Разработка и широкое использование экономико-математических методов определения запасов, расчета норм и потребности в материально-технических средствах — одно из основных направлений совершенствования методологии планирования материально-технического снабжения, позволяющее повысить научную обоснованность составляемых планов на всех стадиях их разработки. Кроме того, применение экономико-математических методов и средств вычислительной техники обеспечивает повышение качества, уменьшение трудоемкости и сокращение сроков планирования потребности в материальных ресурсах. [c.159]
В компетенцию цеха входят на основе утвержденных заданий планирование производства по своим объектам определение и утверждение развернутого плана цеха определение численности работающих, потребности в материально-технических средствах, затрат на производство (если этот показатель не является утверждаемым) [c.330]
В компетенцию производственной единицы входят на основе утвержденных заданий планирование производства по своим объектам определение и утверждение развернутого плана определение численности работающих, потребности в материально-технических средствах, затрат на производство (если этот показатель не является утверждаемым) использование поощрительных фондов организация рационализации, изобретательства, социалистического соревнования. Показатели каждого раздела плана должны быть тесно увязаны с показателями предприятия (объединения) и являться их детализацией. [c.319]
В компетенцию хозрасчетного подразделения входит планирование производства по установкам на основе утвержденных заданий, определение и утверждение развернутого плана, определение численности работающих и потребности в материально-технических средствах, расчет затрат на производство, использование фонда материального поощрения, организация социалистического соревнования, рационализаторства и изобретательства. Показатели каждого раздела. плана должны быть тесно связаны с общезаводскими и детализировать их. [c.342]
Для повышения качества, уменьшения трудоемкости и сокращения сроков планирования потребности в материальных ресурсах в настоящее время широко используют экономико-математические методы и средства вычислительной техники. Это вызвано тем, что при ручном обсчете плана потребности в ресурсах при обилии их количества и наименований требуются большие затраты времени и значительный штат работников. Вычислительную технику используют также для контроля за расходом материальных ресурсов в производственном процессе, за запасами на складах, для составления отчетности по материально-техническому снабжению, расчета рационального прикрепления поставщиков к потребителям и т. д. [c.398]
Функцию планирование автоперевозок и использования средств механизации нами предложено реализовать посредством модуля Планирование автоперевозок следующим образом. С учетом потребностей в материально-технических ресурсах в различных подразделениях и на объектах, из запасов материально-технических ресурсов на различных складах формируются потребности в перевозках (отдельно по железнодорожной, авиа, и автомобильным перевозкам). На основании потребности в перевозках и потребности в средствах механизации отдел заключает договора на железнодорожные перевозки, а диспетчерская служба холдинг-компании формирует план перевозок и использования средств механизации для собственных транспортно-механизированных подразделений и заключает договора со сторонними организациями на автомобильные и авиационные перевозки. [c.172]
Развитие социалистического производства и повышение его эффективности зависят прежде всего от совершенствования работы предприятий — первичных и основных звеньев промышленности, на которых работают коллективы трудящихся, наделенные государством необходимыми материально-техническими средствами для производства продукции в соответствии с потребностями народного хозяйства. Большую роль в этом играет повышение уровня организации и планирования производства на предприятиях. [c.8]
Определение потребности в материальных ресурсах — наиболее ответственный этап в планировании производственно-технического обеспечения. Допускаемые ошибки и неточности в определении потребности приводят к ухудшению технико-экономических показателей нефтедобывающих предприятий. Завышение потребности, например, ведет к образованию сверхнормативных запасов, замораживанию оборотных средств и ухудшению финансового состояния. Занижение же потребности влечет за собой нарушение ритмичности процессов бурения скважин и добычи нефти. В практике планирования материально-технического обеспечения в нефтяной промышленности применяются следующие основные методы определения потребности в материальных ресурсах. [c.49]
Сложность планирования материально-технических средств НИИ и КБ усугубляется тем, что, как и на промышленном предприятии, основным документом, выявляющим потребность НИИ и КБ в приборах, оборудовании, материалах, комплектующих изделиях, является годовая заявка, составляемая в феврале — июне предшествующего планируемому года. К моменту составления заявки тематический план НТО только формируется, направления и объемы работ определяются приблизительно. Поэтому заявленная потребность на материально-технические ресурсы в значительной степени условна. [c.177]
Воздействие науки на организацию и планирование материально-технического снабжения многогранно. Во-первых, развитие науки, создание новых научно-исследовательских организаций, интеграция науки, техники и производства обусловили появление новых требований к формам и методам их оперативного и надежного обеспечения материалами, приборами и техническими средствами. Во-вторых, бурное развитие научных разработок в экономике и планировании материально-технического снабжения привело к образованию целого набора экономических, технико-экономических, инженерных и правовых дисциплин (АСУ материально-техническим снабжением, НОТ в материально-техническом снабжении, складское и тарное хозяйство, нормирование расхода и экономия материальных ресурсов, управление запасами и др.). Таким образом, материально-техническое снабжение сформировалось и все более развивается как наука, а активно расширяющая свои потребности наука требует для их удовлетворения специального обеспечения ресурсами. [c.21]
В этом разделе необходимо привести доказательства финансового эффекта проводимых мероприятий и реальности финансового оздоровления организации. Исходным материалом являются разд. 7, 8, 9, где должны быть определены потребности рынка в том или ином виде продукции, ее объеме и цене, а также возможности организации по выпуску продукции в соответствии с планируемыми направлениями оздоровления и производственными возможностями (в разделе должны стыковаться ожидаемые финансовые потоки, поступающие от реализации товаров, работ, услуг, с налоговыми и иными обязательными платежами (налоговое планирование), а также с потребностями предприятия в материально-техническом обеспечении и иными затратами. При этом следует отразить долю бартерного обмена, поступлений денежными средствами, а также взаимозачетов. [c.85]
Нормативная база материально-технического снабжения представляет собой комплекс плановых технико-экономических норм, включающий нормы потребления и использования предметов и средств труда, а также нормы, характеризующие движение процесса производства и материально-технического снабжения. Все нормы, принимаемые в основу планирования потребности, должны быть прогрессивными и отвечать требованиям, предъявляемым к информации при механизированных расчетах (соблюдение единых принципов хранения, обновления и поиска нормативных данных). [c.226]
Лимит на транспортные расходы устанавливает плановый отдел. Основой для планирования транспортных расходов служат планы-графики выполнения работ, материально-технического обеспечения и т.д. по которым определяют потребность в транспортных средствах. [c.384]
При определении потребности в средствах производства пользуются также нормативами использования оборудования. Эти нормативы определяются сроками эксплуатации оборудования и нормами амортизационных отчислений, утвержденными для отрасли. Третьей составной частью нормативной базы планирования производственно-технического обслуживания является величина установленных и утвержденных норм производственных запасов. Производственные "запасы создаются для бесперебойного материального обеспечения производственных процессов. Норма производственного запаса измеряется в относительных и абсолютных величинах — в днях производственного потребления и натуральных измерениях. При расчете норм производственного запаса принимается в году 360 дней, в квартале — 90, а в месяце — 30. [c.46]
При планировании работы транспорта на год определяются грузооборот и объем погрузочно-разгрузочных работ, потребность в транспортных и погрузочно-разгрузочных средствах, объем ремонтных работ, потребность в персонале и фонды заработной платы, потребность в горюче-смазочных и прочих расходных материалах. На этой основе составляется смета затрат по транспортному хозяйству и калькуляция себестоимости транспортных услуг. Себестоимость транспортных услуг определяется в виде двух показателей себестоимость транспортировки 1 т груза и себестоимость погрузки-выгрузки 1 т груза. Плановые расчеты опираются на технически обоснованные нормы работы транспортных средств, материальных и трудовых затрат в транспортном хозяйстве и т. д. [c.347]
Групповая норма — это норма расхода, запаса и потерь топливно-энергетических и материальных ресурсов, потребности и использования оборудования и технических средств при производстве единицы объема одноименной продукции (работы) по установленным номенклатурным группам (добыча, транспорт газа и т.д.) согласно уровням планирования. Состав норм расхода материально-энергетических ресурсов — это перечень статей их затрат, учитываемых в нормах на производство основной продукции (работы) и продукции вспомогательных (обслуживающих) подразделений. [c.45]
Научно-исследовательские работы по созданию комплексной системы нормативов по производственным ресурсам ведутся в отрасли с 1975 г. Разработана общая методология ее построения, автоматизации расчетов норм, создания кадрового обеспечения и др. Система нормирования МТР включает в себя совокупность директивных и методических документов, организационных форм, технических средств и коллективов нормативных подразделений, необходимых для создания инструктивно-методической базы, разработки, согласования, утверждения и внедрения в практику планирования и управления производством системы норм расхода материально-энергетических ресурсов, потребности и использования оборудования и производственных мощностей в газовой промышленности. [c.68]
В ЕСГ УКП реализуются следующие основные специальные функции управления прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции организация технологической подготовки производства организация разработки и постановки продукции на производство организация метрологического обеспечения организация материально-технического обеспечения специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытания продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы. [c.22]
Совершенно очевидно, что с точки зрения рациональной организации и планирования материально-технического обеспечения производства, достижения его надежности важнейшей задачей является расчет индивидуальных и групповых норм запасов в натуральных единицах и в днях, а уже на этой основе должна быть определена плановая сумма оборотных средств в запасах. Именно такой подход можно считать единственно правильным, так как принципы научности и сбалансированности планирования предполагают, что для рациональной организации производственного процесса предприятие должно быть наделено строго ограниченным количеством материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Несоответствие плановой величины необходимых для приобретения, завоза и хранения материалов в запасе оборотных средств реальным потребностям следует считать нарушением этих принципов. [c.129]
Лимиты доводятся до предприятия (объединения) в качестве исходных данных для планирования. Лимиты определяют предельный размер централизованно выделяемых предприятию (объединению) государственных капитальных вложений, направляемых на развитие межотраслевых производств, для нового строительства и решения особо важных задач, объемов строительно-монтажных и подрядных работ, а также централизованно распределяемых материально-технических ресурсов, необходимых для обеспечения потребностей производства и строительства. В перспективе предусматривается реализовать по лимитам только особо дефицитные средства производства. [c.14]
Планирование материально-технического снабжения в рамках предприятия включает расчет потребности в материалах для цехов и предприятия в целом по укрупненным позициям и в специфицированном виде. Созданная качественная нормативная база по основным объектам производства позволяет повысить точность расчета потребности в необходимых материальных ресурсах. Например, потребность в них для ремонтно-эксплуатационных нужд рассчитывается по заявкам производственных подразделений и функциональных служб предприятий. В этом случае, как правило, качество данных не столь высоко, поэтому целесообразно формировать на предприятиях единую нормативную базу, охватывающую все объекты нормирования. Возможность организации такой работы предоставляет применение средств вычислительной техники. [c.61]
Таким образом, применение средств вычислительной техники при создании нормативной базы в виде норм расхода материальных ресурсов по всей совокупности объектов производства и его планирования позволяет решать одну из основных задач в системе материально-технического снабжения — определение потребности предприятия в материальных ресурсах на различные плановые периоды. Более того, использование оперативной системы изменений нормативной и справочной информации дает возможность корректировать потребность в сырье, материалах, покупных готовых изделиях внутри плановых периодов как по предприятию в целом, так и по каждому производственному подразделению. В свою очередь оперативность и точность решения задачи по расчету потребности предприятия и цехов в материальных ресурсах содействуют обеспечению ритмичности производственного процесса в части материально-технического снабжения предприятия. [c.157]
Планирование материально-технического снабжения включает последовательное выполнение следующих операций а) определение номенклатуры сырья, материалов, топлива и других материальных средств на планируемый период б) установление научно обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива на единицу производимой продукции в) расчет планово-заготовительных цен на материалы г) расчет потребности во всех видах материальных ресурсов д) нормирование складских запасов материалов е) составление баланса материально-технического снабжения ж) установление прямых связей с предприятиями-поставщиками и заключение с ними договоров. [c.287]
Оборотные производственные фонды, натурально-вещественные формы их движения. Материальные запасы, незавершенное производство, готовая продукция. Материально-техническое обеспечение производственной и хозяйственной деятельности, его организация и формы. Оборот оборотных средств как стоимостная форма движения оборотных фондов и фондов обращения. Показатели оборачиваемости. Планирование оборотных средств, система натуральных и стоимостных показателей планирования оборотных средств и их элементов. Расчет потребности в сырье, материалах, топливе и других элементах оборотных средств. Планирование заказов и запасов материальных ресурсов. Планирование использования материальных ресурсов в производстве. [c.58]
В административно-плановой экономической системе СССР отдельный регион (административно-территориальная единица) представлял прежде всего часть национальной экономики (единого народнохозяйственного комплекса) и в гораздо меньшей мере - экономическую подсистему (региональный хозяйственный комплекс). Внутренние материальные и финансовые связи региона были существенно слабее внешних связей, регулируемых общегосударственным планированием (включающим планирование производства, материально-техническое снабжение и сбыт, финансы, распределение трудовых ресурсов и т.д.). Основные параметры экономики региона определялись государственным планом и политикой федеральных ведомств, а не региональными потребностями. В большинстве регионов вследствие экономической незаинтересованности предприятий в высвобождении работников поддерживалась практически полная занятость, а миграция из трудоизбыточных регионов имела в основном сезонный характер. Денежные доходы предприятий и населения, с одной стороны, жестко регулировались центром (перераспределение финансовых ресурсов и нормирование заработной платы), а, с другой стороны, имелись сильные ограничения в реализации доходов из-за централизованного распределения и дефицита большей части средств производства и потребительских благ. Поэтому изменения доходов сравнительно мало влияли на производство, потребление и инвестиции. Таким образом, экономика региона была слабосвязанной экономической подсистемой. [c.8]
Удовлетворение потребностей государства в основных и оборотных средствах неразрывно связано с движением сырья, материалов, оборудования, топлива от одних предприятий и организаций к другим. Необходимая продукция должна быть доставлена к определенному сроку в заданное место в требуемом количестве и ассортименте. Для оптимального распределения и использования материальных ресурсов с наименьшими затратами предназначено планирование материально-технического снабжения. В новых экономических условиях вопросам планирования по-прежнему должно уделяться первостепенное значение. [c.205]
Исходя из социально-экономических задач, определяемых пар тией и правительством на длительную перспективу, и комплексной программы научно-технического прогресса министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик разрабатывают стабильный пятилетний план капитального строительства с распределением заданий по годам, сбалансированный с ресурсами материалов, технологического и энергетического оборудования, с трудовыми и финансовыми ресурсами и мощностями строительно-монтажных и специализированных организаций. При этом планирование действующего производства и нового строительства осуществляется как единое целое и капитальные вложения на развитие отраслей материального производства должны выделяться под запланированный прирост объема продукции и услуг. В процессе раз работки планов должно быть обеспечено первоочередное направление материальных ресурсов, оборудования, необходимых лимитов капитальных вложений, строительно-монтажных и подрядных работ на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий и объектов. На строительство новых и расширение действующих предприятий средства могут выделяться только в тех случаях, когда потребности народного хозяйства в данном виде продукции не могут быть обеспечены путем реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, а для переходя-ших строек выделены капитальные вложения, обеспечивающие своевременный ввод их в действие. [c.78]
Выбор методов определения потребности в материально-технических ресурсах зависит от периода и стадии планирования, вида и назначения ресурса, объемч и характера его потребления, использования при расчетах технических средств и ряда других факторов. К числу основных методов определения потребности народного хозяйства в материально-технических ресурсах относятся нормативные и статистические методы, а также методы прогнозирования. [c.58]
В годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны и в послевоенный период (до 1957 г.) нефтяная промышленность СССР осуществляла добычу, переработку, транспортировку и сбыт нефти и нефтепродуктов. В соответствии с этим отрасль имела свои ведомственные снабженче-ско-сбытовые организации. В Народном комиссариате, затем в Министерстве нефтяной промышленности снабжение предприятий отрасли осуществлялось Главным управлением материально-технического снабжения (Глав-снабом) с сетью хозрасчетных трестов (контор) снабжения Техснабнефть в нефтедобывающих районах страны, основной задачей которых являлась реализация материальных фондов, выделенных для развития отрасли и конкретного нефтяного района. В производственных главных управлениях министерства имелись отделы материально-технического снабжения без сети складских хозяйств, которые определяли сводную потребность главка в материальных ресурсах, представляли заявки в Главснаб министерства и распределяли материальные ресурсы, выделенные главку по подведомственным предприятиям, т. е. выполняли функции планирования материально-технического снабжения соответствующего производственного главка. Предприятия нефтяной промышленности (объединения, комбинаты, нефтепромысловые управления, геологоразведочные тресты и тресты бурения) имели отделы материально-технического снабжения со складским хозяйством, выполняющие функции планирования материально-технического снабжения своего предприятия (составление заявок и расчетов потребности к ним), выборки выделенных фондов со складов трестов (контор) Техснаб-нефти и организации завоза материальных ресурсов на свои склады, и призванные обеспечивать производственные объекты всеми необходимыми материально-техническими средствами. В отдельных случаях отделы материально-технического снабжения (особенно в геологоразведочных трестах) имели хозрасчетные конторы, которые занимались также реализацией фондов и ведением складского хозяйства. [c.8]
В целях качественного планирования материально-технического снабжения должны разрабатываться и стоимостные балансы оборудования, потребляемого управлением магистральными неф-тепродуктопроводами. Для обеспечения сопоставимости потребности в оборудовании со средствами на оплату необходимо при разработке баланса потребности оборудования одновременно производить его оценку в денежном выражении. Потребность в оборудовании должна определяться в строгом соответствии с размером средств, имеющихся у предприятия для его приобретения. [c.235]
По характеру выполняемых ими функций управления и базы ПТО и КО значительно отличаются от обычных органов материально-технического снабжения предприятий и объединений. Они не только планируют потребность в материальных ресурсах и реализуют фонды на них, но и осуществляют подготовку и централизованную доставку основной массы материально-технических средств непосредственно на рабочие места предприятий. С этой целью в базах ПТО и КО созданы оперативно-диспетчерские службы, которые осуществляют непосредственную связь с обслуживаемыми предприятиями и их подразделениями, оперативное планирование, организацию и контроль за доставкой материально-технических ресурсов к местам их потребления с единых районных складов и баз. Кроме диспетчерской службы, в состав БПТО и КО входят цехи по-грузочно-разгрузочных работ, механоремонтного обслуживания, подразделения, оказывающие различные услуги (проверка и опрессовка труб, входной контроль материально-технических ресурсов и др.). Для обслуживания отдаленных объектов могут быть организованы отдельные складские хозяйства и филиалы баз. [c.71]
Основная цель планирования материально-технического обеспечения производства определяется главным функциональным назначением деятельности службы снабжения обеспечить получение предприятием всех необходьмых ему средств производства в установленные сроки ч в заданных объемах при условии их экономного п рационального использования. Для этого следует прежде всего определить потребность в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения ритмичного и бесперебойного процесса производства, и выявить все источники покрытия потребности. Учитывая особую значимость производственных запасов, отдельно выделяют их планирование. Большое значение имеют планирование движения материалопотока и организация экономного и рационального использования материальных ресурсов. [c.220]
В условиях централизации вместо транспортного отдела, транспортных и погрузочно-разгрузочных участков нг химических предприятиях создаются транспортно-диспетчерские стделы. В их функции входят планирование грузопотоков по отдельным видам грузов на основании заявок отделов материально-технического снабжения и сбыта, основных и вспомогательных цехов определение потребного количества транспортных средств каждого вида на каждый данный период времени оформление заяпок, подаваемых транспортным хозяйствам района, на закрепление транспортных средств за предприятиями на определенный период времени контроль за использованием транспортных средств на предприятиях. [c.324]
Наряду с но рмами расхода для планирования материально-технического снабжения, учета и контроля расходования материальных ресурсов, осуществления режима экономии в условиях технического прогресса широко применяют нормативные показатели использования сырья, материалов, топлива, тепловой и электрической энергии. Они характеризуют расход материально-энергетических ресурсов на единицу технической характеристики продукции, выполняемой работы или проводимого технологического процесса. При планировании оборудования и технических средств используется большая номенклатура специфических нормативных показателей, основными из них являются нормы потребности и использования. [c.5]
До перехода на свободную оптовую торговлю средствами производства планирование и выделение фондов на материально-технические ресурсы следует осуществлять в зависимости от объемов комплектно-блочного строительства по нормативам, учитывающим специфику прогрессивного метода строительства, а обеспечение оборудованием сборочно-комплектовочных предприятий производить в строгом соответствии с проектами на строительство объектов. В связи с высокой эффективностью комплектно-блочного строительства целесообразно в приоритетном порядке учитывать и дополнительную потребность в обраба- [c.58]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по планированию-и координации научно-технической и производственной деятельности учреждения (организации) с целью обеспечения наиболее целесообразного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, сокращения сроков и стоимости выполнения таучно-исследовательских, проектных и опытных (экспериментальных) работ, ускорения практического использования их результатов. Возглавляет разработку проектов перспективных и годовых планов научной и научно-технической деятельности учреждения (организации) исходя из основных направлений развития науки и техники, потребностей народного хозяйства. Участвует в подготовке проектов координационных планов по решению сложных, комплекс ных научно-технических проблем, тем (заданий). Обеспечивает составление смет затрат на выполнение планируемых работ и смет ад министративио-хозяйственных расходов, своевременное доведение утвержденных планов и необходимых технико-экономических показателей до подразделений. Организует совместно с руководителями соответствующих подразделений подготовку договоров, заключение их с заказчиками, субподрядными организациями. Осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств, правильностью расходования смет затрат. Организует приемку работ и оформление актов их готовности, учет выполнении планируемых работ по подразделениям, а также по проблемам, темам (заданиям) исследований или разработок, систематизацию основных показателей работы подразделений и анализ результатов их деятельности. Принимает участие в рассмотрении основных вопросов деятельности учреждения (организации), в подготовке и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения планов работ, повышению эффективности научных исследований н разработок. Осуществляет методическое руко . водсгво подразделениями учреждения (организации) по вопросам планирования, учета и анализа их деятельности, методическое руководство и организацию работы по выявлению и использованию резервов сокращения сроков и стоимости исследований и разработок, внедрению хозяйственного расчета, рациональной плановой и учетной документации, а также средств механизации в сфере планирования, учета я экономического анализа. Обеспечивает составление утвержденной отчетности в установленные сроки. Руководит работниками отдела . [c.231]
В тесной увязке с планированием материально-технического обеспечения монтажных работ производится планирование работы транспорта и механизации монтажных работ. Определение объемов перевозок в планируемом периоде производится на основе данных формы № 4-сф и конкретных условий работы монтажного управления. При этом должны быть учтены возможные перевалки грузов (по условиям доставки грузов) в ЦМС, ЦЗМ и на строи-тельных площадках. Ориентировочные данные по объему перевозки грузов в зависимости от объема монтажных работ приведены в главе X. Технико-экономические показатели работы транспорта на планируемый год (коэффициенты использования парка, пробега и тоннажа) в стройфинплане, как правило, устанавливаются для монтажного управления вышестоящей организацией с учетом фактически достигнутых показателей за предшествующий период. В результате расчетов должна быть установлена дополнительная потребность монтажного управления в средствах транспорта на пла нируемый период. Одновременно должен быть разработан план восстановительного ремонта средств транспорта, с учетом которого устанавливаются возможности использования наличного парка. [c.195]
Существенное значение в деле борьбы за снижение себестоимости перевозок имеет улучшение плановой работы. Для того чтобы своевременно подготовить необходимые технические средства на участках железных дорог, рационально разместить подвижной состав, обеспечить нужное техническое развитие железнодорожного транспорта во всех его частях, необходимо, чтобы был правильно определён объём перевозочной работы. Для экономного расходования средств необходимо правильно установить на основе прогрессивных норм необходимый штат рабочих и служащих, а также потребное количество материальных и денежных средств. Особое значение в деле борьбы за снижение себестоимости перевозок имеет улучшение низового планирования и хозяйственного расчёта. Снижение перевозочных расходов в значительной степени зависит от рационализации перевозок. Нерациональные перевозки вызывают излишние для народного хозяйства затраты труда, топлива, материалов, электроэнергии и денежных средств. В связи с тем, что в настоящее время себестоимость грузовых перевозок рассчитывается не на эксплоатационный, а на тарифный тоньо-километр, величина себестоимости перевозок в значительной степени зависит от наличия разрыва между эксплоатационными и тарифными тонно-километрами. Уменьшение круж-ности на 1% даёт возможность снизить себестоимость перевозок в условиях эксплоатации, близких к среднесетевым, примерно на 0,5—0,6%. [c.201]
Увязка ресурсов продукции с потребностями, к-рые удовлетворяются в плановом периоде, предполагает изыскание добавочных источников роста произ-ва за счёт более полного использования производств, мощностей, роста производительности труда, мобилизации внутр. ресурсов, технически и экономически обоснованного снижения удельных расходов материальных ресурсов, замены дефицитных видов продукции менее дефицитными. На разных уровнях планирования определение потребности в средствах произ-ва имеет свои специфпч. особенности. Чем ниже ступень, тем большее значение имеет прямой расчёт потребности на произ-во продукции или работ по конкретным, детализирован- [c.120]
Нормы расхода материальных ресурсов — это плановые задания, шределяющие максимально допустимый в плановом периоде при запланированном уровне техники, технологии и организации производства расход сырья, материалов, топлива, энергии на добычу или выработку единицы продукции (или на выполнение единицы работ). Нормы расхода служат необходимой предпосылкой планирования производства и распределения продукции, себестоимости продукции, мощным рычагом борьбы за режим экономии, они способствуют внедрению новой техники и прогрессивной технологии, лучшей организации труда, мобилизации производственных резервов. XXIV съезд КПСС обязал плановые органы, хозяйственные организации, предприятия Совершенствовать методы определения потребности народного хозяйства в средствах производства и разработки технически обоснованных норм расхода сырья,"материалов, топлива и электроэнергии, а также нормативов использования оборудования, машин и механизмов, широко внедряя для этих целей электронно-вычислительную технику, обеспечить на этой основе более полную увязку устанавливаемых в планах объемов производства, капитального строительства и других заданий с материально-техническими и финансовыми ресурсами 1. [c.377]