Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства

из "Производственный менеджмент "

На уровне фирмы организационно-техническое развитие производства осуществляется на основе реализации инвестиционных проектов по совершенствованию технологии, организации производства, труда и управления. [c.258]
На уровне фирмы результаты научно-технического прогресса и инновационной политики выражаются в организационно-техническом уровне производства (ОТУП). ОТУП характеризуется результатами научно-технического прогресса и инновационной политики на уровне фирмы, степенью соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям входа системы. Если качество входа — комплектующих изделий, сырья, материалов, проектно-конст-рукторской документации, информации и других компонентов — отвечает требованиям конкурентоспособности, то и качество процесса переработки входа в выход системы должно быть высокого качества (рис. 5.10). [c.258]
Показатели ОТУП целесообразно подразделять на комплексный (нулевой уровень дерева показателей), обобщающие (первый уровень) и частные (второй уровень, рис. 5.11). [c.259]
По комплексному показателю судят об эффективности работы коллектива в ориентации на будущее, на стратегические цели. Если стратегические цели будут отвечать имиджу, организационно-технической политике фирмы, то и тактические цели тем более будут отвечать требованиям входа системы, требованиям конкретного рынка. [c.259]
Показатели по формуле (5.2) определяются экспертным путем, а по формулам (5.3) и (5.4) — с применением метода корреляционно-регрессионного анализа. [c.260]
Технический уровень производства (K-jy) характеризует ступень развития средств производства и прогрессивность технологии. [c.260]
Организационный уровень производства (Коу) характеризует уровень развития организации производства, труда и управления, уровень организованности процессов. [c.260]
Пн4 — то же, нормативное или плановое. [c.260]
Формулой (5.8) рекомендуется пользоваться в обратном случае, т.е. когда превышение фактического значения фактора над нормативным отрицательно влияет на ОТУП. Например, средний возраст технологического оборудования фирмы, средний возраст технологий, коэффициент частоты травматизма, показатель текучести кадров и др. [c.261]
Тактическое управление перечисленными факторами ОТУП позволит найти резервы его повышения. Для осуществления стратегического управления факторами ОТУП необходимо прогнозировать их изменение в будущем. [c.262]

Вернуться к основной статье