Методы управления персоналом

из "Производственный менеджмент Издание 5 "

Метод управления — это способ воздействия субъекта управления на его объект по практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления. Система управления представляет собой совокупность научных подходов, функций и методов управления, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем. Целью системы управления является достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг), организации и т. д. на внешнем или внутреннем рынках. [c.462]
Для достижения конечной цели субъект управления должен с одинаково высоким уровнем качества выполнять все функции управления, начиная со стратегического анализа и кончая регулированием. Эти функции должны выполняться с применением научных подходов и наиболее подходящих для данной ситуации методов управления. [c.462]
Исходя из рассмотренных степеней свободы объекта, методы управления целесообразно подразделять на следующие три группы методы принуждения, методы побуждения, методы убеждения. Сравнительная характеристика этих методов приведена в табл. 12.3. [c.463]
Приведенные в таблице характеристики методов управления являются укрупненными, отражающими преобладание или приоритет конкретного признака по конкретной группе методов. Новизна представленной таблицы заключается в системности подхода к проблеме. Анализ соответствия характеристики конкретной системы управления приведенным в таблице рекомендациям позволит найти узкие места в этой системе. Рациональная структура применяемых методов—5 2 1. [c.463]

Вернуться к основной статье