Повышение эффективности производства достигается в первую очередь совершенствованием работы предприятий и их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия зависит от управления, планирования и организации производства и труда на предприятии, включающихся в понятие хозяйственного руководства. Научная организация хозяйственного руководства основана на учете и использовании в хозяйственной практике объективных законов социализма. [c.8]
Организация производства и труда на предприятиях включает оперативно-диспетчерскую службу, подготовку производства, установление и поддержание пропорций между отдельными участками производства и элементами производственного процесса, расстановку людей на производстве, распределение функций между ними, организацию рабочих мест и т. п. [c.9]
Хозяйственное руководство предприятия включает управление им, планирование и организацию производства и труда на предприятии. [c.9]
Повышение эффективности производства достигается в первую очередь совершенствованием работы предприятий и их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия зависит от управления, планирования и организации производства и труда на предприятии, включающихся в понятие хозяйственного руководства. [c.9]
Основные задачи хозяйственного руководства предприятием, а значит управления, планирования и организации производства и труда на предприятии, заключаются в рациональной расстановке и использовании рабочей силы и материально-технических средств с применением современных достижений науки и техники и обеспечении на этой базе систематического улучшения технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). [c.9]
Технологические и организационные ресурсы — передовые технологии, патенты и лицензии, уровень прогрессивности организации производства и труда на предприятии. [c.156]
Реализация этой надобности обусловливает тесное взаимодействие с внешней средой с одной стороны, она определяет, что надо обществу (количество и качество продукции и услуг, их ассортимент), т.е. она как бы выдает социальный заказ предприятиям и создает правовые и экономические условия для успешного их функционирования, а, с другой стороны, внутренняя среда предприятий влияет на формирование характера развития внешней среды. Все это является уделом управления внутренними производственными процессами и организацией производства и труда на предприятии. Управление предприятием представляет собой сложную динамически развивающуюся систему, обеспечивающую эффективное взаимодействие этих сред путем учета требований внешней среды и адаптации к ним возможностей предприятия. [c.643]
Одним из показателей уровня брака является сумма потерь от него, что указывает на недостатки в организации производства и труда на предприятии. Важным в процессе уровня оценки брака является определение доли потерь от него в производственной себестоимости товарной продукции. Снижение этого показателя, даже при некотором росте абсолютного уровня потерь от брака, свидетельствует о положительных тенденциях, о повышении качества труда работников. [c.28]
Целесообразность выплат средств работникам предприятий в виде заработной платы может показать только анализ состава фонда заработной платы. При этом необходимо сопоставить уровень производительных и непроизводительных выплат, сравнить данные предшествующего и отчетного года. Уменьшение непроизводительных выплат говорит об улучшении использования фонда заработной платы, улучшении организации производства и труда на предприятии. [c.63]
В основу научной организации производства и труда на предприятиях положены идеи В. И. Ленина, развитые в процессе социалистического строительства. На современном этапе социалистического строительства, когда быстрыми темпами внедряется новая техника и совершенствуется организация производства, темп роста производительности труда зависит от того, насколько организация труда соответствует уровню развития техники. Для повышения эффекта от использования новой техники необходимо совершенствовать методы и формы организации труда. Эти задачи на предприятиях решает НОТ — научная организация труда. [c.139]
Сетевое планирование позволяет найти оптимальное решение организации производства и труда на предприятии и для конкретных условий обеспечить наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов. [c.21]
Однако в управлении себестоимостью, при изыскании путей более рационального ведения хозяйства не менее важен, чем изучение причин отклонений от норм, учет изменений самих норм, вызванных проведением на предприятиях организационно-технических мероприятий по снижению материалоемкости и трудоемкости процессов. Для облегчения учета изменения норм приурочиваются к началу месяца. Зафиксированные в специальном журнале изменения норм позволяют охарактеризовать эффективность осуществленных мероприятий по внедрению новой техники, технологии, совершенствованию организации производства и труда на предприятии, а по отрасли в целом—происходящего в ней научно-технического прогресса. [c.226]
Курс состоит из трех разделов. В первом Организация производства и труда на предприятии рассматриваются вопросы социалистическое государственное промышленное предприятие, производственный процесс и его организация на нефтеперерабатывающем и нефтехимическом предприятии, производственная структура предприятия, организация основного производства, технического обслуживания, технического контроля, организация труда и его оплата. [c.9]
Организация производства и труда на предприятии [c.11]
Организация производства и труда на ряде капиталистических предприятий в развитых странах находится на высоком уровне и должна изучаться в целях использования опыта, приемлемого для советских условий. При этом необходимо иметь в виду, что капиталистическая организация производства и труда представляет собой, по образному выражению В. И. Ленина, систему выжимания пота и служит целям эксплуатации человека человеком. Она характеризуется стремлением к такой интенсификации труда рабочего, при которой быстро истощается его умственная, нервная и физическая энергия, но за счет этого увеличивается доля прибавочного продукта, большая часть которого присваивается капиталистом. Капиталистическая организация производства разъединяет людей, сводя их роль в процессе производства к роли механических манипуляторов при отсутствии заинтересованности в общих результатах работы. [c.5]
В основу научной организации производства и труда на наших предприятиях легли идеи и исходные теоретические положения, выдвинутые В. И. Лениным и развитые в процессе социалистического строительства. [c.85]
Следующая особенность заключается в том, что на нефтегазодобывающих предприятиях предмет труда территориально закреплен. Отсюда — зависимость выбора места для проектирования предприятия и организации производства и труда на нем от местных условий (рельеф местности, ее пересеченность, климатические условия, наличие леса, промышленных сооружений, жилья и др.). [c.26]
Основа повышения рентабельности промышленности - интенсивные методы ведения производства. Они предполагают обеспечение роста продукции в отрасли, объединении и на предприятии в первую очередь путем применения передовых методов организации производства и труда на базе использования достижений научно-технического прогресса, внедрения новой высокоэффективной техники и технологии производства, усиления режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов за счет повышения производительности-труда, снижения материале- и энергоемкости выпускаемой продукции, оптимального размещения предприятий. [c.84]
В основу научной организации производства и труда на наших предприятиях положены идеи В. И. Ленина, развитые в процессе социалистического строительства. [c.71]
Под типом производства понимают совокупность организационных, технических и экономических признаков, которые определяют организацию производства и труда на рабочих местах, методы планирования, учета и экономические показатели. Основной признак — характер загрузки рабочих мест однотипными технологическими операциями. Тип производства предопределяет производственную структуру предприятия и цехов, специализацию рабочих мест и движение материальных потоков в процессе производства. Различают три типа производства массовое (поточное), серийное и единичное. [c.50]
Нормы выработки на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате проведения мероприятий, обеспечивающих общее улучшение организации производства и труда на участке или в цехе, должны пересматриваться единовременно в сроки и в размерах, устанавливаемых администрацией предприятий по согласованию с фабрично-заводскими и местными комитетами профсоюзов (см. ст. 103 КЗоТ РСФСР). [c.52]
К. п. м. проводятся, как правило, в нерабочее время в производственных объединениях и на предприятиях с высоким уровнем организации производства и труда, на участках, где рабочие места прошли аттестацию, оборудованы в соответствии с современными требованиями рационализации производства. [c.120]
Особенности бригадной организации и стимулирования труда в энергохозяйстве предприятий определяются характером организации производства и труда на этих предприятиях. Труд рабочих на энергетических предприятиях заключается в основном в оперативно-эксплуатационном и ремонтном обслуживании. [c.90]
В книге подробно рассматриваются вопросы организации производства и труда на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях, планирования их производственно-хозяйственной деятельности и управления. Книга написана в соответствии с поставленными XXV съездом КПСС задачами обеспечения всесторонней интенсификации общественного производства и повышения его эффективности. [c.2]
Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них — механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата. [c.577]
Под производственной мощностью промышленного предприятия понимается максимально возможный годовой (суточный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых на плановый период, при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда. [c.168]
Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивающие слаженную, равномерную высокоэффективную его работу. [c.6]
Планирование уровня производительности труда основано на выявлении возможностей ее роста по отдельным факторам — как внутренним, непосредственно зависящим от предприятия (изменения качества выпускаемой продукции, совершенствование техники и технологии, улучшение организации производства и труда), так и внешним, не зависящим от предприятия (отраслевые и пр.). [c.208]
Систематический экономический анализ способствует внедрению на предприятиях научной организации производства и труда, позволяет изыскать новые источники для повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования производственных фондов, содействует техническому прогрессу и распределению передового производственного опыта." [c.87]
Показатели дневной, месячной (годовой) производительности труда обычно отражают некоторые потери времени (внутрисменные, целодневные), а следовательно, дают представление и об эффективности использования рабочей силы с учетом сложившегося на предприятии уровня организации производства и труда. [c.221]
В нефтеперерабатывающей промышленности рост производительности труда также обусловлен многими факторами. Наряду с организационно-техническими факторами (внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, организация производства и труда и др.) большое влияние на уровень производительности труда оказывают факторы социально-экономического характера состав работников предприятия, их культурно-технический уровень, стаж работы и т. д. [c.226]
Как следует из табл. 3.18, график фактического выпуска продукции но отдельным дням нарушается в довольно значительном диапазоне. Отношение минимального выпуска продук нии к максимальному равно 0,958 (210,7 219,9), Это свидетельствует о том, что план производства продукции выполнялся анализируемым предприятием неравномерно. На протяжении всего отчетного периода наблюдается нарушение ритма выпуска продукции в дни невыполнения графика — вследствие низкой организации производства и труда, в дни перевыполнения его — ввиду недостаточной напряженности плана. Следует отметить, что при рассматриваемых условиях сложившееся положение с выполнением плана по производству продукции не является результатом высокопроизводительной работы коллектива предприятия, а обусловлено его недостаточной обоснованностью по объему. [c.61]
Организационная подготовка связана с предстоящей перестройкой организации производства и труда на предприятии в связи с переходом на изготовление новой и более совершенной продукции. Это — целый комплекс мер по изменению производственной структуры предприятия с организацией новых (или наоборот, с ликвидацией ненужных) цехов, участков, рабочих мест. В основе такой перестройки лежат технически и экономически обоснованные на проектно-конструкторском этапе подготовки производства данные, характеризующие изменение структуры производственного цикла и в связи с этим применяемого оборудования, численности и структуры кадров, технологическую расстановку оборудования и рабочих и т. д. В бурении, например, при подготовке УБР к разбуриванию нового месторождения меняется не только объем буровых работ, но и продолжительность и структура цикла строительства скважин. Это дает основания для корректирования числа буровых установок и их соотношения по размерному ряду и по видам энергопривода, числа буровых бригад, их численности и профессионального состава. Соответственно могут измениться состав и мощность вспомогательных подразделений предприятия. Может возникнуть необходимость в подготовке недостающих кадров (с вводом в разработку новых месторождений часто возникает необходимость предварительной организационной перестройки НГДУ и производственных объединений). Организационная подготовка производства ведется не только на предпроизводственном этапе, но и в оперативном порядке. Однако в силу особенностей и большой продолжительности раз- [c.226]
Директорам предприятий по согласованию с фабрично-заводскими и местными комитетами профсоюза предоставлено право заменять устаревшие нормы выработки новыми нормами на протяжении всего года по мере внедрения в производство технических, хозяйственных и организационных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Нормы выработки на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате проведения мероприятий, обеспечивающих общее улучшение организации производства и труда на участке или в цехе, пересматриваются одновре- [c.166]
Начиная с 1966 г. Центр по научной организации труда и управления производством ВНИИОЭНГ при выполнении хозрасчетных тем для производственных объединений применяет разработку сетевых графиков для всего комплекса работ — от подготовительных работ к строительству буровой установки до сдачи законченной скважины. Первые рекомендации по применению СПУ в вышкостроении и бурении скважин, а также по применению комплексных сетевых графиков были разработаны в хоздоговорных темах Научная организация производства и труда в буровых предприятиях Главтюменнефтегаза на примере Усть-Балыкской конторы бурения и Разработка проекта управления, организации производства и труда на буровых предприятиях в новых нефтедобывающих районах Казахстана 12,3,4,7]. [c.4]
Важное значение для совершенствова-XXIII съезд КПСС ния организации производства и труда на°п"теидневную ететтт предусмотренный в директивах рабочую неделю ххш съезда КПСС планомерный перевод рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю. Рабочие и служащие, переведенные на пятидневную рабочую неделю, будут иметь два выходных дня при сохранении существующей в настоящее время общей продолжительности рабочего времени за неделю. [c.314]
Обобщив многочисленные методики, действующие в различных отраслях народного хозяйства, НИИтруда разработал в 1973 г. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Этот документ призван обеспечить единство принципов и научную обоснованность методов оценки уровня НОТ. В нем изложены основные принципы и методические решения, позволяющие не только оценивать уровень организации труда на предприятии или в производственном подразделении, но и планировать его повышение с учетом внедряемых мероприятий, сопоставлять результаты проделанной работы по НОТ, определять, как влияют эти мероприятия на результаты работы производственных коллективов. Оценка уровня организации труда путем расчета объективных показателей дает возможность выявить и использовать производственные резервы. [c.72]
При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и "ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие. [c.186]
Смотреть страницы где упоминается термин ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
: [c.144] [c.133] [c.90] [c.32]Смотреть главы в:
Организация и планирование производства -> ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ