Приспособление нефтяных компаний к из

Приспособление нефтяных компаний к изменениям конъюнктуры рынка  [c.132]

В книге, написанной авторским коллективом Башкирского государственного университета, излагаются результаты анализа тенденций развития мировых рынков нефти, природного газа и угля за последние 30 лет. Выявляются факторы, определяющие предложение и спрос на мировом рынке нефти, прогнозируются мировые цены на нефть на перспективу до 2015 года. Формулируются задачи, стоящие перед российскими нефтяными компаниями в области приспособления к меняющейся конъюнктуре рынка. Книга предназначается хозяйственникам, политикам, научным и вузовским работникам, аспирантам, студентам.  [c.2]


Считается, что структурная реорганизация топливно-энергетического комплекса России проведенная в рамках исполнения Указа президента РФ "О первоочередных мерах по усовершенствованию деятельности нефтяных компаний" (от 17 ноября 1992 г.) практически завершена. Основной целью этой структурной перестройки было сделать нефтяной комплекс более гибким и приспособленным к рыночным условиям. Предполагалось, что эта реорганизация приведет к некоторой финансовой стабилизации отрасли. Однако этого не произошло, о чем свидетельствует дальнейшая реорганизация системы уже в направлении укрупнения существующих на настоящий момент компаний. Причиной этого, по мнению авторов доклада, является нарушение основных логистических и экономических принципов, которые положены в основу создания таких предприятий.  [c.6]

При транспортировке нефти танкерами большинство международных компаний сейчас применяет метод налива поверх отстоя для борьбы с загрязнением морской воды нефтью во время промывки в море грузовых баков. В соответствии с этой системой промывочную воду не спускают в море, как делали ранее, а оставляют на борту танкеров в отстойных баках. Новый нефтяной груз наливается сверху этой остаточной нефти, и все вместе выгружается в порту назначения. В недавнее время имела место дискуссия относительно возможностей размещения на новых танкерах отдельных водобалластных баков с тем, чтобы довести до минимума смешение нефти с водой. Однако устройство подобных приспособлений обходится крайне дорого, поэтому введение их в практику можно наметить лишь на долгосрочную перспективу.  [c.404]


Региональная структура управления в чистом виде встречается в настоящее время у небольшого числа компаний. В основном это фирмы слабо диверсифицированные, с преобладанием в производственной структуре одного-двух однородных продуктов. Для таких фирм главным является приближение к каждому конкретному рынку и приспособление к его национальным особенностям и потребностям конечных потребителей. Такая организационная структура характерна для некоторых нефтяных компаний ("Галф ойл", "Ройял датч-Шелл"), а также для канадской компании "Месси-Фергюссон" - производителя сельскохозяйственных машин, промышленного и строительного оборудования, швейцарской пищевой монополии "Нестле", англо-голландской - "Юнилевер".  [c.197]

Ретроспективный взгляд на мировой рынок нефти позволяет сделать вывод о том, что крупнейшие нефтегазовые компании всегда являлись и являются лидерами этого рынка. Именно крупнейшие компании являются фирмами-новаторами в области технологий, благодаря чему они способны преодолевать негативные моменты, которые складываются на нефтяном рынке, - будь то национализация их активов странами ОПЕК, нефтяные кризисы 1973-1974гг. и 1979 г. или обвал цен в 1986 и 1998 гг. Ничто не может изменить их статус лидеров. Встречая на своем пути трудности, они ищут выход из создавшейся ситуации - трудности делают эти компании еще более гибкими и приспособленными к постоянно меняющейся конъюнктуре мирового рынка нефти.  [c.74]

Смотреть страницы где упоминается термин Приспособление нефтяных компаний к из

: [c.1052]