Повышение эффективности производства отражается в целой системе показателей — производительности труда, фондоотдаче, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности, экономии материалов и др. Желательные изменения в этой широкой гамме показателей происходят не только от внедрения новой техники. Результаты хозяйственной деятельности строительных предприятий и организаций зависят от уровня организации, от правильной расстановки ресурсов и своевременного маневра имеющимися средствами (не обязательно новыми), от планомерного технического и социального развития. Бессмысленно уповать на новую технику, если отбросить вопросы бытового и медицинского обслуживания, рабочего снабжения, профессиональной подготовки, создания ремонтных баз, строительства производственных помещений и т. п. Отобразим место новой техники в дереве целей, на вершине которого — повышение эффективности строительного производства (I ранг). Подцелями II ранга выступают организационные мероприятия, социальное и техническое развитие. Техническое развитие имеет несколько подцелей сохранение и эффективное использование имеющейся (не обязательно новой) техники и создание и внедрение новых технических средств. Таким образом, если объединить в одном плане достижение одной цели I ранга и одной цели III ранга (повышение производительности труда и внедрение новой техники), обрывая все остальные связи и отношения, то получим заведомо искаженную нелогичную программу действий. [c.108]
Используя полученную информацию о значимости классификационных признаков, построим классификационное дерево целей. При этом, чем выше классификационный ранг признака, тем более высокий уровень в классификационном дереве он занимает. В корне дерева D находится множество деталей изделия. Вершина дерева (нижний слой) представляет собой отдельные детали, номера которых указаны (рис. 3.14). [c.207]
Развитие системного анализа неразрывно связано с такими понятиями, как мозговая атака , сценарии , дерево целей , морфологические методы и т.п. Перечисленные термины характеризуют тот или иной подход к активизации выявления и обобщению мнений опытных специалистов-экспертов (термин эксперт в переводе с латинского означает опытный ). Иногда все эти методы называют экспертными . Однако есть и особый класс методов, связанных непосредственно с опросом экспертов, так называемый метод экспертных оценок (так как при опросах принято проставлять оценки в баллах и рангах), поэтому названные и подобные им подходы иногда объединяют термином качественные (оговаривая условность этого названия, так как при обработке мнений, полученных от специалистов, могут использоваться и количественные методы). Этот термин (хотя и несколько громоздкий) в большей мере, чем другие отражает суть методов, к которым вынуждены прибегать специалисты, когда они не только не могут сразу описать рассматриваемую проблему аналитическими зависимостями, но и не видят, какие из рассмотренных выше методов формализованного представления систем могли бы помочь получить модель для принятия решения. [c.63]
Наибольшую трудность представляет вопрос об участии в выставках общего типа. На выставках этого типа специализация бывает несколько иной участвуют несколько отраслей, демонстрируется как бы общий прогресс разработки, развития, в нашем случае — станков и оборудования. На такой выставке могут быть представлены станки металло-, дерево-, камнеобрабатывающие и др., от малогабаритных до гигантов. Участие в такой выставке -прекрасная имидж-реклама. Вам предоставляется случай продемонстрировать высокий уровень вашей продукции. Однако подобные выставки, как правило, не дают существенных продаж и сделок в период своего проведения. Такие выставки собирают обычно очень много посетителей, но из-за различной специализации участников и посетителей, большого количества специалистов-разработчиков и руководителей высокого ранга интерес к вашей продукции может носить скорее познавательный и озна- [c.330]
Нами предлагается построение отдельной модели - "поддерева" -для кавдого слоя. Такой модульный подход наиболее приемлем для построения и дальнейшего анализа элементов дерева по следующим соображениям обеспечивается невысокий ранг составных поддеревьев воз- [c.108]
Комплексные проблемы следует формализовывать, т.е. количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также осуществлять структуризацию проблемы путем построения дерева целей. Поскольку ресурсы для решения проблемы ограничены, следует ранжировать (определять важность, весомость или ранг) проблемы по их актуальности, масштабности и степени риска. [c.175]
Количество уровней в дереве называется рангом. Записи дерева, которые адресуются от общей записи (i-l)-ro уровня, образуют группу. Максимальное число элементов в группе называется порядком дерева. В дереве на рис. 3.6,а порядок равен 3 и ранг составляет 4 (записи дерева обозначены заглав- [c.160]