного развития марки и надлежащего управления брэндом наступает спад. Так, первый российский брэнд Иван Поддубный (Черкизовский молочный завод), выведенный в 1996 г. на рынок, потерялся среди конкурирующих марок, при том что расходы на продвижение составили во второй половине 90-х годов порядка 5—6 млн долл. за двухлетний период. Продажи 2001 г. составляли только 50% от запланированных [131, с. 18].  [c.136]

Брэнд Онэксим пережил одноименный банк  [c.136]

Однако практически все перечисленные меры оказались невыполнимыми. Банковский консорциум перестал существовать спустя всего несколько дней после объявления о его создании. К моменту включения в пул ряд банков по существу уже являлся банкротами. В пул отказались вступить Автобанк и Банк Москвы, затем из него вышли два государственных банка - Сбербанк и ВЭБ, сославшись на отсутствие механизма и принципов функционирования пула. Оставшиеся участники смогли провести частичный клиринг взаимных обязательств, после чего пул распался на несколько группировок. Одно из объединений в лице ОНЭКСИМ банка, Мост-банка и банка Менатеп решило официально оформить свое слияние. Руководители перечисленных банков выступили с заявлением о совместном плане реструктуризации и создании Росбанка, новой кредитной организации, к которой должны были перейти полномочия трех объединяемых банков.  [c.185]

Внешторгбанк", ОНЭКСИМ банк. Эти российские банки получили разрешение от Комиссии по ценным бумагам США, как полностью отвечающие условиям Правила l7f-5. "Внешторгбанк" является кастодианом по программам АДР на 5 траншей ОВГВЗ.  [c.81]

С 1996 г. коммерческие банки РФ начали активно привлекать средства на иностранных межбанковских рынках. Кредиты предоставлялись отдельными банками, консорциумами банков и международными кредитными институтами. В качестве наиболее активных заемщиков на этом рынке выступали СБС-Агро , Российский кредит , ОНЭКСИМ-банк, Внешторгбанк, Инкомбанк, Империал . В условиях стабильного курса рубля по отношению к доллару относительно низкопроцентные иностранные кредиты были исключительно привлекательными для  [c.409]

Начиная с 1997 г. отечественные банки стали активно осваивать западные рынки ценных бумаг. Одним из первых еврооблигации на международных финансовых рынках разместили СБС-Агро , Альфа-банк, ОНЭКСИМ-банк, Российский кредит . Срок размещения составлял в основном три года, а купонный доход колебался около 10—11% годовых.  [c.411]

В настоящее время кредитные учреждения страны практически обрели свой коммерческий облик, но процесс формирования кредитно-денежной системы рыночного типа не прекратился. Процесс слияния банковского и промышленного капитала во многом предопределяет облик будущей кредитно-финансовой системы, проявляясь в тотальном захвате наиболее рентабельных предприятий. Например, КБ "Менатеп" купил контрольный пакет акций нефтяной компании "ЮКОС" АКБ "СБС" совместно с АО "ЛОГО-ВАЗ"- "Сибнефть" "ОНЭКСИМ банк" - нефтяную компанию "Сиданко", АО "Связьинвест", АО "Норильскникель" финансово-промышленная группа "Альфа" приобрела пакеты целого ряда перспективных компаний, в т.ч. 40 % акций Тюменской нефтяной компании.3 Кроме того, указанные и другие подобные финансовые компании проявляют интерес к не менее доходной сфере предпринимательства и важным источникам коммуникативной информации - телевидению, радио, печати ("четвертой власти").  [c.15]

Закрытое акционерное общество Русатомкапитал обратилось в Арбитражный суд города Москвы с иском к открытому акционерному обществу Объединенный экспортно-импортный банк (далее — ОНЭКСИМ Банк) о взыскании 1666 рублей 66 копеек процентов и пеней за просрочку платежа по простому векселю.  [c.103]

В апреле 1997г. вернулась в Онэксим банк , став начальником управления информационного обеспечения.  [c.75]

Среди частных банков выделялись организации, являвшиеся основателями крупных банковско-промышленных групп (БПГ)31, так называемые "олигархические банки" - ОНЭКСИМ-банк, Инкомбанк, Менатеп, Российский кредит, Альфа-банк, Мост-банк, СБС-Агро. Эти банки, составлявшие ядро частного финансового сектора, специализировались на обслуживании денежных потоков контролируемых ими предприятий. Ведущими источниками дополнительных ресурсов для них служили межбанковские кредиты, внешние заимствования и вклады населения.  [c.165]

Рассматривая данные официальной статистики, стоит учитывать, что в совокупные балансовые обязательства банковской системы перед нерезидентами не попали данные о выпусках еврооблигаций, осуществленных зарубежными дочерними компаниями российских банков под их гарантии. Список российских банков, выпустивших еврооблигации с использованием дочерних иностранных структур, включал Альфа-банк (объем 175 млн дол., купон 10,375%, срок погашения 07.2000 г.), Внешторгбанк (200, трехмесячный LIBOR+2,2%, 09.1999), ОНЭКСИМ-банк (два выпуска 250, 9,875%, 08.2000 г. 50, шестимесячный LIBOR+3%, н.д.) и СБС-Агро (250, 10,25%, 07.2000 г.). Еврооблигации были также выпущены банком Российский кредит (200, 10,25%, 09.2000 г.).  [c.165]

В результате массированной игры на повышение в середине сентября, всего за 4 дня официальный курс рубля вырос с 20,8 до 8,7 руб./дол., а затем вновь за 4 дня упал до 16,4 руб./дол. Это позволило некоторым банкам не только рассчитаться по сентябрьским форвардам, но и заработать прибыль на валютных спекуляциях. Однако большая часть контрактов осталась неоплаченной, и такие крупные операторы срочного рынка, как ОНЭКСИМ-банк, Инкомбанк, СБС-Агро отказались выполнять свои обязательства, что послужило поводом для ареста зарубежными банками части их валютных корсчетов.  [c.174]

По состоянию на конец июля 1998 г. в ОПЕРУ-2 обслуживались следующие банки Автобанк, Агропромбанк, Внешторгбанк, Возрождение, Империал, Инкомбанк, Менатеп, Мосбизнесбанк, МФК, ОНЭКСИМ банк, Промстройбанк России, Российский кредит, Сбербанк России, СБС-Агро, Токобанк, Уникомбанк.  [c.183]

В начале 1998 г. статусом первичного дилера на рынке ГКО - ОФЗ обладали 33 коммерческих банка Автобанк, Альфа-банк, Банк Москвы, Башкредитбанк, Внешторгбанк, Возрождение, Газпромбанк, Гута-банк, Диалогбанк, Еврофинанс, Зенит, Империал, ИНГ банк, Инкомбанк, Кредит Свисс Ферст Бостон, ММБ, Межкомбанк, Менатеп, Мосбизнесбанк, Мост-банк, МФК, НРБ, Онэксим банк,  [c.184]

Олимп, 121 ОМИКРОН, 264 ОНЭКСИМ Банк, 121 Оптимум, 111 Оракул-2, 121 Оргбанк, 120 123 161 201  [c.289]

Руководитель центра общественных связей "ОНЭКСИМ Банка" М. Колеров говорит, к примеру, о таких проектах банка в этой области "Банк традиционно помогает Православной церкви. На его деньги создан Российский православный университет. За такую помощь президент банка Владимир Потанин награжден тремя церковными орденами. Мы также стараемся поддержать разного рода культурные проекты — издание книг, хороших журналов, например. При зтом мы нисколько не вторгаемся в содержание. Сотрудничая с каким-либо культурным проектом, мы руководствуемся его качеством и считаем, что свой внутренний выбор уже сделали. Сейчас мы пытаемся ориентировать  [c.419]

Информационный рынок в России (1996) -- [ c.121 ]