Анализ и проектирование целей организации

из "Организационное проектирование системы управления "

В жизни организации все стадии объективно жестко, последовательно взаимосвязаны, и ни одну нельзя исключить. Если нет стадии Идея (1), невозможно создать конструкцию продукции (2 и 3), без конструкции продукции невозможно спроектировать производство продукции (4), без проекта нельзя материализовать идею, конструкцию и проект, т. е. построить предприятие по производству продукции (5), и т. д. Организация по производству продукции существует сначала в абстрактной форме - в виде проекта предприятия по производству продукции - и лишь на стадии строительства приобретает материальные условия для непосредственного производства продукции в ее натуральной форме (материальной или духовной). [c.25]
Под качеством продукции понимается система взаимосвязанных потребительских (технико-технологических), экономических (затратных) и экологических (обеспечивающих безопасность для жизнедеятельности человека и окружающей среды) параметров, законодательно установленных в обществе на данный период времени. [c.25]
Конкретное параметрическое выражение цели организации обосновывается технико-экономическими расчетами (см. дальше, разд. 9). Точность расчетных показателей цели обусловливается временным лагом прогноза чем больше временной интервал прогноза, тем больше вероятность интервальных разбросов показателей цели. [c.29]
При этом если цели по основным прямым , зависимым от объема производства, параметрам элементов могут повторять характер динамики цели организации (рост, сокращение, сохранение достигнутого уровня), то цели по условно постоянным параметрам элементов деятельности всегда носят характер относительного сокращения по сравнению с достигнутым уровнем затрат. [c.29]
Под условно постоянными расходами понимаются расходы, которые почти не зависят от объема производства. К такого рода расходам обычно относятся расходы на организацию труда и техники безопасности, на содержание управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала, на содержание зданий, сооружений, на техническое обслуживание и ремонт оборудования и т. п. [c.29]
Следовательно, при такой форме функциональных взаимосвязей целевое сокращение складских запасов может быть достигнуто решением целого комплекса задач в логике формулы (1) сокращение (экономия) нормы суточного потребления ресурсов, сокращение времени на комплектацию, транспортировку, сокращение времени производства продукции, уменьшение страхового резерва. [c.31]

Вернуться к основной статье