Источниками проникающей радиации являются ядерная реакция и радиоактивный распад продуктов ядерного взрыва. Возникающее при ядерных взрывах излучение подразделяется на начальное и остаточное. Начальное излучение состоит из гамма-лучей, потока нейтронов, а также альфа- и бета-частиц. Длительность начального излучения не велика и составляет не более 10...15 с. Альфа- и бета-частицы обладают малой проникающей способностью и не оказывают существенного воздействия на биологические объекты, в то время как потоки нейтронного и гамма-излучения обладают большой проникающей способностью и оказывают на биологические объекты поражающее действие на значительных расстояниях. [c.248]
Принцип непрерывности требует сведения к минимуму перерывов в транспорте продукции. Особенно велико значение этого принципа в транспорте нефти и газа, когда включение и выключение мощных компрессорных и насосных установок сопряжено со значительными энергетическими затратами. Кроме того перерывы в поставке этих продуктов крайне неблагоприятно сказываются на непрерывных производственных процессах перерабатывающих предприятий и других потребителей. [c.33]
В. И. Ленин сразу же после Великой Октябрьской социалистической революции выдвинул на первый план проблемы организации и управления народным хозяйством, указав, что эта задача становится основной, как только политическая власть переходит в руки трудящихся. В. И. Ленин считал управление сложной и важной работой, успех которой может быть обеспечен только в том случае, если она базируется на глубоких научных познаниях. Он отмечал, что руководящие работники должны кроме текущих дел и обобщения практики изучать теорию управления, постоянно руководствоваться тем, что выработала наука. В. И. Ленин обстоятельно анализировал каждый этап социалистического строительства, обобщал опыт управления различными областями народного хозяйства, разрабатывал и формулировал принципы управления социалистическим производством. По его инициативе в стране была начата и получила широкое развитие научно-исследовательская работа по проблемам совершенствования деятельности государственного и хозяйственного аппарата. [c.300]
В ряду экономических методов особенно важное место занимает материальное стимулирование труда. В. И. Ленин неоднократно подчеркивал, что социализм требует новых методов организации, новых методов поддерживания высокой трудовой активности. Не умаляя роли моральных стимулов к труду, В. И. Ленин призывал разумно сочетать их с материальными Не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма, рожденного великой революцией, на личном интересе, на личной заинтересованности, на хозяйственном расчете потрудитесь построить сначала прочные мостки, ведущие в мелкокрестьянской стране... к социализму иначе вы не подойдете к коммунизму, иначе вы не подведете десятки и десятки миллионов людей к коммунизму . [c.307]
Объем производства и управленческой работы настолько велик, что работу мастеров необходимо координировать отдельному лицу (начальнику цеха, мастерской или другого производственного подразделения). [c.312]
Специализированный робот, предназначенный для выполнения транспортных операций в рамках гибкой системы складской грузопереработки (см. [С 90]) и др. Р.т. подразделяются на напольные (рельсовые, безрельсовые) и подвесные (монорельсовые, портальные, консольно-крановые). Напольные рельсовые Р.т. широко применяются для обслуживания роботизированных технологических комплексов, однако затраты на изменение их трассы относительно велики по сравнению с безрельсовыми Р.т. [c.310]
Непрерывное (более характерно), но возможно и прерывное Малы, но велико значение бесперебойного снабжения Малы [c.32]
Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной организаций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревнования, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производственных совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов. [c.69]
Число показателей качества и признаков, используемых в химической промышленности для его оценки, очень велико. Например, для оценки качества жидкого топлива используется 49 различных показателей, пластичных смазок—18, резиновой обуви— свыше 30. В зависимости от назначения, роли и степени охвата свойств можно выделить следующие группы показателей качества единичные (относящиеся к отдельным свойствам), комплексные (относящиеся к нескольким свойствам), интегральные (совокупные), базовые (принятые за исходные). [c.113]
В подготовке производства новых изделий, во внедрении новейшей техники, прогрессивных технологических процессов, всего нового, что рождается в институтах, конструкторских бюро, на заводах, что создается новаторами и изобретателями, ведущая роль принадлежит технологам. Совершенствование технологии производства предъявляет и новые, повышенные требования к деятельности технологов. Сложен и многогранен труд технологов на современных предприятиях, велико значение научной его организации. Однако такие вопросы, как содержание труда технологов, место и роль их на производстве, общие требования, предъявляемые к технологическим процессам, повышение квалификации технологов, д/э настоящего времени еще не освещались достаточно широко в научно-технической литературе. [c.3]
Все это, конечно, не способствует правильному, рациональному использованию инженерно-техничного труда технологов. На одних предприятиях роль технологов принижается, их работа сводится к решению мелочных вопросов, на других — наоборот, загрузка технологов слишком велика и они выполняют несвойственные им обязанности. Поэтому раскрытие функций технологов наряду с характеристикой условий производства на современном предприятии представляется полезным при разработке должностных инструкций, пересмотре и уточнении Квалификационных справочников и послужит хорошим материалом для ориентации технологов в сферах своей деятельности, а молодежи — при выборе профессии технолога. [c.24]
Сразу же после победы Великой Октябрьской социалистической революции и установления Советской власти был принят декрет о национализации нефтяной промышленности. [c.12]
Большие затраты средств на создание второй нефтяной базы страны, связанные с освоением новых нефтяных месторождений в труднодоступных, малообжитых, удаленных от промышленных центров, энергетических баз и транспортных магистралей районах, полностью себя оправдали и сыграли неоценимую роль в последующем, особенно в годы Великой Отечественной войны. [c.14]
НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СССР В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ (1941—1945 гг.) [c.14]
В годы Великой Отечественной войны был в промышленных размерах освоен новый прогрессивный способ бурения — турбинный. На его основе были разработаны наклонно-направленное бурение и кустовое размещение скважин, освоены скоростные режимы проходки. На базе турбинного бурения были в короткие сроки введены в разработку многие нефтяные месторождения в Урало-Поволжье, позволившие восточным районам по объему добычи догнать южные районы страны, ускорить сооружение скважин в трудных геологических условиях, снизить себестоимость буровых работ. [c.15]
В целом же Великая Отечественная война нанесла очень большой ущерб нефтяной промышленности СССР, особенно нефтедобывающим предприятиям юго-западных районов. За годы войны объем добычи нефти в целом по стране составил в 1945 г. всего 19,4 млн. т, т. е. был примерно на уровне 1930 г. [c.15]
В работе буровых бригад имеются значительные неиспользованные резервы улучшения технико-экономических показателей. Удельный вес времени непосредственной работы долота на забое в 1965 г. составил всего 16 %, а спуско-подъемных операций — 21 % в эксплуатационном и 19,5 % в разведочном бурении. И его доля продолжает возрастать. Это прямое следствие того, что основные усилия в борьбе за ускорение буровых работ направляются на рост механической скорости проходки без достаточного повышения стойкости долот. Достаточно велики непроизводительные затраты времени — простои по ор- [c.19]
Автоматизация управления связана с необходимостью постоянного наличия и формирования экономической информации, которая может быть подразделена на текущую (переменную), отражающую ход производственного процесса нормативную (постоянную), отражающую состояние производственного процесса, и расчетную, получаемую как результат определенных действий с текущей и нормативной. Количество этой информации велико, и используется она с разной периодичностью. Поэтому-большое значение имеют выбор носителя ин формации и способ ее нанесения. [c.41]
В размещении нефтегазодобывающей промышленности СССР за годы Советской власти произошли коренные изменения. Уже в годы первых пятилеток советские геологи во главе с акад. И. М. Губкиным доказали нефтеносность обширных территорий Урало-Поволжья. Первое месторождение нефти, открытое здесь в районе Чусовских Городков (1929 г.), положило начало созданию второй нефтяной базы страны, сыгравшей огромную роль в Великой Отечественной войне и в последующем развитии нефтедобывающей промышленности. [c.68]
В практике составления плановых заданий могут встретиться различные случаи. Чаще всего бывает такое положение, когда потребности превышают возможности производства того или иного вида продукции. Особенно это касается наиболее важных видов промышленной продукции. В этом случае, если максимальное использование имеющихся производственных мощностей не дает возможности удовлетворить все потребности в отдельном виде продукции, одновременно рассчитываются необходимые новые капитальные вложения для расширения производственных мощностей. Если же потребности настолько велики, что на данном отрезке времени (плановом периоде) нет возможностей в необходимых объемах предусмотреть новые капитальные вложения в соответствующую отрасль, прибегают к таким мерам, как установление лимитов (фондов) на этот вид продукции. [c.95]
Строительство не прекращалось и в годы Великой Отечественной войны. В этот период было введено в действие 3,5 тыс. новых крупных предприятий. [c.120]
Наиболее быстрыми темпами наращивание капитальных вложений происходило в годы первой-четвертой пятилеток (не считая периода Великой Отечественной войны). В эти годы происходят восстановление и индустриализация народного хозяйства, преобладают экстенсивные методы развития общественного производства. Начиная с пятой пятилетки темпы прироста капитальных вложений несколько снижаются, что вызывает необходимость перехода к интенсивному пути развития, увеличению мощностей и реконструкции действующих предприятий. Простой экстенсивный рост производственных мощностей при их современных масштабах в настоящее время становится невозможным. В одиннадцатой пятилетке прирост капитальных вложений по сравнению с девятой и десятой сокращается с 37—29 до 10,4%. Это положение выдвигает требования по повышению эффективности их использования, что является делом огромной государственной важности. Партией ставится задача обеспечить наибольший прирост продукции на каждый затраченный рубль капитальных вложений, сократить срок их окупаемости, выбирать наиболее выгодные и экономичные направления капитальных работ. [c.128]
При добыче нефти и газа 90% стоимости сооружений приходится на скважины. Вследствие высокой стоимости нефтяных и газовых скважин удельный вес сооружений велик, выше даже, чем угольной промышленности. [c.157]
Поскольку для создания основных фондов требуются большие капитальные вложения, то каждое предприятие заинтересовано в увеличении срока их использования в производственном процессе. Срок службы основных фондов зависит от материала, из которого они изготовлены условий, в которых они используются режимов работ технической грамотности работников, их использующих смен-ности работы качества и своевременности проводимых ремонтов и т. д. В нефтегазодобывающей промышленности, помимо этого, велико влияние природных факторов, особенно отражающихся на сроках жизни добывающих скважин, которые чаще всего выходят из эксплуатации не вследствие физического износа, а в результате истощения нефтяной или газовой залежи в зоне расположения скважины. Скважины одинаковой конструкции и качества изготовления, но расположенные в различных частях залежи, будут иметь неодинаковый [c.165]
Неиспользованные резервы здесь настолько велики, что совершенствование техники и технологии процесса механического бурения на общей продолжительности цикла сооружения скважин сказывается незначительно, так как работы по непосредственному углублению забоя скважин занимают в общей продолжительности цикла всего 10—15%. [c.194]
При транзитной форме снабжения промышленная продукция поступает непосредственно от поставщика к потребителю, минуя какие-либо промежуточные звенья. Эта форма доставки материальных ценностей— наиболее прогрессивная, быстрая и дешевая. Однако ее можно применять только в тех случаях, когда потребление определенного вида продукции достаточно велико. В тех случаях, когда потребности предприятия ниже минимальных размеров отгрузки данного вида продукции изготовителем, эта форма снабжения становится невыгодной для потребителя, так как приводит к сверхнормативным запасам материальных ценностей, к отвлечению и омертвлению на длительное время значительных сумм оборотных средств. [c.198]
Фонд материального поощрения складывается из прибыли и суммы премий рабочим из фонда заработной платы. Роль прибыли в величине этого фонда велика и составляет примерно 55—70%. [c.246]
Доля вспомогательных подразделений на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях велика и достигает в стоимости основных фондов и численности работающих примерно 50—60%, в эксплуатационных затратах—15—30%. Поэтому совершенствование организации и технической оснащенности вспомогательных работ — важный резерв повышения производительности труда. [c.97]
В становлении коллектива велика роль руководителя, особенно в начале этого процесса. Для достижения сплоченности коллектива, повышения уровня зрелости руководитель должен определить главные факторы, воздействующие на формирование отношений в коллективе. К таким факторам можно отнести наличие конкретной цели деятельности коллектива, которая бы четко воспринималась всеми работниками психологический климат коллектива, совпадение характеров, общность интересов и склонностей, взаимные симпатии работников. Руководитель должен иметь в виду, что в почти каждом трудовом коллективе есть две организационные структуры — формальная и неформальная. [c.271]
При построении сетевых графиков в первую очередь анализируют цели работы, четко формулируют конечную цель (окончание ремонта, вывод установки на режим, полное освоение введенного объекта и т. д.), а также определяют промежуточные цели, которые необходимо решить для достижения конечной цели. От четкости определения конечной и промежуточных целей зависит эффективность применения методов сетевого планирования, анализа и управления, затем анализируют и описывают все виды работ. Если число работ велико, то необходимы их структурный анализ, распределение по уровням и кодирование. После этого составляют топологическую сеть, т. е. определение последовательности и параллельности выполнения работ. Составление ее целесообразно начинать с последней работы, чтобы не пропустить какую-нибудь из них. Для работ небольшого объема можно ограничиться составлением одной сети, большого — целесообразно строить сети для каждого исполнителя, правильно определяя граничные события. Такими событиями могут быть промежуточные цели, выполнение которых поручается специализированной организации. При построении топологической сети необходимо придерживаться ряда правил [c.278]
Количество информации зависит от вида ее представления. Можно фиксировать абсолютные значения и отклонения от нормы. Во втором случае объем информации будет меньше, однако знания о поведении объекта не уменьшатся, так как вероятность, что объект работает в пределах нормы при нормальном его обеспечении всеми необходимыми элементами производства, достаточно велика. [c.297]
I. В средних компаниях число директоров не столь велико и практически нет директоров извне, поэтому совет директоров может действовать не только как официальный орган, но и как орган общего руководства. [c.53]
Доля лиц, работающих неполное рабочее время в Японии колеблется от 6,7% на крупных предприятиях до 12,8% на мелких, особенно велика она на предприятиях торговли -16,1 %. [25] Это-достаточно высокие показатели всравнен ии с другими ведущими странами, хотя среди них есть и немало превосходящих Японию по распространенности подобных режимов работы. Интенсивное распространение их в последние 20 лет было предопределено действием ряда причин. Одна - их экономическая рациональность в сложившихся производственных условиях. Скажем, в торговле их организация позволяет облегчить "пиковые" нагрузки основной мас-сы работающих. Неполный рабочий день хорошо монтируется со скользящими шкалами рабочего времени, получившими также в последние 20 лет значительное распространение. Несомненно, что работа неполный день дает администрации значительные возможности кадрового маневра. Во всех странах заработки работающих неполное время в расчете на отработанный час ниже аналогичного показателя у работающих полное время, в связи с тем, что в большинстве случаев они исключены из систем дополнительных ассигнований на рабочую силу по линии социальных услуг компании, причем здесь нет секрета, при меньшей продолжительности рабочего времени выше часовая выработка. В Японии подобная практика тем более выглядит несправедливостью, поскольку неполное рабочее время может здесь лишь минимальным образом отличаться от полного. Работницы, избирающие неполный режим, с точки зрения условий увольнения приравнены к временным работникам, что резко снижает гарантированность их занятости и облегчает процедуру - сокращает сроки,в течение которых компа- [c.59]
Ленин В. И. Великий почин. — Поли. собр. соч., Т. 39. [c.362]
Великая Отечественная война коренным образом изменила задачи и условия работы нефтедобывающей промышленности. Хотя к началу войны Урало-Поволжье имело уже собственную нефтедобычу, однако удельный вес второй нефтяной базы в общем обеспечении страны нефтью и нефтепродуктами был еще незначительным. Для увеличения темпов развития этого района из старых нефтяных районов в первые же месяцы войны перебазируется ряд предприятий. Нефтедобывающие предприятия Западной Украины, Кубани, Чечено-Ингушской АССР попали в зону военных действий и были либо уничто- [c.14]
Наконец, в годы Великой Отечественной войны была создана газовая промышленность. В 1942—1943 гг. при проведении разведочных работ на нефть в Саратовской области были открыты чисто газовые месторождения с промышленными запасами. В 1943 г. соору-— жен и пущен в эксплуатацию первый газопровод Похвистнево — Куйбышев протяженностью 160 км. Одновременно начинается сооружение первого в нашей стране крупного магистрального газопровода Саратов— Москва протяженностью 843 км, полностью вошедшего в эксплуатацию в 1946 г. [c.15]
Первичную информацию получать сложно и трудоемко. От ее полноты, точности и своевременности во многом зависит весь дальнейший управленческий процесс. Количество первичной информации на предприятии велико и зависит от сложности объекта, масштабов производства, частоты контроля и других факторов. Так, только в одном НГДУ ежегодно в среднем обрабатывается более 58 млн. геологических, технологических и экономических показателей. [c.39]
Фотография рабочего дня, особенно если она не индивидуальная, трудоемка. Поэтому в последнее время широкое распространение получил метод моментных наблюдений. При этом методе наблюдатель обходит рабочие места по заранее составленному маршруту, включающему фиксажные точки. Состояние и содержание трудового процесса сэиксируют в определенный момент. Число замеров (моментов) определяют по формулам математической статистики, и оно достаточно велико. Метод [c.80]
Население Японии достигает 117 млн. человек и при-в два раза превышает население Великобри-I, Западной Германии или Франции. Уровень жизни приблизительно такой же, как в этих странах1. Японский внутренний рынок достаточно велик, чтобы гарантировать, новые продукты, которые выдержали кон-в Японии, будут достаточно конкурентоспособны и на мировом рынке. [c.37]
Мы будем здесь анализировать случай крупных корпораций, в которых число членов совета директоров слишком велико и комитет по управлению состоит из отобранных членов правления, имеющих высокий статус. Среднее число членов в комитете равно приблизительно десяти и обычно включает председателя совета директоров, прези-главного директора-распорядителя и от 4 до 6 ис-директоров. Это означает, что десять высших руководителей образуют комитет по управлению. из этих десяти директоров обладает широкими в принятии решений от имени корпорации [c.53]
В основе долгосрочной ориентации японских корпораций лежат следующие причины. Благодаря отделению управления от собственности власть менеджмента велика, он стремится обеспечить надежное будущее. Пребывание на руководящей должности длится шесть-семь лет, но гает видеть компанию растущей беско-3. В отличие от американских руководителей его не изгоняют за недостаточную краткосрочную прибыль. Другие сотрудники также работают всю жизнь и поэтому тоже стремятся обеспечить далекое будущее. Менеджеры среднего звена оказывают сильное давление на высшее руководство с целью заглянуть далеко вперед, потому что они тоже останутся в компании на долгое время. Если бы их увольняли за краткосрочные результаты, как это делается в США, они бы перестали заглядывать дальше завтрашнего дня. [c.95]