Характеристики целей

Единство, состоящее из взаимозависимых частей, каждая из которых привносит что-то конкретное в уникальные характеристики целого. Организации считаются открытыми системами, потому что они динамично взаимодействуют с внешней средой.  [c.334]


ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 3.3.1. Ориентация на рост  [c.86]

СИСТЕМА — это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.  [c.79]

Между тем искажение оценок начинается уже на стадии сбора исходных данных, так как сведения о результатах и состоянии геологоразведочных работ в различных районах мира, о геологических особенностях и характеристиках целых регионов и отдельных месторождений основаны на самых разнообразных методиках и претерпевают значительные изменения, прежде чем доходят до исследователя. В процессе обобщения исходных данных вводится ряд оговорок и ограничений, таких, как глубина залегания, доступность для разработки с учетом уровня развития техники, экономичность разработки и др. Все это в свою очередь искажает конечный результат.  [c.20]

Очевидно, предлагаемый метод исследования механизма функционирования элементарных производственно-экономических систем, системных характеристик (целей, критериев и функций преобразования) - логически сложный познавательный процесс и использование приведенной модели (рис. 5) должно облегчить освоение этого метода. На рис. 5 представлена модель цели логического восхождения от существующего, реального механизма функционирования элементарной производственно-экономической системы к проектируемому, идеальному. Тем не менее обращается внимание на то, что, оперируя абстрактными понятиями теории систем, нужно помнить о реальной производственно-экономической системе.  [c.114]


По показателям материального стимулирования, входам на социальную систему исполнителей функций, т.е. по причинам, устанавливают фактические системные характеристики (цели, критерии) производственно-экономической системы - следствия этих причин. Этот процесс представлен на модели (см. рис. 5) под шифром /. Затем установленные фактические цели и критерии сопоставляются с материальным процессом (2). Этим осуществляется связь социальной функции элементарной производственно-экономической системы с ее экономической функцией. Здесь устанавливается, являются ли продукты труда элементарной производственно-экономической системы продуктами потребления подсистемы, стоящей на один порядок выше данной, элементарной. На этом этап анализа заканчивается.  [c.115]

Если мы рассматриваем общественный сектор или некоммерческие организации, например университет, возможно аналогичное разнообразие целей в частности, рост числа студентов, повышение гибкости в моделях посещаемости/обучения, научная репутация учебного заведения и т.д. Мы не пытаемся здесь четко определить то, какими могут (или должны) быть точные цели организаций. Это зависит от характера конкретной организации и среды, в которой она действует. Наши намерения сводятся к рассмотрению следующих трех характеристик целей, которые общеприменимы к информационному обеспечению.  [c.37]

Для каждого индивида комбинация этих отдельных ожиданий, формирующая его обобщенное ожидание по отношению к организации, различна. Причем и структура ожидания, и относительная степень значимости отдельных ожиданий для индивида сами зависят от множества таких факторов, как его личностные характеристики, цели, конкретная ситуация, в которой он находится, характеристики организации и т.п.  [c.67]


Между характеристиками целей и характеристиками исполнения существует определенная и достаточно тесная зависимость. Однако эта зависимость не констатирует факта непосредственного влияния характеристик цели на качество и количество труда. Чаще всего это влияние опосредуется через определенную целями готовность затрачивать определенные усилия. Теория постановки целей утверждает, что уровень исполнения работы непосредственно или опосредованно в значительной степени зависит от четырех характеристик целей  [c.168]

Эти четыре характеристики цели влияют как собственно на цель, так и на те усилия, которые человек готов затрачивать, чтобы достичь поставленной перед ним цели.  [c.168]

Приверженность цели отражает готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели. Это очень важная для уровня и качества исполнения характеристика цели, так как она может играть решающую роль на стадии исполнения, если реальность, трудности выполнения работы будут существенно отличаться от того, какими они представлялись на стадии постановки цели. Приверженность цели может возрастать по мере исполнения работы, а может и понижаться. Поэтому руководство должно постоянно отслеживать уровень приверженности цели со стороны работников и осуществлять необходимые меры для поддержания ее на должном уровне.  [c.169]

Дайте характеристику целей профессионального развития кадров.  [c.162]

Дайте характеристику целей и форм обучения.  [c.162]

В МСФО характеристике целей финансовой отчетности отводится целый раздел Цель финансовой отчетности . При этом речь идет именно о финансовой, а не об управленческой отчетности, которая необходима пользователям для принятия решений в отношении фирмы. Финансовые результаты фирмы показывают степень ее устойчивости и прибыльности, при этом не ставится задача достижения ее безубыточности. Финансовая отчетность позволяет внешним пользователям оценить деятельность руководства, но выявление внутрихозяйственных резервов не входит в цели финансовой отчетности, поскольку относится уже к управленческому учету. Не ставится также и цель контроля за соблюдением законодательства, так как эта задача относится к налоговому учету, который в международной практике также отделен от финансового учета.  [c.221]

Метод аналогий. Данный метод заключается в использовании организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в компаниях со сходными организационными характеристиками (цели, тип технологии, специфика  [c.132]

Характеристика целей руководства — описать цели фирмы, включая ее рыночную тактику, цели в отношении прибыли и роста, а также деловую этику и стиль управления. Оценка отраслевого риска — сопоставить рискованность отдельных отраслевых и хозяйственных стратегий. Изучение рынка — определить, является ли конкуренция серьезным фактором с точки зрения анализа финансовой отчетности.  [c.56]

На рис. 12.8 приведены основные характеристики, цели и стратегии маркетинга на четырех этапах жизненного цикла товара.  [c.440]

Рис. 12.8. Жизненный цикл товара основные характеристики, цели и стратегии маркетинга Рис. 12.8. <a href="/info/379">Жизненный цикл товара</a> основные характеристики, цели и стратегии маркетинга
Метод аналогий состоит в применении организационных форм и механизмов управления, которые оправдали себя в организациях со сходными организационными характеристиками (целями, типом технологий, спецификой организационного окружения, размером и т.п.) по отношению к проектируемой  [c.62]

В-третьих, в концепции должна быть дана характеристика целей эмиссионной  [c.59]

Экономическая система и ее характеристики. Цели и результат  [c.5]

Характеристика Цель Приоритет О  [c.213]

Характеристика Цель Приоритет 0 ЕЭ  [c.213]

Характеристика Цель Приоритет Параметры операции  [c.221]

Исследование рынка — это систематический и методологический, текущий или случайный поиск рынка или эффективного поведения на нем. В зависимости от целей бизнес-планирования исследование может быть количественным или качественным. Цель количественного исследования состоит в том, чтобы установить численные значения оценки рынка, его основных характеристик. Цель качественного  [c.100]

Название целей Характеристика целей  [c.178]

Подчеркнем следующие важные характеристики целей.  [c.298]

Система определяется (в теории систем) как некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.  [c.64]

Качественные характеристики целей Обеспечить наем высоко-квалифицированного персонала в возрасте до 35 лет по категориям, имеющим перспективные и текущие, потребности Разработать и внедрить в основном производстве систему Внутренний рынок персонала . Обеспечить эффективное функционирование системы Стратегическое управление персоналом предприятия . Внедрить в практику управления персоналом комплекс методов, стимулирующих повышение квалификации и самообразование персонала применение положительных моделей производственного поведения Обеспечить профессионально-квалификационное развитие персонала на базе учебного центра предприятия и путем мультипликации знаний . Разработать и приступить к 2000 г. к реализации программы Развитие корпоративной культуры предприятия . Сформировать До июля 1999 г. комплекс мер по повышению социального статуса персонала и имиджа предприятия и приступить к их реализации в III квартале 1999 г.  [c.101]

Инвесторы, как собственники, так и работники (персонал) Предприятия, преследуют определенные цели экономические или социальные (или те и другие вместе). Под целью можно понимать состояние, достижение которого желаемо в будущем. Для более точной характеристики целей и способов их достижения необходимо разработать стратегию развития предприятия. В этом смысле стратегия развития предприятия представляет собой более широкое понятие, включающее как цели, так и средства и стимулы их реализации. При таком подходе стратегия является инструментом, при помощи которого собственники (акционеры), инвесторы и работники стремятся наилучшим образом реализовать их цели.  [c.48]

Все системы имеют устойчивую внутреннюю структуру и состоят из взаимосвязанных элементов (подсистем), обладающих специфическими функциями. Система — это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Поэтому дру-  [c.18]

Теория постановки целей утверждает, что уровень исполнения работы в значительной степени зависит от характеристик целей. Этих характеристик тоже четыре  [c.145]

Системный подход рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях изменяющейся внешней среды. Предприятие стало рассматриваться как некая целостность, система, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Применение теории систем в управлении явилось важнейшим вкладом школы науки управления.  [c.19]

Ш характеристика цели и конечных результатов целевой программы  [c.203]

Ранее излагался механизм функционирования элементарных производственно-экономических систем в действии правильный, идеальный, теоретический (Г.Х. Попов) либо неправильный, несостоятельный, встречающийся в практике (И.Е. Шевалдин, Л.А. Фрегер, А.З. Атякин и др.). Отсюда следует вывод, что в основе настоящего исследования (анализа) и проектирования (синтеза) механизма функционирования элементарных производственно-экономических систем находится причинно-следственный принцип познания. В соответствии с этим принципом системные характеристики (цели, критерии) исследуемой элементарной экономической системы квалифицируются как следствия причин, обусловливающих эти цели, которыми являются системные характеристики элементарной социальной системы, т.е. стимулы, побуждающие людей к достижению этих целей.  [c.114]