Основы формирования технической и социальной политики предприятия

из "Производственный менеджмент "

Политика фирмы — генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в какой-либо области деятельности (технической, финансовой, социальной, внешнеэкономической и др.). [c.233]
Техническая политика фирмы — генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в области стратегии повышения качества продукции, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента. Техническая политика направлена на достижение стратегических целей в области обеспечения конкурентоспособности выпускаемых товаров, технологий, производства и других объектов фирмы. [c.234]
Стратегические вопросы выполнения этих этапов были рассмотрены нами ранее. Более подробно и на более короткий период (тактические вопросы) они рассматриваются в курсах Маркетинг , Инновационный менеджмент . [c.234]
Проблемы повышения качества продукции были рассмотрены в теме 1. Ниже рассматриваются стратегические вопросы ресурсосбережения и показатели социальной политики предприятия. [c.234]
Формирование и реализация стратегии ресурсосбережения на всех уровнях управления — один из важнейших вопросов стратегического менеджмента, т.к., во-первых, ресурсоемкость является второй стороной товара (первая — качество), во-вторых, Российская Федерация по эффективности использования ресурсов значительно отстает от промышленно развитых стран. Например, эффективность использования электроэнергии в Российской Федерации примерно в 2 раза ниже, чем в США, коэффициент использования металлов в машиностроительной промышленности США составляет порядка 0,92, а в Российской Федерации — 0,70. Российская Федерация значительно отстает от промышленно развитых стран по коэффициенту извлечения из недр полезных ископаемых, использования технологического оборудования и машин, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов и т.д. [c.234]
Стратегия ресурсосбережения — это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта (в рамках страны) либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека. [c.235]
Рассмотрим это понятие по элементам и уровням иерархии. [c.235]
Для уровня фирм перечисленные принципы должны адаптироваться к конкретным объектам, технологиям, возможностям, стандартам. [c.235]
Факторы ресурсосбережения для уровня фирмы рассмотрены на рис. 5.1. Для уровня страны и регионов эти факторы должны уточняться (в задачи данного учебника это не входит). [c.235]
Методы ресурсосбережения — конкретные технологические способы, организационные и экономические методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инновационного проекта по сравнению с заменяемым вариантом. [c.235]
Методы ресурсосбережения реализуются через организационно-технические мероприятия, например, по замене физически или морально устаревших технологий, оборудования, организационных проектов, экономических и других методов менеджмента. [c.235]
Для уровня страны (региона) стратегия ресурсосбережения должна разрабатываться на длительную перспективу на основе рассмотренных выше принципов. [c.235]
Анализ действия закона масштаба, закона экономии времени и др. [c.236]
Прежде, чем привести виды стратегий ресурсосбережения на уровне фирмы, рассмотрим некоторые зависимости между качеством и ресурсоемкостью товара. [c.237]
Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупными затратами за его жизненный цикл приведена на рис. 5.2. [c.237]
Практически устанавливается зависимость между полезным эффектом, полученным от товара за его срок службы, и совокупными затратами за жизненный цикл, начиная со стратегического маркетинга и заканчивая утилизацией после использования. Подобные зависимости могут быть установлены для конкретных видов товаров по группе сегментов. Анализ рис. 5.2 позволяет сделать вывод, что после определенного (оптимального, точка А ) уровня качества на каждую единицу качества требуются ресурсы, возрастающие в геометрической прогрессии. [c.237]
На рис. 5.3 приведена матрица Качество — ресурсоемкость . [c.237]
После нахождения сектора, в котором находится товар, по уровню качества и ресурсоемкое , можно предварительно определить направление стратегии развития товара (рис. 5.4). [c.238]
Социальная политика фирмы — генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством фирмы в области стратегии социального развития коллектива и охраны окружающей природной среды (ОПС) как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента. Социальная политика направлена на достижение целей в области создания нормальных условий труда и отдыха работников обеспечения им безопасности на производстве, в пути, быту, местах отдыха удовлетворения и развития потребностей работников укрепления здоровья и увеличения продолжительности их жизни сохранения экосистемы (воздушного бассейна, почвы, водных ресурсов, флоры и фауны). [c.238]
Количество стратегических показателей социального развития коллектива и охраны ОПС зависит от множества факторов характера выпускаемой продукции, комплексности и сложности технологии, размещения предприятия, его сложности, географического расположения и возраста, количества работающих и демографических факторов и др. [c.239]

Вернуться к основной статье