Стратегия финансирования в 80-е годы

В середине 70-х годов низкий экономический рост, вызванный последствиями нефтяного кризиса, произвел значительные перемены в управлении. Используя метод взвешенного контроля , компании повели политику на поддержание и усиление деловой жизнеспособности. Компании перестали обращаться к привлеченному капиталу и попробовали перестроить структуру своего капитала. Почти 90 % опрошенных ответили да на вопрос Ставила ли Ваша компания какую-нибудь контрольную цифру отношения акционерного капитала к общей сумме активов при выработке финансовой политики, чтобы улучшить структуру капитала Размышляя над этим фактом, становится очевидным, что отношение акционерного капитала к общей сумме активов не было предметом особой заботы руководителей при выработке стратегии финансирования. Однако при  [c.226]


Стратегия финансирования в 80-е годы  [c.227]

С начала 80-х годов стратегия финансирования явно поляризовалась и произошла диверсификация финансовых источников. В табл. 16 сравниваются основные источники капиталов в 70-е и 80-е годы. В 70-е годы банковские займы стояли на первом месте. Однако в 80-е годы на первое и второе места вышли два типа внутреннего финансирования, и стало очевидным преимущество нераспределенной прибыли (внутренние акции и конвертируемые облигации по существующим ценам).  [c.230]

Лимитирование финансовых средств для инвестиций — фиксированный потолок годового объема капитальных вложений, который приводит фирму к лимитированию инвестиций в капитал. Лимитирование финансовых средств имеет место всякий раз, когда есть бюджетный потолок, или ограничение на объем средств, которые могут быть инвестированы на протяжении определенного периода, например года. Эти ограничения часто применяются во многих фирмах, в частности в тех, которые придерживаются стратегии финансирования всех потребностей за счет внутренних источников. Другим примером лимитирования инвестиций является случай, когда филиалу крупной компании разрешаются капитальные вложения в пределах установленного бюджетного потолка инвестиции вне этих пределов не контролируются руководством этого филиала. При лимитировании ин-  [c.365]


Рассматривая стратегию финансирования организации через удельные веса источников финансирования в валюте баланса, можно заметить, что она имеет определенные особенности — в частности, удельный вес собственного капитала нетипично мал, но в то же время этот дефицит бессрочных источников компенсируется долгосрочными. Таким образом, в сумме устойчивые источники составили на начало года 53,2%, а на конец — 63,1% от валюты баланса, что не является критически низкой величиной. Необходимо отметить нетипично низкий удельный вес кредиторской задолженности — 18,9% на конец года, что также подтверждает вывод о достаточно взвешенной политике финансирования организации, не обременяющей ее наиболее срочными обязательствами.  [c.93]

Оценивая финансовую устойчивость рассматриваемой организации через систему коэффициентов, необходимо отметить тенденцию к снижению показателей, отметим, что они и на начало года не соответствовали ориентировочным критериям. Причинами такого положения является то, что в структуре финансирования организации заемный капитал, а именно долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, имеет значительный удельный вес, равный 46% от валюты баланса. В этом заключается специфика стратегии финансирования организации акцент — именно на банковские кредиты, а не на займы, кредиторскую задолженность, лизинг, собственный капитал. Такая стратегия имеет свои преимущества и недостатки, которые будут рассмотрены ниже. Эта стратегия как раз и приводит к формально низким относительным показателям финансовой устойчивости, притом, что в действительности при условии высокой кредитоспособности организации и безупречной кредитной истории, эта стратегия может быть вполне приемлемой.  [c.194]


Оценивая стратегию финансирования оборотных активов, можно заметить, что она резко изменилась к концу года, но при этом не стала более рискованной. Так, доля самого неустойчивого источника — кредиторской задолженности — снизилась с 57 до 40,9%, что увеличило устойчивость организации и уменьшило вероятность срыва производственного процесса из-за невозможности его профинансировать. Также необходимо отметить, что и доля устойчивых источников (собственный капитал и долгосрочные обязательства) снизилась с 24,4 до 20,1%, а собственные оборотные средства стали вообще отрицательными. Таким образом, резко увеличилась доля краткосрочных кредитов и займов в финансировании оборотных активов, что можно признать позитивной тенденцией, поскольку в сумме с устойчивыми источниками они составили на конец года 59,1% от общего объема финансирования оборотных активов, что  [c.278]

Целевые установки ОПР стали формироваться с начала 50-х годов. Первоначально при выделении ресурсов страны-доноры отдавали предпочтение решению политических и военно-стратегических задач. Постепенно на передний план выдвигаются экономические проблемы, прежде всего борьба с бедностью. В 50-х — 60-х годах основная масса ресурсов направлялась на капиталоемкие инфраструктурные проекты. Однако социальный эффект такой стратегии был низок. С 70-х годов финансирование инфраструктуры по-прежнему является важным направлением, но значительная часть ресурсов выделяется на так называемые основные нужды (пища, жилье, чистая вода, здравоохранение, образование). В 90-х годах целевые установки меняются. Приоритетной задачей провозглашается формирование жизнеспособного частного сектора с тем, чтобы результаты экономического роста ощущали все слои населения и активизировалась интеграция стран — получателей помощи в мировую экономику.  [c.307]

В-третьих, объем кредитов, не привязанных к объектам, в 1998 финансовом году составил 39% их общей суммы против 27% в предыдущем году. Такой поворот противоречит отмеченной выше традиционной стратегии МБРР, концентрирующим свои усилия на проектном финансировании.  [c.466]

Прямые А, Б и В на рисунке 29-1 иллюстрируют эту зависимость. Каждая из них отражает различную стратегию долгосрочного финансирования. Стратегия А ориентирована на то, чтобы компания всегда располагала избытком денежных средств. Стратегия В предполагает постоянную потребность в краткосрочных заемных источниках финансирования. В соответствии со стратегией Б, которая, вероятно, наиболее распространена среди компаний, компания выступает как кредитор в течение одной части года и как заемщик в течение остальной части года.  [c.799]

Интенсивность использования того или иного варианта, а также сочетание различных методов в каждый данный промежуток времени зависит от многих факторов и обстоятельств. Среди важнейших — наличие соответствующих финансовых ресурсов, определенных технических и организационно-экономических условий. При установлении очередности финансирования каждый год делается упор на главные факторы стабилизации добычи нефти. Основной критерий, по которому определяется приоритетность финансирования, — эффективность, максимальная рентабельность вложения средств. Роль науки в стратегии разработки месторождений трудно переоценить, поэтому в первую очередь должно быть обеспечено финансирование проектных разработок, создание геологических и гидродинамических моделей месторождений.  [c.194]

Концепция определила также общую стратегию государства на рынке ценных бумаг, в частности, государства как крупнейшего заемщика. В документе отмечается, что, несмотря на приоритет Министерства финансов в части публичных заимствований на отечественном рынке за последние годы, их доля в валовом внутреннем продукте была существенно ниже, чем в развитых странах. Поэтому в перспективе государство намеревалось расширить использование фондового рынка для финансирования бюджетного дефицита, в том числе для обеспечения целевых программ и обслуживания накопленного государственного долга.  [c.366]

Цель этого раздела - выявить, каковы будут доходы от продаж и прибыль за первый и последующие годы как результат выбранной финансовой стратегии. Один из основных вопросов как много потребуется средств для инвестиций и поддержания дела в рассматриваемом периоде Финансовый план выявляет потенциал дела. Он должен быть представлен в бизнес-плане в виде расписания по финансированию (для вновь начатого дела все оценки являются прогнозными).  [c.316]

Блок оценки производственных издержек позволяет задать наименование материалов и комплектующих, указать их доли в стоимости продукции, цену и тенденцию ее изменения за год, определить стратегию формирования запасов материалов и комплектующих. Блок данных о капитале представляет возможность задания внешних и внутренних источников финансирования.  [c.373]

Целевые программы и проекты реализуют долгосрочную стратегию развития национальной экономики на основных его направлениях. Они различаются по срокам, широте охвата проблемы, жёсткости привязки к конечным результатам. Комплекс административно-организационных мер сочетается в них с финансово-экономическими. Решение поставленной задачи подкрепляется финансовыми ресурсами, определяются источники и объёмы финансирования. В ряде случаев создаются специальные институты, фонды, консорциумы, ассоциации, призванные привлекать и концентрировать необходимые финансовые, материальные и людские ресурсы и контролировать ход выполнения программы. Так, для осуществления российской национальной федеральной целевой программы Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на 1996—2005 годы была создана специальная государственная корпорация, задача которой — реализация программы за счёт средств государственного бюджета и частных кредитов.  [c.233]

Сформулировав финансовую стратегию, предварительно определив возможную величину финансовых ресурсов по видам, их стоимость и структуру, а также возможные схемы финансирования отдельных проектов, компания определяет цели и задачи в области финансирования на период стратегического планирования по годам. Предварительно на основе финансовой стратегии компания разрабатывает  [c.366]

Государственное регулирование рынка ценных бумаг должно опираться на продуманную стратегию. Такая стратегия была в последние годы в основном создана. Это формирование эффективного механизма фондового рынка для привлечения инвестиций (в том числе и иностранных), финансирование дефицита бюджета с помощью эмиссии государственных долговых обязательств, предотвращение кризисов рынка ценных бумаг и социальных взрывов и др. Постепенно эта стратегия конкретизируется и становится более понятной для практики. Например, хотя в 1993—1996 гг. Министерство финансов РФ и сделало для покрытия дефицита большие заимствования на рынке капитала, они все же в процентном отношении к ВВП еще далеки от размеров соответствующих заимствований в развитых странах. В то ж время размеры процентного дохода по государственным облигациям в условиях частичного подавления инфляции чрезмерно велики, что тормозит инвестиции в производство.  [c.382]

В современных условиях предприятия различных форм собственности самостоятельно разрабатывают инвестиционные программы и обеспечивают их реализацию соответствующими материальными и финансовыми ресурсами. План формирования инвестиций не является для предприятия директивным документом, а определяет стратегию его финансовых возможностей на предстоящий год (табл. 3.2.). При разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов рассматриваются обычно пять основных методов финансирования инвестиционных программ и проектов  [c.40]

Первоначальное финансирование компании СКИ составляло 6000 дол. из личных средств основателя компании. Через три года он продал 40% пакета акций компании за 60 000 дол. Эти деньги вместе с полученной прибылью и банковским кредитом использовались на финансирование расширения компании в течение 10 лет. Кроме того, была произведена эмиссия обыкновенных акций. Дополнительное финансирование потребовалось для продолжения быстрого расширения компании, и в последний год был продан пакет стоимостью 3 527 500 дол., состоящий из облигаций и обыкновенных акций. Экспансия рассматривалась многими компаниями как защитная стратегия Если ты не растешь так быстро, как позволяет тебе рынок, появляется большой риск, что кто-то придет и заберет этот рынок у тебя .  [c.76]

Одним из наиболее распространенных видов ценообразования на телекоммуникационные услуги является ценовая дискриминация , цель которой — привлечение дополнительных источников финансирования для дальнейшего развития компаний-операторов. Для реализации этой стратегии, например, может быть использована практика установления целенаправленно завышенных тарифов на подключение к телекоммуникационным сетям, значительное увеличение цены за установку телефона в случае существенного уменьшения сроков предоставления такой услуги, а также установление более высоких тарифов на новые виды телекоммуникационных услуг, в частности, на услуги сотовой связи, доступа в Интернет и т.д. Так, в Японии политика существенного повышения цен за подключение к телекоммуникационным сетям использовалась еще в 60-е годы, а стоимость такого подключения в то время была примерно в 3 раза больше, чем в конце 90-х годов. Столь высокие тарифы были, естественно, доступны ограниченному кругу потребителей, но это позволяет компаниям-операторам в относительно короткие сроки собирать значительные дополнительные средства для развития и совершенствования своих телекоммуникационных сетей. Такого рода стратегия ценовой дискриминации в Великобритании широко использовалась в конце 80 — начале 90-х годов.  [c.583]

Новым явлением с 80-х годов стал сдвиг в кредитной стратегии МБРР, который, как и МВФ, стал предоставлять кредиты на структурную адаптацию в соответствии с программой экономических реформ и перехода страны-заемщика к рыночной экономике. При этом выделяемые банком кредиты не привязаны к конкретным объектам, и страны-заемщики могут достаточно свободно распоряжаться заемными средствами. В области проектного финансирования МБРР накопил большой опыт, и созданные при его содействии объекты обычно отличаются высокой эффективностью.  [c.466]

По этому поводу так и не выработано единого мнения. В нашей модели размер премии определяется на основе разработанной общей стратегии оплаты труда, предполагающей установление существенного дополнительного вознаграждения за блестящие результаты и создание фонда финансирования таких выплат аа счет части дополнительно полученной прибыли. Вопрос о том, какая именно часть дополнительной прибыли подлежит распределению между сотрудниками по итогам года, решается в зависимости от особенностей каждой компании, однако в любом случае в условиях применения модели оплаты по результату эта часть будет выше, чем в традиционной модели оплаты труда.  [c.272]

Бюджетные оценки первого года, следующего за бюджетным, на следующий год "сдвигаются" и становятся базой для формирования бюджета предстоящего года. Главное внимание в последующем процессе подготовки бюджета уделяется не столько уровню расходов как таковому, сколько тому, как нужно изменить расходы, чтобы привести бюджет в соответствие со среднесрочными целями фискальной стратегии правительства и с политическими приоритетами. Если только Кабинет не решит увеличить расходы, отраслевые министерства вынуждены искать финансирование для новых программ или для расширения старых в рамках своих бюджетов, размер которых определяется базовым планом расходов.  [c.52]

В прошедшем году правительство активно работало над концептуальными документами, определяющими развитие науки и инноваций в среднесрочной перспективе. Речь в первую очередь идет о постоянно совершенствуемой Министерством образования и науки Стратегии РФ в области развития науки и инноваций на период до 2010 г. (далее- Стратегия), а также о докладе Министерства образования и науки О повышении эффективности деятельности государственного сектора науки и Программе модернизации структуры, функций и механизмов финансирования РАН и других академий. Проект Стратегии стал базовым документом при подготовке разделов по науке и инновациям Программы социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу.  [c.298]

Фактически, если рост реальной заработной платы превысит рост ВВП на 1 процентный пункт (как в сценариях 20 и 21), стоимость проведения реформы остается стабильной и составляет около 1,6 - 1,7 процентных пункта ВВП дополнительных расходов по сравнению с 2003 г. Такая стабильность частично обеспечивается существенной индексацией оплаты труда, которая была проведена в октябре 2003 г. во всем гражданском государственном секторе. Финансово-бюджетные последствия этой меры уже введены в бюджет 2004 года и, таким образом, значительная доля (более двух третьих) общих дополнительных расходов на проведение реформы фактически уже была покрыта правительством. В целом, анализ показывает, что стратегия реформы, предусматривающая умеренное повышение оплаты труда в основной сфере государственного управления в сочетании со значительным сокращением численности занятых (хотя и дифференцированным по категориям занятости) и существенным увеличением финансирования расходов, не связанных с оплатой труда может быть реализована в пределах (или почти в пределах) установленных в настоящее время бюджетных ограничений, т.е. по сравнению с бюджетом 2004 г. может потребоваться относительно низкий объем дополнительного финансирования. При этом, однако, потребуется определенное перераспределение финансирования между различными категориями расходов в рамках консолидированного бюджета.  [c.68]

В Статистическом ежегоднике инвестиции в трубопроводы включены в строку транспорт . С учетом этого транспорт является крупнейшим инвестором России. В 2000 году во все виды транспорта было направлено капитальных вложений на сумму, эквивалентную 8,9 млрд. долл., из них примерно 2,1 млрд. долл. приходится на железнодорожный транспорт. Наращивание инвестиций в транспорт пока идет за счет повышения тарифов за транспортировку. В то же время замена выбытия подвижного состава, обновление путевого хозяйства и портов требуют такого увеличения инвестиций, которое не может быть покрыто дальнейшим ростом тарифов. Из этого следует необходимость применения стратегии смешанного финансирования инвестиций.  [c.59]

Резкое увеличение площади пожарищ в последние годы вызвано главным образом сокращением финансирования на охрану лесов. В связи с этим принятие концепции пожарной опасности как "угрозы нанесения ущерба" приведёт к более совершенной стратегии охраны лесов от пожаров. В этом случае появится обоснованный выбор в принятии решения тушить или не тушить конкретный пожар. Это решение будет приниматься из соответствия между экономической необходимостью потушить пожар в связи с вероятной потерей сырьевой базы и экологической целесообразностью не ликвидировать пожар в связи с превышением затрат на тушение в сравнении с вероятным экономическим ущербом, а также в  [c.36]

Потребности организаций в рабочей силе зависят прежде всего от стоящих перед ней целей, для реализации которых необходимы человеческие ресурсы. Как конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе , цели организации могут быть представлены в виде долгосрочной стратегии, бизнес-стратегии или бизнес-плана. Чем конкретнее организационная цель, тем, по оценке специалистов, легче определить потребности в рабочей силе, необходимой для ее выполнения. У компании со стабильной долгосрочной стратегией, пишет С.Шекшня, потребности в рабочей силе не претерпевают серьезных изменений из года в год и планирование человеческих ресурсов не представляет особой сложности. И наоборот, если организация меняет стратегию— переходит к выпуску новой продукции, освоению новых рынков, ликвидации отдельных сегментов бизнеса— потребности как в численности, так и в квалификации рабочей силы могут существенно измениться. Проецируясь на найме, цели предприятия могут оказывать влияние на определение доминирующей его стратегии. Найм для соответствия или поиск новой крови , найм для текущей работы или долгосрочной карьеры , найм подготовленных или найм подготавливаемых — каждая из них привносит коррективы в профиль пригодности кандидата, механизм его поиска на внешнем или внутреннем рынках, методы селекции, финансирование, организацию и проведение всей кампании по привлечению новых работников в организацию.  [c.77]

Тенденция к преобладанию финансирования компаний за счет облигаций (в противовес финансированию за счет акций) является главной характеристикой 80-х годов. Однако в начале 90-х годов все чаше стали поступать сведения о возврате финансовой стратегии корпораций к выпуску акций. Это объясняется растущим беспокойством сталкивающихся с риском компаний, имеющих высокую долю долгосрочных займов, по поводу трудностей, связанных с выплатой долгов в конце 80-х годов.  [c.677]

В странах с наибольшей внешней задолженностью — Аргентине, Бразилии и Мексике — долговой кризис был связан главным образом с дефицитом государственного бюджета. После нефтяного шока 1973 г. Бразилия приняла стратегию развития, которая основывалась на инвестиционных государственных программах и крупных субсидиях в энергетику. Инвестиционные проекты требовали существенного финансирования за счет значительных зарубежных средств. Фискальная экспансия в Мексике во многом объясняется существенными инвестициями в нефтяной сектор, которые исходили из слишком оптимистичных прогнозов цен на нефть. В начале 80-х годов мексиканское правительство не обратило внимания на первые свидетельства спада в мировой экономике и на мировых рынках нефти, и экспансия государственного сектора продолжалась. В 1982 г. бюджетный дефицит Мексики достиг рекордного значения в 18% ВВП.  [c.760]

На третьем году своего существования шоу работало с еще более конкретными планами продаж и помогало каждому клиенту решить его личные задачи. Желая привести шоу в еще большее соответствие со стратегией, сотрудники SAP дорабатывают систему измерений и пытаются выяснить корреляцию между временем проведения шоу и ростом продаж в регионе (например, по заключению сделок). В результате было пересмотрено финансирование шоу как эффективного маркетингового инструмента SAP,  [c.56]

Долгосрочное планирование инвестиций и внешнего финансирования проводится на основе соответствующих разделов маркетинговой, производственно-технической и финансовой стратегий компании. Программа капиталовложений описывает покупаемые, продаваемые или выбывающие активы, определяет объемы вкладываемых и поступающих средств. Рассматривается, в какие сроки и в каких объемах и направлениях вкладываются средства, а также размещение активов с приложением соответствующих обоснований и комментариев. Программа привлечения внешнего финансирования определяет состояние и динамику собственного и заемного капитала, раскрывает ход выполнения договорных обязательств по обслуживанию привлеченных средств, содержит описание крупных кредитов и займов. Обычно программы инвестиций и внешнего финансирования составляются на плавающей основе на срок 10-25 лет с детализацией показателей на 3-5 лет и шагом в один год.  [c.132]

Для больших проектов с государственным или смешанным (государственное и частное) финансирование и сложным переплетением залогов, долгов и гарантий разработка и осуществление работающей стратегии фондирования является жизненно важной для своевременной и успешной реализации проекта. В этих случаях фаза фондирования проекта занимает месяцы и даже годы и может потребовать от руководителя проекта специального таланта.  [c.209]

Первым предназначением Центра развития технологий было сохранить рабочие места на "заводе "Пинеллас" в то сложное время, когда заводу угрожала ликвидация и большинство сотрудников испытывали искушение перейти на другую работу. Стратегия развертывания технологий позволила добиться того, что предприятие сохранилось в целом. Число нефедеральных организаций и фирм, работающих на заводе, достигнет по проекту нескольких сотен к концу 1997 г. и почти удвоится годом позже, быстро приближая уровень занятости к существовавшему до сокращения федерального финансирования. Кроме того, ЦРТ намеревается сохранить основной технический потенциал. Как показано в таблице, ЦРТ поддержал на заводе "Пинеллас" 24 проекта, многие из них а  [c.105]

По мере того как затраты на проведение крупных спортивных соревнований продолжают расти, никого, наверное, уже не удивляет тот факт, что компании все настойчивее пытаются воспользоваться предоставляющимися им возможностями "приобщиться", заявив о себе как можно громче и затратив на это минимум средств. Однако если компании, инвестирующие значительные суммы в поддержку спортивных событий (а o a- ola, как стало известно, заплатила 42 миллиона долларов, чтобы ассоциировать свое имя с Олимпийскими играми 1996 года), почувствуют, что "партизанские стратегии" конкурентов снижают эффективность их кампаний по продвижению своих товаров на рынок, это будет иметь весьма ощутимые последствия для продолжения корпоративного финансирования крупных спортивных событий. Учитывая сильную зависимость от этого источника финансирования, может оказаться под вопросом само будущее этих событий.  [c.432]

Политика финансирования долговременного экономического роста за счет бюджетного дефицита приводила к схожим последствиям. Насколько долго рост вызывал увеличение общественных расходов, настолько бюджетный дефицит прежних лет мог быть покрыт. Однако независимо от качества планирования, некоторые обстоятельства препятствовали экономическому росту. Замедление или его остановление приводили к аккумулированию прежних дефицитов, что развязывало инфляционную спираль. Экономические реалии 70-х годов дают множество примеров развития подобной ситуации. В этих условиях правительство было вынуждено прибегнуть к строгим мерам дефляционной политики, прежде всего к прекращению дефицитного финансирования. Это была антициклическая стратегия, ставившая целью воспрепятствовать перегреву экономики. Политика долговременного роста оказалась принесенной в жертву интересам настоящего момента. Инфляция породила феномен несовместимости между полной занятостью и долговременным экономическим ростом таким образом, кейнсианские рецепты, государственное планирование и система смешанной экономики были дискредитированы.  [c.214]

Резкий подъем уровня и изменчивости процентных ставок в большей степени, чем все остальные факторы, повлиял на стратегии управления и способы ведения бизнеса. По мере того, как краткосрочные процентные ставки росли, банки осознавали справедливость старой истины "никогда не занимай на месяц, чтобы дать в долг на год". Связав себя долгосрочными активами с низкими фиксированными ставками (такими, как тридцатилетние закладные под 6-8%) в 50-е и 60-е годы и лишь немногим большими ставками в начале 70-х, финансовые институты, в особенности ссудо-сберегательные ассоциации, загнали себя в конце 70-х в "патовую" ситуацию. В довершение всего их традиционные источники финансирования - депозиты на срок и до востребования, - иссякли по мере того, как вкладчики постепенно обращались к более лакомым, в равной степени ликвидным инструментам, на которые не распространялись регулирующие правила финансового контроля. Начался процесс изъятия клиентами в период роста процентных ставок депозитов из банков для помещения в инструменты денежного рынка. Этот процесс получил название дисинтермедиации.  [c.36]

Третья гипотеза связана с поведением пенсионных фондов. С приближением неизбежного роста доли населения пенсионного возраста (особенно в развитых странах) проблема недостаточного финансирования пенсионных программ становится все более актуальной. Пенсионным фондам и страховым компаниям необходимо значительно увеличить портфели облигаций с более длительными сроками до погашения. Об увеличение спроса на длинные бумаги свидетельствуют, например, триумфальные размещения пятидесятилетних облигаций Франции и Великобритании весной этого года. Однако, вероятнее всего, это только малая толика объяснения происходящего. Ведь демографические тренды известны давно, и текущие действия пенсионных фондов и страховых компаний вполне укладываются в стратегии, разработанные и принятые к исполнению по крайней мере лет пять назад.  [c.56]

Речь идет не только о том, что инвесторы не будут участвовать в прибыли от продажи активов. Недовольство миноритариев вызывают также и проекты, которые предполагается финансировать за счет данных средств. Несмотря на то, что список проектов еще не утвержден, становится очевидным, что речь идет о финансировании участия РАО ЕЭС в строительстве энергомашкорпорации на базе "Силовых машин", а также других долгоиграющих проектах, которые не будут завершены к моменту ликвидации РАО ЕЭС. Несмотря на то, что приобретение доли "Силовых машин" обещает стать эффективным вложением средств, оно идет вразрез со стратегией продажи непрофильных активов перед реорганизацией общества к началу 2007 года. Совершенно очевидно, что в связи с заявленными амбициями государства в сфере энергетического машиностроения, после ликвидации РАО данные активы не будут пропорционально распределяться среди акционеров общества. Это означает, что положительный эффект от такого инвестирования для акционеров РАО будет нулевым.  [c.92]

Надо заметить, что коэффициент покрытия процента у Hershey в последние годы снизился, главным образом вследствие крупных выкупов акций, В данном случае это отчетливое проявление стратегии, направленной на извлечение выгод из долгового финансирования при сохранении надлежащей финансовой гибкости.  [c.200]