Индекс освоения затрат

Индекс освоения затрат - 1 - затраты на текущую дату соответствуют плану > 1 - на текущую дату затрачено меньше средств, чем предусмотрено < 1 - на текущую дату средств затрачено больше, чем предусмотрено Освоенный объем / Фактические затраты  [c.404]


Стоимость по завершении = Фактические затраты на текущую дату + Оставшаяся стоимость проекта, скорректированная с учетом индекса освоения затрат  [c.405]

Индекс освоения затрат ( PI) рассчитывается как отношение освоенного объема к фактическим затратам  [c.405]

Индекс освоения затрат будет равен 223,700/239,400 = 0,93, а оценка затрат по завершении всего проекта 257,000 х 0,93 = 239,100. Из этих показателей видно, что проект пока выполняется с экономией стоимости проекта, и если он будет выполняться с теми же параметрами, то экономия в стоимости проекта составит VA = 257,000 - 239,100 = 17,900.  [c.407]

PI Индекс освоения затрат  [c.165]

Индекс прироста товарной продукции определяют с учетом включения в товарную продукцию стоимости работ по освоению новой техники и повышенные затраты первого года серийного производства, а также дополнительные затраты на производство новых товаров улучшенного качества с индексом Н . Темпы прироста товарной продукции обеспечивают равный процент прироста чистой продукции.  [c.60]


При осуществлении капитальных вложений в мероприятия с длительным периодом их освоения эффективность каждого рубля по мере увеличения этого периода изменяется, т. е. оказывает влияние фактор времени. Экономическое содержание фактора времени заключается в том, что эффект от реализации капитальных вложений в той или иной объект в более поздний срок равносилен увеличению фонда капитальных вложений в настоящее время (Хачатуров Т.С.//Вопросы экономики. 1967. № 7). При определении эффективности инвестиционного проекта предстоящие результаты и затраты оцениваются в пределах расчетного периода. Наиболее выгодный вариант устанавливается с помощью различных показателей, как-то чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости. Результаты и затраты, связанные с осуществлением проекта, можно устанавливать путем дисконтирования и без него. Эффект который создается в течение определенного периода, — это поток реальных денежных средств.  [c.158]

Капитальное строительство является специфической отраслью, где инвестиционный процесс занимает длительное время от начала проектирования объекта до ввода его в эксплуатацию проходит более года, реализация строительной продукции происходит, как правило, не сразу, а частями, по завершении отдельных этапов работ. В связи с этим индексы в строительстве определяются не на законченную строительную продукцию, а на приобретенные строительные материалы, на освоенный в текущем периоде объем строительно-монтажных работ (СМР), на машины и оборудование инвестиционного назначения, на прочие капитальные работы и затраты.  [c.230]

Kt — капитальные затраты в -м году строительства / — год начала эксплуатации нефтебазы 9t — эксплуатационные расходы в /-м году /С" — капиталовложения n-го этапа, освоенные в году t N — число возможных этапов т — этап строительства / — начало этапа строительства п — индекс этапа строительства /С —сметная стоимость строительства —коэффициент юсвоения сметной стоимости этапа строительства Q< — грузооборот нефтебазы в году t Qmax — проектная мощность нефте- базы.  [c.52]


Среднемировой индекс активации в 1999 году составлял 2 доллара на баррель в сутки. На шельфе в мелководных зонах Мексиканского залива затраты на освоение были самыми низкими в мире — 1 доллар на баррель в сутки, тогда как в глубоководных районах того же залива они достигали 9 долларов. Технологический прогресс позволит, вероятно, снизить расходы на 30—50% в ближайшие 5—7 лет. Это несколько изменит инвестиционный баланс в пользу глубоководной добычи за счет Саудовской Аравии и подобных ей стран (Ирака, Ирана, Ливии и, в меньшей мере, Венесуэлы) — единственных районов, где еще сохранились запасы, соответствующие аппетитам новых сверхкрупных нефтяных компаний.  [c.108]

Путеводитель в мир управления проектами (1998) -- [ c.87 , c.114 , c.164 , c.168 ]