Система организации, нормирования и оплаты труда, принятая на ВАЗе, основывается на широком применении коллективных форм организации труда, многостаночного обслуживания, совмещения профессий, регламентированном обслуживании рабочих мест, как правило, централизованными вспомогательными службами проектировании и внедрении рациональных приемов и методов труда разработке и внедрении технически обоснованных норм повременной оплате труда рабочих с установлением коллективных и индивидуальных нормированных заданий и на материальном стимулировании выполнения этих заданий, снижении трудоемкости, росте производительности труда. [c.60]
Распределительная и перераспределительная функция финансов предприятий, организаций и объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа проявляется в своевременном выполнении обязательств по платежам от прибыли в бюджет, образовании на местах фондов экономического стимулирования, амортизационного фонда, фонда премирования за создание и внедрение новой техники и других фондов, перечисления средств вышестоящим организациям и т. д. [c.279]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
Стимулирование производства и внедрения новой техники тесно связано с совершенствованием системы ценообразования. Оптовые цены на продукцию должны учитывать экономически обоснованные затраты производства и экономическую эффективность потребления. Новая, более прогрессивная продукция должна быть выгодна и производителю, и потребителю. Потребитель должен получать дополнительную выгоду при использовании новой техники (по сравнению с заменяемой), а изготовитель— дополнительную прибыль, позволяющую произвести расчеты с государством и отчисления в фонды стимулирования. [c.331]
МОТИВАЦИЯ КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ -система специальных (экон., моральных, соц.) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций. Модель М.к.и. должна включать определенные элементы а) определение целей мотивации — достижение эффективных экон. результатов организации (финансовые результаты, прибыль и т.д.) создание финансовых условий для дальнейшего развития организации развитие творческой новаторской деятельности в пользу организации стимулирование желания коллектива организации внедрять и использовать кадровое нововведение б) определение основных функций мотивации — определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений) стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира стимулирование эффективного внедрения нововведений в организациях стимулирование работников к использованию нововведения в) выявление объекта, субъекта и характера мотивации. Объектом мотивации могут быть — новаторы и коллективы, способствующие разработке нововведения внедренческий коллектив коллектив, распространяющий и использующий нововведение. Субъект мотивации — стимулы и механизмы мотивации. Характер мотивации — положительный, отрицательный, нейтральный. [c.187]
Субсчет По централизованным фондам и резервам служит для учета расчетов с вышестоящей организацией по централизованным фондам и резервам (операции по отчислению средств в фонды экономического стимулирования, фонд министерства, единый фонд развития науки и техники, централизованные фонды на премирование за создание и внедрение новой техники и т. д.). [c.287]
Освоение производства новой техники для нужд народного хозяйства вызывает дополнительные расходы предприятий-изготовителей. В этих условиях последние должны быть поставлены в такие экономические условия, которые позволили бы им не только компенсировать издержки создания новой техники и освоения ее производства, но и создать хозрасчетную заинтересованность в обновлении номенклатуры. Этой цели в значительной мере и призваны служить средства отраслевых централизованных фондов стимулирования научно-технического прогресса фонда освоения новой техники и фонда премирования за создание и внедрение новой техники. [c.8]
Комплексная программа научно-технического прогресса, предусматривающая взаимосвязанные задания по всем этапам разработки и внедрения научно-технических достижений, материально-техническое и финансовое обеспечение, экономическое стимулирование, увязку с основными показателями всех разделов и т. д., должна стать составной частью народнохозяйственного пятилетнего плана. Задания по техническому совершенствованию производства и повышению его эффективности следует сделать столь же обязательными, как и задания по реализации продукции, прибыли и рентабельности. [c.23]
На XXV съезде КПСС отмечалось, что в ближайшие годы необходимо повысить роль планирования технического уровня производства и стимулирования ускоренного создания и внедрения наиболее эффективных мероприятий. Для ускорения темпов технического прогресса необходимо усилить координацию всех звеньев планирования развития и внедрения новой техники и совершенствовать систему показателей плана технического развития предприятий, объединений и отрасли в целом. [c.23]
В современных условиях необходимо отметить особую роль экономических рычагов в деле совершенствования производства и обеспечения роста производительности труда, к которым в первую очередь следует отнести дальнейшее совершенствование системы материального стимулирования и повышение его организующей роли в деле мобилизации резервов, в первую очередь трудовых стимулирующее и организационное значение создаваемых на предприятиях фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий, внедрение и укрепление хозяйственного расчета, совершенствование коллективных форм организации труда. [c.122]
Непрерывная система планирования новой техники базируется на системе управления качеством продукции и едином плановом документе, каким является заказ-наряд. Заказ-наряд разрабатывается на все виды работ по созданию и внедрению новой техники. В нем наряду с научными и техническими заданиями указываются ответственная организация-разработчик (НИИ, КБ, предприятие) предприятие, на котором должны реализовываться разработки ср оки выполнения работ сметная стоимость работ и источники их оплаты, планируемый экономический эффект от производства и применения новой техники, сумма и источники фондов экономического стимулирования. [c.283]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [c.133]
Средства финансового резерва предприятия образуются за счет части плановой и фактической прибыли (дохода), остающейся в распоряжении предприятия для образования фондов экономического стимулирования. Эти средства направляют на дополнительные затраты по расширению производства, разработку и внедрение новой техники, непроизводственное строительство, прирост собственных оборотных средств, а также на дополнительные отчисления в ФМП за полное выполнение обязательств по поставкам продукции в соответствии с заключительными договорами и на возмещение перерасхода ФЗП (ФОТ) в установленном порядке. Неиспользованные средства финансового резерва ос- [c.277]
Нормирование оборотных средств — важный составной элемент экономической работы на предприятии, направленный на совершенствование планирования производственно-финансовой деятельности, организации хозрасчетного материального стимулирования, на выявление резервов роста производства и рентабельности, на повышение эффективности производства. Хозяйственная реформа в промышленности выдвинула на первый план задачу серьезного улучшения работы по созданию и внедрению технически и экономически обоснованных прогрессивных норм расхода материальных ценностей. Прогрессивность норм расходования материальных ценностей — важный принцип нормирования, в котором отражается технический прогресс, совершенствование технологии производственных процессов, распространение передового опыта работы. Нормы в силу этого постоянно пересматриваются в сторону их снижения. [c.207]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. предусмотрены важные меры по улучшению стимулирования научно-технического прогресса. В 1980 г. осуществлен перевод научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических организаций, опытных (экспериментальных) предприятий, научно-производственных и производственных объединений (предприятий), промышленных министерств на хозрасчетную систему организации работ по созданию, освоению и внедрению новой техники на основе заказов-нарядов (договоров). [c.374]
Из данных табл. 108 можно сделать вывод, что на предприятии достигнут по сравнению с предшествующим годом значительный прирост прибыли. Часть этого прироста была использована на самом предприятии и направлялась в фонды экономического стимулирования, на прирост собственных оборотных средств, в счет централизованных капитальных вложений, примерно половина прибыли (4773+ 558) была перечислена в бюджет в виде платы за фонды и " свободного остатка. Сверхплановый прирост прибыли, по существу, полностью был использован на предприятии для стимулирования производства (203+184 тыс. руб.) на новое строительство, развитие и внедрение новой техники (780 тыс. руб.), а также на другие отчисления. [c.204]
Материальное стимулирование за создание, освоение и внедрение новой техники, изобретений и рационализаторских предложений достигается премированием из специального фонда, образуемого за счет отчислений от прибыли. Сумма премий составляет от 0,5 до 25% от фактического годового экономического эффекта, полученного в народном хозяйстве от использования научно-технических достижений, но не должна превышать 200 тыс. руб. [c.246]
Часть прибыли в виде платы, за пользование производственными фондами, а также рентных (фиксированных) платежей предприятий, находящихся в более благоприятных природных условиях, перечисляется в бюджет. Значительная часть прибыли остается в распоряжении отрасли и направляется на финансирование государственных капитальных вложений (в части, не подрываемой амортизационными отчислениями и другими источниками финансирования) на погашение банковского кредита и уплату процентов по нему на создание фондов экономического стимулирования, на прирост оборотных средств, на создание единого фонда развития науки и техники, а также фонда поощрения за развитие и внедрение новой техники, на создание резервов для оказания финансовой помощи. [c.255]
Экономическое стимулирование — важный элемент управления НТП. Научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации образуют следующие фонды экономического стимулирования материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства. Работники научно-исследовательских и проектно-кон-структорских организаций и предприятий премируются за создание и внедрение новой техники в зависимости от суммарного экономического эффекта, фактически полученного в народном хозяйстве от использования достижений науки и техники. [c.41]
Совершенствование экономического стимулирования разработку и внедрение новой техники. [c.44]
Для стимулирования НТП и внедрения новой техники разрабатывают и применяют [c.89]
Совершенствование организации производства, труда и управления предполагает упразднение излишних звеньев управления отраслью, создание производственных и научно-производственных объединений, улучшение структуры управления предприятиями и внедрение типовых структур управления, совершенствование организации вспомогательных служб, в частности, централизацию и специализацию ремонтных работ по опыту ВАЗа, дальнейшее распространение и совершенствование передовых методов организации труда. На многих предприятиях благодаря совершенствованию структуры управления, освоению рабочими смежных профессий, расширению зон обслуживания, совершенствованию системы материального стимулирования высвобождено с 1969 г. 52,5 тыс. работающих при одновременном значительном увеличении выпуска продукции и росте производительности труда. [c.34]
Процесс создания новых изделий в условиях машиностроительной промышленности представляет собой единое целое, комплекс работ, преследующих определенную цель — разработку и внедрение в практику новых средств производства или предметов потребления. Для достижения этой цели необходимо выяснение потребности в новых видах продукции, проектирование и разработка конструкции изделия, его освоение производством, стимулирование спроса, а если необходимо, то и обучение потребителей пользованию новой продукцией. Организация такого комплекса работ возможна на основе применения программно-целевого подхода к планированию и организации работ по созданию новой техники. [c.211]
Для проведения работ по функционально-стоимостному анализу необходимы формирование служб ФСА и обеспечение их взаимодействия с существующими органами и службами управления, организации и подготовки производства подготовка к внедрению метода, пропаганда его возможностей для повышения эффективности производства, обучение основам метода хозяйственных руководителей всех рангов и работников основных функциональных служб подготовка специалистов, владеющих приемами и особенностями метода методическое обеспечение работ по ФСА нормативными документами-— инструкциями, положениями, стандартами, методиками проведения функционально-стоимостного анализа в различных сферах его применения создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрение рекомендаций по результатам анализа на основе их планирования, финансирования и стимулирования. [c.293]
В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС на предприятиях, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, создается фонд развития производства. Этот фонд образуется как из отчислений от прибыли, так и за счет части амортизационных отчислений, которые предназначаются для полного восстановления основных фондов. До последнего времени эта часть амортизационных отчислений целиком направлялась в централизованном порядке на финансирование капитального строительства. Образование фонда развития производства с включением в него части амортизационных отчислений расширяет возможности завода в совершенствовании действующей и внедрении новой техники. [c.209]
Существует целый ряд дополнительных премий, используемых для стимулирования труда в строительных организациях, в том числе 1) премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности по итогам работы за год из фонда материального поощрения строительно-монтажной организации 2) премирование за создание и внедрение новой техники. Фонд премирования образуется за счет себестоимости строительно-монтажных работ в размере 0,3% фонда заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве. Размер премии зависит от суммы годового экономического эффекта, получаемого в результате внедрения новой техники в производство 3) премирование за выполнение работ по техническому перевооружению действующих предприятий 4) премирование рабочих бригад за экономию строительных материалов и сохранность сборных конструкций соответственно в размере 40% стоимости сэкономленных материалов и 0,2% стоимости конструкций 5) премирование за экономию топливно-энергетических ресурсов и ряд других премий. [c.271]
Важным принципом хозяйственного расчета является материальная заинтересованность. Подрядные строительно-монтажные тресты, объединения, комбинаты и каждый работник заинтересованы в наилучших результатах своего труда и эффективности производства. Материальное стимулирование обеспечивается за счет части получаемой прибыли. Рабочие, ИТР и служащие премируются за ввод в действие в срок или досрочно производственных мощностей и объектов строительства, выполнение квартальных планов строительно-монтажных работ, экономию материалов и сохранность сборных деталей и конструкций, создание и внедрение новой техники. Рабочие-сдельщики поощряются за выполнение в срок и досрочно аккордных заданий, рабочие-повременщики — за своевременное и качественное выполнение всех, а также отдельных заданий в процессе строительства пусковых объектов. Инженерно-технические работники и служащие премируются за выполнение (перевыполнение) показателей плана и др. [c.348]
В укреплении хозяйственного расчета первостепенное значение имеет совершенствование системы материального стимулирования. В настоящее время имеется множество источников (систем) премирования — более 30. А это ведет к снижению роли фонда материального поощрения. Отсюда экономически целесообразно объединить различные системы премирования в едином фонде материального поощрения, за исключением систем поощрения, имеющих целевое назначение (фонд ширпотреба, фонд поощрения за создание и внедрение новой техники и др.). [c.367]
В Постановлении также определены директивные показатели, утверждаемые в пятилетних планах экономического и социального развития промышленным министерствам, объединениям и предприятиям, намечены конкретные меры по ускорению ввода в действие производственных мощностей и объектов (сдача готовых предприятий и сооружений под ключ , своевременная подготовка проектно-сметной документации, премирование за техническое перевооружение действующих предприятий и т. д.) определены пути дальнейшего развития хозяйственного расчета и усиления роли экономических рычагов хозяйственного расчета,, а также экономических рычагов и стимулов (переход в одиннадцатой пятилетке к образованию фондов экономического стимулирования — фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и фонда развития производства — по стабильным нормативам, утверждаемым в дифференцированных размерах по годам пятилетки завершение перевода научно-производственных и производственных объединений или предприятий на хозрасчетную систему организации работ по созданию, освоению и внедрению новой техники на основе заказов-нарядов с определением конечных результатов этих работ путем проведения расчетов народнохозяйственного экономического эффекта и т. д.). [c.31]
Создание комплексной системы взаимосвязанных технологических, энергетических и транспортных машин и установок, приборов контроля за качеством и автоматического управления для сооружения трубопроводов высокими темпами при минимальных затратах труда. Создание и внедрение в трубопроводное строительство принципиально новой техники, материалов, конструкций труб, разработка прогрессивной технологии строительства с учетом защиты окружающей среды, улучшение качества возводимых сооружений. Проблема улучшения качества предусматривает совершенствование проектирования газопроводных систем и других объектов газовой промышленности, повышение технико-экономического уровня разработки нормативной документации, внедрение оперативного контроля, введение системы сбора и обработки информации о качестве, материальное стимулирование работников за улучшение качества и т. д. [c.71]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Как уже отмечалось, одним из мероприятий по повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования является внедрение низового хозяйственного расчета в службах, участках, бригадах. В соответствии с решением коллегии Мингазпрома СССР от 04.03.83 по организации хозяйственного расчета ВНИИЭГазпром разработал Указание по организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета в подотраслях газовой промышленности, утвержденное Мингазпромом СССР 29.03.83, в котором изложены особенности подготовительной работы по внедрению внутрипроизводственного хозрасчета (ВНХР), разработаны показатели для структурных подразделений, определен порядок учета результатов, отражения хозрасчетных претензий и материального стимулирования. Согласно Указанию организация ВНХР в ГПО предусматривает [c.55]
Действие перечисленных факторов характерно и для нефтяной промышленности. В этой отрасли, в частности в бурении и добыче нефти, совершенствование методов разрушения горных пород, законтурного и внутрикон-турного заводнения при разработке нефтяных месторождений широкое внедрение раздельной эксплуатации нескольких пластов одной скважиной совершенствование методов воздействия на призабойную зону пласта улучшение организации производства и труда совершенствование методов экономического стимулирования и повышения эффективности производства и т. д. являются важнейшими путями роста производительности труда. [c.225]
Рассмотрим три представительных японских проекта автоматизации производства. Один — это гигантский проект развития технологии автоматизации, осуществляемый министерством внешней торговли и промышленности. Два других проекта представляют собой успешные проекты внедрения автоматизации производства. Первый, относительно небольшой проект является хорошим примером проекта типа от потребности к продукту . Второй — это пример крупномасштабной ГПС, созданной производителями станков частично для НИОКР новых технологий. Это проект типа от продукта к потребности . Хотя эти проекты сильно отличаются, есть существенное сходство в подходах к достижению результата. Третий крупный проект — проект НИОКР по автоматизации производства (методология безлюдной технологии — комплекс гибких производственных систем — МБТ/КГПС). Автоматизация находится на главном направлении микроэлектронной революции. Автоматизация производства — это крупномасштабная проблема, и ее развитие может быть облегчено стимулированием и организацией различной исследовательской деятельности. [c.153]
Отчислгния из прибыли в фонды экономического стимулирования за создание и внедрение новых изделий с государственным Знаком качества (за счет надбавок к оптовым ценам) [c.163]
В химической промышленности возникли и получили развитие передовые методы организации производства и материального стимулирования. Наибольшую известность приобрел текинский метод, предполагающий увеличение выпуска продукции при уменьшении численности работающих. Экономия фонда заработной платы, полученная от высвобождения персонала, расходуется на доплату за увеличение объема и улучшение качества работы, выплату разовых премий за разработку и внедрение мероприятий по повышению производительности труда и сокращению численности промышленно-производственного персонала. Высвобождение работников осуществляется за счет расширения зон обслуживания, повышения норм выработки, совмещения профессий и овладения смежными и т. д. Щекин-ский метод нашел широкое распространение сначала на предприятиях азотной, а затем и всей химической промышленности. Дальнейшее развитие он получил в Полоцком производственном объединении Полимир , где разработан и внедрен метод комплексного обслуживания оборудования. [c.76]
За управлением П. о. (в.) закрепляются следующие фонды и резервы централизованный фонд развития производства централизованный фонд материального поощрения централизованный фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства фонд научных исследований фонд освоения новой техники централизованный фонд для премирования за создание и внедрение новой техники и некоторые другие фонды резерв для оказания финансовой помощи предприятиям и хозяйственным организациям резерв амортизационных отчислений, предназначенных на капитальный ремонт, и др. Размеры фондов экономического стимулирования, а также стабильные нормативы их образования в целом по объе-7 . 179 [c.179]
Основные направления развития строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности разработаны ВНИИЭГазпромом, ВНИИОЭНГом под руководством НИИЭС Госстроя СССР п Гипровостокнефтью. Эти направления следующие развитие отраслевой строительной науки совершенствование объемно-планировочных и конструктивных решений специфических объектов строительства создание новых эффективных строительных материалов разработка и оптимизация структуры балансов взаимозаменяемых строительных материалов и конструкций дальнейшее развитие и углубление индустриализации (блочности и комплектности) отраслевого строительства совершенствование технологии строительного производства создание и внедрение новых эффективных видов строительных машин и оборудования совершенствование методов организации, управления, планирования и экономического стимулирования строительного производства. [c.26]
Третья группа проблем должна носить организационно-экономический и правовой характер, т.е. отражать сущность хозяйственного механизма и его элементы совершенствование государственного управления ресурсосбережением создание экономических условий снижения материалоемкости общественного продукта разработка и внедрение законодательных основ ресурсосбережения и действенной системы стимулирования и санкции эффективного ресурсопотребления. [c.40]
Смотреть страницы где упоминается термин Стимулирование и внедрение
: [c.323] [c.12] [c.59] [c.209] [c.80] [c.131] [c.679] [c.141] [c.248] [c.253]Смотреть главы в:
Стратегия и структура японских предприятий -> Стимулирование и внедрение