Прежде чем перейти к оценке уровня организации труда, следует остановиться на таком показателе, как производительность труда. Этот показатель характеризует эффективность целесообразной деятельности людей и определяется количеством продукции или работы, производимой в единицу рабочего времени. Производительность труда характеризуется выработкой или трудоемкостью и может быть рассчитана по следующим формулам [c.71]
Кроме того, для сравнительной оценки уровня организации труда используются иногда показатели удельной численности на 1000 кВт установленной мощности ГПА, на 100 км газопроводов, на один газокомпрессорный цех, на одну ГРС и т. п. [c.72]
Внедрение НОТ связано с необходимостью оценить уровень организации труда на предприятиях и в их подразделениях. Количественная оценка уровня организации труда дает возможность сравнить результаты работы цехов, служб и участков по ее совершенствованию, а также определить состояние отдельных ее элементов. [c.72]
Для оценки уровня организации труда в течение смены сопоставляются средняя (номинальная) продолжительность рабочего дня и фактическое время работы в смену. [c.42]
С содержательной точки зрения наибольший интерес представляет методика оценки уровня организации труда в бурении [1]. В этой методике коэффициент организации труда в основном производстве определяется через систему интегральных показателей использования вышкомонтажных, буровых бригад и бригад по испытанию скважин. [c.34]
Однако в условиях работы буровых предприятий, не выполняющих вышкомонтажных работ и не имеющих специализированных бригад по испытанию скважин, такая оценка уровня организации труда нецелесообразна. [c.34]
Необходимым условием правильной разработки плана НОТ является научно обоснованная оценка уровня организации труда, производства и управления во всех структурных подразделениях буровой организации. Для этого следует использовать систему показателей количественной оценки уровня НОТ, разработанную Научно-исследовательским институтом труда. [c.34]
Критерии оценки уровня организации труда руководителя. 23. Правила формирования имиджа. 24.Техника самоменеджмента. 25.Техника самооценки. [c.13]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации труда и управлению производством цели и стратегию предприятия экономику и организацию производства, труда и управления структуру и штаты предприятия порядок разработки программ и планов по совершенствованию организации труда содержание основных направлений организации труда и методы проведения научно исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления передовой отечественный и зарубежный опыт в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии, психологии и физиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.69]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда структуру и штаты предприятия, специализацию и. перспективы его развития экономику труда экономику и организацию производства порядок разработки программ и планов совершенствования организации труда методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по совершенствованию op-IBS [c.163]
См. разработанные НИИ труда Методические рекомендации по научной организации труда рабочих на промышленном предприятии Научная организация труда ИТР и служащих. Методические рекомендации Межотраслевые рекомендации по НОТ вспомогательных рабочих Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве Основные требования научной организации труда при проектировании предприятий, технологических процессов и оборудования , а также соответствующие отраслевые методические материалы. [c.132]
В содержание работы по оценке уровня организации труда включаются определение начального уровня организации труда (на начало периода, за который производится оценка его изменения) выявление всех изменений в организации труда за период от определения начального уровня до даты проведения опенки, определение их величины и достигнутого уровня организации труда оценка эффективности проведенной работы с точки зрения конечного результата — достигнутого уровня организации труда. [c.140]
Для оценки уровня организации труда применяется система показателей, важнейшими из которых являются [c.86]
В соответствии с Методическими основами количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии (НИИ труда) коэффициент оперативности работы аппарата управления рекомендуется рассчитывать по формуле [c.102]
Уровень организации управления производством Уау. Для оценки рациональности организации управления производством в рамках предприятия, цеха или другого подразделения определяется интегральный показатель, который рассчитывается на основе частных аналитических коэффициентов. В соответствии с Методическими основами количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии (НИИ труда) интегральный показатель уровня организации управления производством рассчитывается по формуле [c.110]
Общий организационный уровень предприятия (объединения) Ут у является обобщающим (интегральным) показателем и определяется в соответствии с Методическими основами количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии (НИИ труда) как средневзвешенная величина по формуле [c.117]
Р — среднесписочная численность работников данного подразделения. Уровень организации труда У т. В соответствии с рекомендациями НИИ труда для оценки уровня организации труда на рабочих местах (участках) используются различные частные аналитические показатели, на основе которых определяется общий (интегральный) показатель уровня организации труда. Общий показатель Кот рассчитывается по рабочим местам (участкам) как среднегеометрическая величина по следующей формуле [c.273]
См. Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении Методические рекомендации. М., 1986. [c.227]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных, и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации ин- [c.62]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Должен знать руководящие и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда перспективы развития отрасли народного хозяйства (предприятия) экономику, организацию труда, производства и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по внедрению НОТ средства организационной в вычислительной техники основы социологии, физиологии и психологии труда, технической эстетики и эргономики передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.140]
Работа по оценке уровня организации труда включает следующие этапы [c.95]
Оценка уровня организации труда по методике и технике выполнения внешне напоминает сопоставительный анализ. Однако при сопоставительном анализе данный показатель не только сравнивается с лучшим в отрасли (на родственном предприятии), но и определяются пути быстрейшего достижения этого высокого показателя другими предприятиями отрасли. При оценке же уровня организации труда достигнутый (плановый) уровень сравнивается с эталоном, являющимся единым для всех предприятий, независимо от их отраслевой и территориальной принадлежности. [c.96]
Дополнительные показатели должны использоваться для уточнения общей оценки уровня организации труда. [c.100]
ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.111]
Методы расчета, состав и содержание показателей использования совокупного фонда рабочего времени едины для всех групп работников. Указанные показатели одновременно характеризуют и состояние организации труда на любом уровне и в любом коллективе. Следует, однако, подчеркнуть, что эти показатели являются основными, но не единственными при оценке уровня организации труда. Для полной и объективной оценки потенциальных возможностей трудового коллектива необходимо учитывать действие дополнитель- [c.116]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации труда и управления производством перспективы технического и экономического развития предприятия экономику и организацию производства, труда и управления порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ содержание основных направлений научной организации труда и методы проведения научно-исследовательских работ по этим направлениям методы определения экономической эффективности мероприятий по НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления достижения отечественных и зарубежных предприятий и научных учреждений в области совершенствования организации труда и управления производством организационную технику, средства механизации инженерного и управленческого труда основы технологии производства основы социологии основы психофизиологии труда стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы [c.61]
К 1972 на основе исследований по разработке научно обоснованных методов оценки уровня качества продукции были выпущены Методики оценки уровня качества промышленной продукции , Методические указания по проведению экспертизы промышленных изделий с позиций технической эстетики , Методические основы количественной оценки уровня организации труда на промышленном предприятии , Указания по оценке качества строительно-монтажных работ, выполняемых бригадами, занятыми на жилищном и культурно-бытовом строительстве и ряд др. документов, систематизирующих и организующих применение К. о. к. в различных отраслях ироиз-ва. Были разработаны и внедрены в практику спец. стандарты, упорядочивающие терминологию в области качества продукции Качество продукции. Термины. ГОСТ 15467 — 70 и Качество продукции. Показатели качества и методы оценки уровня качества продукции. Термины п определения. ГОСТ 16431 — 70. Применительно к продукции методы оценки уровня качества классифицируются по нескольким признакам, связанным с показателями качества. [c.165]
Обобщив многочисленные методики, действующие в различных отраслях народного хозяйства, НИИтруда разработал в 1973 г. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Этот документ призван обеспечить единство принципов и научную обоснованность методов оценки уровня НОТ. В нем изложены основные принципы и методические решения, позволяющие не только оценивать уровень организации труда на предприятии или в производственном подразделении, но и планировать его повышение с учетом внедряемых мероприятий, сопоставлять результаты проделанной работы по НОТ, определять, как влияют эти мероприятия на результаты работы производственных коллективов. Оценка уровня организации труда путем расчета объективных показателей дает возможность выявить и использовать производственные резервы. [c.72]
Насибуллин М. М., ЛатыповМ. 3., Тищенко В. Е. Методика количественной оценки уровня организации труда в условиях комплексной механизации и автоматизации процессов нефтедобычи. НТС Экономические вопросы автоматизированных систем управления в нефтяной промышленности вып. 29, Уфа, 1975. [c.22]
Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. —М. НИИтруда, 1973. - 49 с. [c.33]
Методические1 рекомендации по оценке уровня организации труда, производства и управления на буровых предприятиях нефтяной промышленности.— М. ВНИИОЭНГ, 1974.—28 с. [c.33]
Для успешного решения проблем организации труда большое значение имеет оценка уровня организации труда, сложившегося на предприятии. НИИ труда разработал методические рекомендации Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объедине- [c.284]
При решении задач, связанных с определением уровня организации труда в производственных коллективах, необходимо пользоваться Методическими основами количественной оценки уровня организации труда, призвод-ства и управления (М. НИИ труда, 1972) и разработанной кафедрой экономики труда Всесоюзного заочного финансово-экономического института методикой Определение уровня организации труда в производственных коллективах по степени использования потенциального совокупного фонда рабочего времени 1. [c.70]
На ряде предприятий высокой эффективностью в планировании НОТ отличается деятельность творческих бригад. В их состав вклю-"чаются специалисты различных профессий (экономисты, технологи, гигиенисты, социологи, передовые рабочие). Это предопределяет всесторонний учет производственных условий при оценке уровня организации труда и разработке мероприятий по его повышению. Большое значение в разработке планов НОТ имеют лекционная пропаганда, выставки, организация методических кабинетов и обмен опытом работы в области организации труда. Широкая информация мобилизует трудящихся предприятия на изыскание путей повышения производительности труда, снижение трудоемкости продукции за счет улучшения использования рабочего времени, а также привлекает к участию в разработке планов НОТ. [c.88]
В применяемых на практике методических материалах по анализу и количественной оценке уровня организации труда имеют место различные подходы к эталонам измерения, а следовательно, и к формированию системы показателей анализа и оценки состояния организации труда на предприятии1. Исходя из этого, все имеющиеся методики можно сгруппировать следующим образом [c.96]
Однако необходимо иметь в виду, что через данную систему показателей анализа и оценки уровня организации труда не представляется возможным полностью учесть все социальные сдвиги, происходящие в трудовых коллективах в результате внедрения мероприятий по НОТ. Это прежде всего повышение стабильности коллективов, улучшение в них психологического климата, рост содержательности труда, общеобразовательного и культурно-технического уровня трудящихся и т. д. Социальные факторы прямо или косвенно влияют на результативность труда работников, а следовательно, и на рациональность использования фонда рабочего времени, но дать им однозначную количественную оценку не всегда возможно2. Например, на уровень текучести кадров оказывают воздействие как организационно-технические, так и социально-психологические факторы. Влияние может быть явным и скрытым. Явные последствия реализации мероприятий по сокращению текучести кадров находят выражение в увеличении дней и часов непосредственной работы, т.е. в показателе использования совокупного фонда рабочего времени. Так, сокращение числа увольнений поддается количественной оценке (явные последствия). Скрытые же последствия оценить сложнее. Например, в связи с ростом содержательности и привлекательности труда, обеспечением предприятия необходимым количеством детских дошкольных учреждений повышается стабильность кадров, улучшение психологического и физиологического состояния человека в связи с устранением мотивов увольнения способствует росту производительности труда (скрытые последствия). Состоя- [c.99]
Смотреть страницы где упоминается термин Оценка уровня организации труда
: [c.19] [c.55] [c.305] [c.208] [c.65]Смотреть главы в:
Организация труда на магистральных газопроводах -> Оценка уровня организации труда