По основным цехам, выделенным в соответствии с предметным признаком, их производственная программа, содержащая показатели объема и качества по всей номенклатуре выпускаемой ими продукции, совпадает полностью с программой предприятия по выпуску этой продукции. [c.182]
При полном хозрасчете начинает активно работать понятие минимума прибыли или дохода, без которого предприятие не сможет удовлетворить даже самые необходимые свои потребности. Если хозяйственное звено примет пониженное задание, то накажет себя рублем, поскольку уменьшатся его доход и фонды стимулирования. В связи с этим в процессе подготовки плана возникает необходимость проработки нескольких вариантов производственных программ, отличающихся показателями объема выпуска продукции и требуемых капитальных вложений, уровнем использования мощностей, себестоимости продукции, производительности труда и др. [c.116]
План производства и реализации продукции является частью народнохозяйственного плана и производственной программой предприятия по выработке важнейших видов продукции. Производственная программа оказывает большое влияние на все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предопределяет затраты, прибыль, рентабельность, производительность труда и другие показатели. Производственная программа включает расчеты объема и ассортимента вырабатываемой продукции в натуральном и стоимостном выражении объема и ассортимента реализации продукции использования производственных мощностей и основных фондов. В перспективном плане эти расчеты проводят на весь период и отдельно по каждому году, в текущем — по кварталам. Это вызвано неравномерностью потребления отдельных продуктов, ремонта технологических установок, а также возможностью наращивания мощности и изменения выхода целевой продукции в течение года в связи с проведением организационно-технических мероприятий, вводом новых технологических установок. [c.153]
Производственная программа — это объем производства продукции и услуг на предстоящий год с учетом прогрессивных показателей работы оборудования. Производственную мощность необходимо устанавливать для определения того объема возможного выпуска продукции, к которому следует стремиться при разработке производственной программы. [c.211]
Центральным разделом техпромфинплана является план производства и реализации продукции, в котором отражены показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях по всему ассортименту вырабатываемой продукции по всем подразделениям величина производственных мощностей, необходимых для выполнения запланированного выпуска продукции необходимый ввод новых мощностей величина и степень использования основных фондов предприятия. Основные показатели этого раздела плана производство продукции в натуральном выражении, валовая, товарная и реализованная продукция, стоимость основных фондов, фондоотдача. Несколько специфично содержание производственной программы транспортных управлений, которая представляет собой план реализации (поставки), перекачки нефти (нефтепродуктов или газа) и использования производственных мощностей трубопроводов. [c.80]
Производственная программа нефтегазодобывающего предприятия, кроме показателей объема продукции, отражает показатели объема работ в виде скважино-месяцев, характеризующих число эксплуатирующихся скважин и их использование во времени. Наиболее полное и правильное использование имеющегося в распоряжении нефтегазодобывающего предприятия фонда скважин как по числу, так и по времени и производительности — одна из основных задач, которая должна быть направлена на выполнение задания по добыче нефти и газа. Поэтому в производственной программе нефтегазодобывающего предприятия отражаются показатели использования фонда скважин в виде коэффициентов эксплуатации и использования фонда скважин. [c.119]
В свою очередь, и показатели объема производства влияют на длительность производственных циклов. Например увеличение программы по товарной продукции создает предпосылки для перехода к более совершенным типам производства и более эффективным видам потока и тем самым обеспечивает значительное сокращение длительности цикла. [c.118]
План производства и реализации продукции бурового предприятия включает количественные и качественные показатели. Важнейшим исходным пунктом производственной программы бурового предприятия является государственный заказ на ввод в действие добывающих скважин. Количественные показатели характеризуют объем продукции в бурении и объем буровых работ. К показателям объема продукции относится число скважин, законченных строительством и переданных заказчику, проходка по целям бурения и по назначению, сметная стоимость буровых работ, число скважин начинаемых и заканчиваемых бурением и т. д. Объем буровых работ характеризуют также такие показатели, как станко-месяцы бурения, число подготовительных, буровых вышкомонтажных бригад и бригад но испытанию (опробованию) скважин, число буровых 58 [c.58]
Особое внимание в данном разделе справочника уделяется рассмотрению показателей, характеризующих уровень выполнения производственной программы и используемых при анализе динамики роста производства, оценке ритмичности выпуска продукции и т. д. К числу этих показателей можно отнести, например, общий индекс производства, среднегодовой темп прироста объема производства продукции, уровень выполнения плана по номенклатуре (ассортименту продукции) и др. [c.24]
Поэтому величина валового оборота зависит от организационной структуры предприятия. С изменением числа цехов, в силу ли изменения технологии или вследствие других причин, даже при прочих равных условиях (при одинаковой производственной программе, численности рабочих и производительности труда), изменится и величина валового оборота. Чем больше предприятие имеет цехов последовательной обработки, тем больше будет размер валового оборота, и, наоборот, чем более концентрирована внутренняя структура предприятия, тем меньше осуществляется передач полуфабрикатов из цеха в цех и, следовательно, меньше размер валового оборота. Ввиду этих особенностей валовой оборот не может служить показателем объема продукции предприятия и про- [c.55]
Показатели объема производства и количества продукции для собственных нужд определяются на основании производственной программы предприятия. Остатки готовой продукции на складах устанавливаются отделом сбыта расчетным путем. В связи с тем что составление плана сбыта может не совпадать по времени с началом планового периода (года, полугодия, квартала), объем остатков готовой продукции на его начало рассчитывается по формуле [c.319]
Другим, еще более важным элементом внутризаводского планирования является составление цеховых и участковых производственных программ. Показатели объема продукции определяют роль каждого производственного подразделения предприятия, его реальный вклад в процесс создания готовых изделий. [c.6]
Производственная программа энергообъединения разрабатывается в виде энергетического баланса. В его расходной части определяются необходимые объемы производства и отпуска электроэнергии и теплоты (по районам теплоснабжения), суточные графики электрической нагрузки энергообъединения (для каждого месяца года) и тепловой нагрузки районов теплоснабжения. Приходная часть энергобаланса содержит расчеты производственной мощности энергообъединения и ее оптимального использования (экономического распределения нагрузки и выработки энергии между электростанциями). На этой основе определяются показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражении, а также потребность в топливе и источники ее покрытия. [c.241]
Объем реализуемой продукции с заданием по номенклатуре важнейших видов продукции является ведущим в числе плановых показателей, утверждаемых предприятию. Органическая связь планов реализации и производства продукции определяется тем, что в производственную программу предприятия включают продукцию тех видов и в том объеме, которые должны обеспечить план реализаций." [c.167]
Показатели производственной программы. Конечная цель нефтегазодобывающей промышленности — добыча нефти и газа все в больших объемах при минимальных затратах трудовых н материальных ресурсов. В решении этой задачи участвует целый комплекс специализированных предприятий, выполняющих геологоразведочные работы на нефть и газ, бурение нефтяных и газовых скважин, добычу нефти и газа и их транспортирование к местам переработки и потребления. Многообразие, сложность и специфичность производственных процессов диктует необходимость использования довольно сложного комплекса технико-экономических показателей для оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Для измерения и научного обоснования объемов работ, производства и реализации продукции геологопоисковые, буровые и нефтегазодобывающие предприятия имеют свои системы количественных показа- [c.188]
В производственную программу включаются не только объекты, предусмотренные в государственном плане капитальных вложений, но и объекты, финансирование которых осуществляется за счет других источников. Мощность строящихся объектов указывается в натуральных единицах (в кв. м жилой площади, в тоннах продукции и др.). В случае, если строительство ведет строительное управление, а монтаж оборудования осуществляет заказчик, то мощность определяется размером производственных площадей (в кв. м), необходимых для монтажа. При строительстве объектов, ввод в действие которых предусмотрен не в планируемом периоде, определяется не мощность, а доля их технической готовности на конец планируемого года с выделением объема строительно-монтажных работ, выполняемых своими силами и силами субподрядчиков. Объем строительно-монтажных работ планируется в стоимостных показателях (в действующих сметных ценах). [c.93]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции, и он определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. [c.97]
Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их исполь- [c.97]
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции. [c.442]
Наряду со средствами и предметами труда, живой труд является необходимым элементом производства. От эффективности использования труда в процессе производства во многом зависят показатели объема производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции. Поэтому анализ использования труда представляет собой важный раздел системы комплексного экономического анализа деятельности предприятий. Взаимосвязь трудовых показателей, заработной платы и показателей производственной программы можно представить в следующем виде. [c.209]
Разработанный и реализованный на ЭВМ эвристический алгоритм решения задачи включает два основных блока. В процессе реализации первого из них достигается соблюдение ограничения по равномерности распределения по кварталам объемов товарной строительной продукции, второго — осуществляется выравнивание по загрузке производственной мощности в отдельные периоды года. При этом план строительства объектов в последующие годы является естественным продолжением формируемой годовой программы работ. Ее изменение как в процессе оптимизации на стадии разработки, так и в ходе реализации неминуемо отразится на показателях производственной программы последующих лет. Тем самым применение модели позволяет реализовать принцип непрерывного планирования строительного производства. [c.193]
Производственная программа — это развернутый план производства и реализации продукции. Ее количественные показатели определяют состав продукции и объемы производства. Важнейшими измерителями объемов производства являются номенклатура, ассортимент, товарная, валовая, реализованная и чистая продукция. [c.74]
Эти прогнозы позволяют определить с той или иной степенью достоверности что (какие изделия), сколько (в каком объеме), когда (срок освоения новых изделий), как (по какой технологии и при какой организации производства) и по какой цене будет выпускать продукцию данное предприятие в прогнозируемом периоде. Иначе говоря, в указанных прогнозах определяются сроки, характер и показатели изменений производственной программы, характер и объем производства предприятия. [c.207]
Показатель производственной мощности является базовым показателем при определении и планировании объема и структуры производственной программы определении объема поставок сырья, материалов, полуфабрикатов, оборудования составлении планов роста производительности труда разработке планов по внедрению новой техники и реконструкции, повышению качества выпускаемой продукции планировании объемов капитальных вложений и планировании других показателей. [c.6]
Детализация и конкретизация годовой программы предприятия осуществляется на первом этапе построения оперативных производственных планов. Содержанием этого этапа является уточнение и распределение производственной программы выпуска изделий по отдельным календарным периодам, основная задача заключается в определении количества выпускаемых изделий в каждом календарном периоде (месяц, квартал) в соответствии с заданными в годовом плане объемом, номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. При этом учитываются ограничения по оборудованию, производственным показателям и т. д. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам осуществляется в соответствии со следующими критериями максимальной предметной специализацией предприятий по календарным периодам с учетом всех требуемых условий производства и выполнения плана по важнейшим технико-экономическим показателям, максимальной загрузкой оборудования и т. д. Следует подчеркнуть, что в настоящее время ряд экономистов считает, что необходимо перейти от традиционного разбиения производственной программы по календарным периодам к оптимизации распределения годовой программы по временным интервалам, продолжительность которых может и не совпадать с существующими периодами. Преимущества такого распределения более адекватное отражение динамики предметной специализации предприятия внутри планового интервала, установление максимальной (теоретически возможной) специализации выпуска продукции в течение этого интервала, получение многовариантных расчетов допустимой специализации для осуществления анализа группой экспертов, непрерывность специализации для соседних планово-учетных периодов [133, 100]. [c.41]
Анализ объема производства. Объем производства литейных цехов может планироваться в стоимостных, трудовых и натуральных показателях. Характерной особенностью планирования и учета производственной программы литейных цехов является широкое использование натуральных и условно-натуральных показателей объема выпускаемой продукции. Такими показателями являются выпуск готовых отливок в физических тоннах, в условных тоннах, в штуках и т. д. [c.159]
Анализ объема производства. При анализе производственной программы сборочных, так же как и заготовительных и механических цехов, стоит задача выбора и обоснования соответствующих показателей, наиболее объективно характеризующих объем выполненных работ. Такими показателями в сборочных цехах, специализирующихся на выпуске однородной продукции, являются натуральные измерители — комплекты, узлы, изделия. 212 [c.212]
Так как незавершенное производство в инструментальных цехах из месяца в месяц имеет примерно одинаковый уровень, а учет фактического наличия его в связи с большой номенклатурой производства изделий является сложным, то в большинстве случаев для характеристики объема производства в этих цехах используют показатели товарной продукции. Что касается валовой продукции, то ее не планируют. Поскольку степень детализации производственной программы в инструментальных цехах за год, квартал и месяц не одинакова, то существенно различается и методика проведения анализа объема производства по этим периодам. [c.240]
Анализируя более конкретно эту проблему, следует отметить, что основной упор в планировании с помощью логистических методов делается на выявлении и учете потребительских и иных характеристик продукции, а также определении их зависимости от рыночных факторов. Прежде всего сюда включаются конкуренция, спрос на рынке, доступность рынка и ряд других факторов. Для успешного продвижения товара на рынок необходимо провести ряд подготовительных проектов-исследований, включающих планирование объема и номенклатуры товаров с учетом зависимости от различных факторов проверку планирования путем моделирования сбытовой деятельности фирмы и определения его (планирования) достоверности принятие плана действий по сбыту и использование его показателей для производственных программ. Этот анализ обычно проводит специальная аналитическая группа отдела сбыта фирмы или компании. [c.188]
Роль комплексного анализа в управлении. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Виды, направления и основные методы анализа. Приемы экономического анализа. [Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)] . Анализ в системе маркетинга. Анализ и управление объемом производства и продаж. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. Анализ обновления продукции. Анализ качества продукции. Анализ технико-организационного уровня и других условии производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов. Анализ и оценка уровня организации производства и управления. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. Анализ [состояния и] использования [трудовых и материальных] производственных ресурсов. Особенности анализа прямых [и косвенных], переменных и постоянных затрат. Комплексная оценка резервов производства. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа. [c.211]
Нормы по трудоемкости и расценки на продукцию и услуги ЗАК Утвержденный план по численности работающих и фонду зарплаты по категориям - Коррективы по плановой численности и фонду зарплаты за отчетный период Данные о фактической среднесписочной численности по категориям работающих Среднемесячную зарплату по категориям работающих Утвержденное задание по снижению трудоемкости выпускаемой продукции в разрезе модификаций автомобилей по ЗАК Проект раздела годового бизнес-плана ЗАК, касающегося характеристики, организационной структуры ЗАК, а также потребности в трудовых ресурсах и фонду оплаты труда Процент выполнения норм выработки производственных рабочих в целом по ЗАК и в разрезе подразделений Утвержденный годовой бизнес-план ЗАК Запланированные объемы работ, выполняемых подрядным способом Показатели на премирование ИГР Нормированную зарплату на производственную программу [c.246]
При помощи данного анализа можно просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяется один или несколько параметров производства (цены на материалы, затраты на рекламу). Инструментом анализа являются графические и аналитические модели взаимосвязи показателей затрат, объема производства и выручки. Поскольку модель — абстракция реальных условий, то определены основные допущения, ориентированные на стабильные условия деятельности предприятия (объем производства равен объему реализации, неизменные цены реализации, выручка пропорциональна объему производства, ассортимент продукции постоянный) и прямолинейный характер поведения затрат при изменении объема производства в области релевантности. Графическая модель анализа безубыточности при данных допущениях называется бухгалтерской моделью безубыточности. На графике безубыточности (рис, 4.6-4.7) — три главные линии, показывающие зависимость переменных затрат, постоянных затрат и выручки от реализации продукции. График безубыточности может быть построен как для предприятия в целом, так и для отдельных видов продукции и подразделений предприятия. [c.52]
Предварительный расчет длительности производственного цикла является необходимым условием для правильного составления производственной программы предприятия и каждого из его цехов, определения технико-экономических показателей по производству, труду и себестоимости продукции. Данные -о длительности производственного цикла используются при планировании подготовки производства новой продукции, расчете объема незавершенного производства и связанных с ним оборотных средств, расчете календарно-плановых нормативов оперативного планирования производства. Длительность производственного цикла может быть определена аналитически (по вышеприведенной формуле) или графоаналитическим способом с учетом способа передачи партии обрабатываемых деталей с одного рабочего места на следующее, то есть вида движения предметов труда в производственном процессе. Последний позволяет более точно учесть специфику производства и дает наглядное представление о производственном цикле. [c.52]
На первом этапе формирования научно-технических программ в качестве целей могут выступать задания по созданию и освоению производства новых видов изделий и методов производства, материалов, энергии, информации, оборудования, средств и систем управления производственными процессами. Эти задания выражаются в виде показателей, характеризующих степень удовлетворения потребности народного хозяйства в конкретном виде продукции, уровень экономии живого и овеществленного труда, абсолютные и относительные объемы производства целевой продукции, степень замены или вытеснения устаревшей, продукции, объемы производства по новым технологическим способам, технико-экономические параметры новых комплексов или машин. [c.104]
Определение планового объема реализации продукции базируется на разработанной производственной программе (плане производства продукции), учитывающей потенциал соответствующего товарного рынка. Такой подход позволяет увязывать плановый объем реализации продукции с ресурсным потенциалом предприятия и уровнем его использования, а также емкостью соответствующего товарного рынка. Базовым показателем расчета плановой суммы реализации продукции выступает в этом случае планируемый объем производства товарной продукции. Модель расчета планового объема реализации продукции имеет следующий вид [c.415]
В единый комплексный план развития х-ва экономия, района целесообразно включать примерно след, основные разделы и взаимоувязанные показатели I — производственная программа района (показатели произ-ва пром. и с.-х. продукции показатели работы транспорта) II — труд и зарплата (в целом по району, по отраслям и основным пром. узлам) III — капитальные вложения (показатели объемов и структуры капитальных затрат сводный план развития материально-технич. базы строительства) IV — план развития специализации и кооперирования произ-ва V — сводные планы жилищного и коммунально-бытового строительства района VI — сводные планы строительства учреждений торговли, науки, культуры и здравоохранения VII — качественные показатели развития х-ва района (себестоимость единицы важнейших видов продукции, показатели использования основных фондов, производительность труда по отраслям, показатели рентабельности основных отраслей х-ва районов и затрат труда на единицу с.-х. продукции) VIII — производственно-экономич. связи района объем и структура вывоза и ввоза по важнейшим видам продукции IX — подъем уровня жизни населения (реальные доходы населения, уровень и структура потребления). [c.202]
Производственная программа в нефтегазодобыче, кроме по-/казателей объема продукции, включает показатели объема ра- бот в эксплуатации и использования скважин. Объем работ в эксплуатации исчисляется в скважино-меся-/цах. Один скважино-месяц — это время работы одной скважи- ны за один условный месяц (30 дней, или 720 чи Количество скважино-месяцев определяется делением часов ][дней) работы и остановок скважин на 720 (30). [c.30]
В отличие от положительной оценки динамики производства по иному обстоит дело с выполнением производственной программы выпуска продукции. Мы видим, что по сравнению с намеченным планом предприятие недополучило продукции на 17 888 тыс. руб., причем это связано с невыполнением плана в лейкопластырном цехе. Вместе с тем и ампульный цех обеспечил выполнение плана в основном за счет увеличения цен на свою продукцию (при пересчете в сопоставимые цены названный показатель составляет уже 99,6%, а не 100,8% в действующих ценах). Поэтому в ходе внутрихозяйственного анализа необходимо определить причины выявленной ситуации на основе углубленного анализа объема выпуска продукции. Для этого следует раскрыть и оценить выполнение плана и динамику по отдельным цехах основного производства и группам выпускаемой ими продукции (табл. 13.3). [c.452]
Потребность в материалах и оборудовании определяется расчетом материальных ресурсов по направлениям расхода (на выполнение производственной программы, для ремонтно-экс-плуатационных нужд, на выполнение планов развития и внедрения новой техники и технологии производства, для выполнения научно-исследовательских и экспериментальных работ, на капитальное строительство и обустройство нефтяных месторождений и другие нужды) расчет переходящих запасов на конец планируемого года и ожидаемых остатков на начало планового периода определение источников покрытия потребности за счет ожидаемых остатков, внутренних резервов и экономии материалов, децентрализованных заготовок и выделяемых фондов. Расчеты потребности составляются по каждому виду сырья и материалов. В них приводятся следующие сравнительные показатели объем производства или вида работ за отчетный и текущий годы и проект на планируемый год нормы расхода на единицу продукции или объема работ за те же годы потребность по нормам отчетного периода, текущего и планируемого года. Расчеты потребности прилагаются к сводной заявке, составляемой по объединению. [c.48]
Анализ производственной программы кузнечно-прес-совых цехов включает рассмотрение вопросов выполнения плана по объему производства, его динамике, влиянию отдельных факторов на отклонение фактического уровня этих показателей от плана. При этом в кузнечно-прессовых цехах ввиду короткого цикла производства и незначительного объема незавершенного производства показатели валового выпуска продукции обычно не планируются и не учитываются, а принимаются равными товарному выпуску, что, естественно, уменьшает количество изучаемых показателей и упрощает методику проведения анализа объема производства. [c.167]
На начальном этапе применение экономико-математических методов характеризовалось разработкой и решением отдельных планово-экономических задач (задач оптимизации формирования производственной программы, использования производственных мощностей и др.). В этом отношении накоплен богатый опыт. Основной оптимизационной моделью подсистемы перспективного планирования являетсямодель выбора вариантов проектов реконструкции и нового строительства, решаемая методами целочисленного программирования. Она дополняется алгоритмической сетью расчета остальных показателей плана, производных по отношению к показателям капитальных вложений и объемов продукции по годам перспективного периода (эти показатели получаются непосредственно решением модели). [c.51]
Утвержденные объемы выпуска продукции, услуг в сопоставимых ценах на год, квартал, месяц Изменение в объемы производства продукции Утвержденное задание по снижению себестоимости товарной продукции Утвержденные месячные бюджеты Утвержденные сметы расходов на РСЭО, ОПР, ОХР и изменения к ним , Утвержденные нормативные проценты Лимиты расходов на служебные командировки Услуги УГМ ет, ТУ, ЦК, станции нейтрализации Утвержденные фондодержателями лимиты ремонтных фондов и изменения, к ним Утвержденные отделом контроля, анализа и сбыта энергии лимиты расхода энергоресурсов Утвержденные УВМР задания на сдачу возвратных отходов Проект месячного бюджета Проект бюджета по базе отдыха Проект снижения себестоимости товарной продукции Анализ отклонений текущих норм по основным материалам и покупным материалам Анализ себестоимости по статьям затрат Производственную программу в денежном выражении Проекты смет расходов на РСЭО, ОПР, ОХР Проект нормативных процентов накладных расходов Ежемесячные отчеты о выполнении технико-экономических показателей Плановую себестоимость товарной продукции Расчет командировочных расходов Информацию по запросу [c.244]
Показатели объема, структуры и качества продукции оказывают решающее воздействие на формирование техпромфинплана. Материалы их анализа служат нетолько для разработки обоснованной. производственной-программы на предстоящий плановый период, но так или иначе сказываются на содержании и всех прочих показателей, как текущих, так и перспективных, планов. [c.31]