Вспомогательное производство геологоразведочных предприятий, ведущих разведочное бурение, планируют так же, как и соответствующих вспомогательных служб, входящих в состав обычного бурового предприятия (управления буровых работ). Однако планирование деятельности вспомогательных хозяйств геологоразведочного предприятия имеет ряд особенностей. [c.246]
План каждого вспомогательного подразделения геологоразведочного, бурового или нефтегазодобывающего предприятия, как правило, имеет показатели, характеризующие объем производства работ (продукции) и услуг, труд и заработную плату, себестоимость работ (продукции) и услуг. Такие показатели, как численность работников, производительность их труда, фонд заработной платы, себестоимость продукции, планируют на основе тех же принципов и в большинстве случаев теми же методами, что и в основном производстве. При этом, естественно, учитывают специфику производственной деятельности вспомогательных подразделений. Производственные программы вспомогательных подразделений, разрабатываемые на общих принципах планирования, предполагают и свои конкретные показатели и особые методические приемы их определения. [c.306]