ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

из "Финансовый менеджмент "

Цель управления финансами предприятия — рационализация процессов сбора и распределения финансовых ресурсов, структуры имущества и капитала предприятия, всей совокупности его денежных отношений с соответствующими объектами внешней среды. Управление финансами строится в зависимости от организационно-правовой формы предприятий и их контрагентов, их рыночных позиций по отношению друг к другу, реальной законодательной или рыночной ситуации. Факторами, влияющими на управление финансами, являются масштаб предприятия, структура его активов, соотношение основных и оборотных средств, отраслевые особенности и технология производства, сезонность производства или потребления, обеспеченность собственным капиталом, удельный вес и структура заемного финансирования, рентабельность производственно-хозяйственной деятельности и др. Учитывая особую важность финансов для нормальной работы предприятия, управление ими сосредоточено на высших уровнях управленческой иерархии. На небольших предприятиях финансами, как правило, управляет руководитель, принимающий основные финансовые решения. На средних предприятиях эту функцию выполняет обычно финансовый директор, а в крупных корпорациях руководство финансами осуществляет вице-президент корпорации. [c.7]
Организационно-правовые формы предприятий, предусмотренные Гражданским кодексом РФ (ГК РФ), представлены на рис. 1.3. Они разделены на две группы в зависимости от меры ответственности владельцев предприятий по долгам последних. Владелец предприятия, несущего неограниченную ответственность, в случае коммерческого краха может оказаться вынужденным расплачиваться по долгам предприятия не только активами последнего, но также и частью, а может быть и всем принадлежащим ему имуществом. Владелец или совладелец предприятия с ограниченной ответственностью рискует значительно меньше в случае банкротства предприятия ему грозит только потеря вложенного капитала. [c.8]
Принцип ограниченной ответственности снижает имущественный риск для лиц, желающих вложить свои капиталы в развитие предприятия. Это расширяет возможности для привлечения капитала в сферу предпринимательства, что способствует ее росту и развитию. [c.8]
Ограниченная ответственность владельцев предприятия повышает риск кредиторов, ограничивая тем самым возможности привлечения предприятием заемного капитала. В связи с этим для повышения кредитоспособности предприятия, создаваемого в форме хозяйственного общества, его учредители могут взять на себя дополнительную ответственность по обязательствам предприятия, учредив общество с дополнительной ответственностью. Его участники солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества (ст. 95 ГК РФ). [c.9]
Наиболее распространенной формой предприятий с ограниченной ответственностью является хозяйственное общество. Для его обозначения часто используется пришедший из английского языка термин — корпорация. Иными словами, корпорацией является любое хозяйственное общество, т.е. и общество с ограниченной и с дополнительной ответственностью, и акционерное общество как открытого, так и закрытого типа. Следует отметить, что обычно под корпорацией понимается открытое акционерное общество (ОАО) — наиболее значимая для экономики организационно-правовая форма предприятия, существование которой в наименьшей степени зависит от использования акционерами прав собственности на капитал предприятия. Открытое акционерное общество не обязано возвращать акционеру инвестированный в предприятие капитал, а акционер не должен и спрашивать у ОАО согласия на продажу принадлежащих ему акций. Он может продать их когда и кому угодно (если законодательно не предусмотрены специальные ограничения). В закрытых акционерных обществах (ЗАО) и в обществах с ограниченной ответственностью (ООО) члены общества обязаны продавать свои акции или доли в уставном капитале прежде всего другим участникам общества. Если среди участников общества не найдется желающих их приобрести, то можно попытаться продать эти акции и доли третьим лицам. В последующем это обстоятельство создает определенные неудобства для лиц, желающих инвестировать средства в данное предприятие. Наряду с этим нужно отметить, что законодательство налагает определенные ограничения на численность участников ЗАО и ООО. Число участников не должно превышать пятидесяти. В случае превышения они должны быть преобразованы в ОАО. [c.9]
Отметим, что в современных условиях акционерная (корпоративная) форма предприятия из-за возможности привлечения капитала посредством продажи прав собственности (удостоверением этих прав являются акции) и роста доходности акций по мере развития предприятия (бизнеса) наиболее эффективна. [c.10]
Наряду с преимуществами ограниченная ответственность имеет для акционеров и недостатки, заключающиеся в двойном налогообложении доходов от вложенного в предприятие капитала, так как, являясь юридическим лицом, хозяйственные общества должны уплачивать налог с полученной прибыли. Остающаяся чистая прибыль в той части, которая распределяется между собственниками предприятия, повторно облагается налогом теперь уже на личные доходы физических лиц. [c.10]
Полная ответственность владельцев по долгам предприятия служит серьезным психологическим препятствием вхождению в бизнес новых предпринимателей, так как предпринимательство с такой степенью ответственности по обязательствам предприятия является делом достаточно рискованным. Дополнительный риск требует вознаграждения, поэтому предприниматели, берущие на себя полную ответственность за долги предприятия, получают его в форме меньшей налоговой нагрузки. Они платят только налог на прибыль предприятия, а весь ее остаток составляет их личный доход, который никаким подоходным налогом не облагается. [c.10]
Рыночные позиции предприятия. На рынке товаров и услуг предприятие выступает и как покупатель (сырья, оборудования и др.), и как продавец продукции. Здесь оно свободно и в выборе контрагентов, и в выборе финансовых условий сделки. Однако это не означает, что границы свободы в принятии решений всегда широки. [c.11]
Многое зависит от размеров рынка, количества хозяйствующих на нем субъектов и степени конкуренции. То же самое относится и к финансовым рынкам. Хотя условия продаж и расчетов устанавливаются по взаимному согласию, они существенно зависят от рыночной позиции предприятия, его взаимоотношений с элементами окружающей среды. [c.11]
Рыночная позиция и соответственно отношения предприятия и элементов внешней среды могут быть трех типов. Первый тип отношений — это отношения доминирования предприятия над элементами внешней среды, когда последние должны приспосабливаться к его деятельности. Примером этих отношений могут служить отношения предприятия-монополиста с потребителями его продукции, которые вынуждены подчиняться финансовым условиям, диктуемым продавцом. Второй тип — отношения равенства, существующие в условиях, когда и у продавца, и у покупателя есть достаточный выбор контрагентов. В такой ситуации цены и условия сделок в наибольшей степени приближаются к оптимальному уровню. Третий тип отношений — это отношения подчиненности (ситуация, обратная отношениям доминирования). Они характерны для отношений предприятий-не монополистов с монопольными поставщиками ресурсов или покупателями выпускаемой ими продукции. Данный вид отношений наименее благоприятен для предприятия с точки зрения цен, условий поставок и расчетов. Наряду с этим он стимулирует поиск путей выхода из состояния жесткой зависимости от контрагента. [c.11]

Вернуться к основной статье