Страховая география регионы и страны

из "Мировая экономика и международный бизнес Изд3 "

Страховые мощности, природные катастрофы и другие опасности распределяются неравномерно по странам и континентам, как и сама хозяйственная активность, жизнедеятельность человека. Неблагоприятные события с разрушительными последствиями, другие негативные явления, служащие причиной и поводом для страхования, происходят повсеместно, но в одних зонах предприятия и люди в высокой степени застрахованы от финансовых последствий наступления этих событий, в других располагают слабой страховой защитой, в третьих— вообще не застрахованы. [c.591]
Данные, характеризующие страхование в разных странах, приведены в табл. 31.1—31.4. [c.591]
После 2001 г., во многом под влиянием тяжелых убытков, которые понес Ллойд как от основной, т.е. страховой деятельности, так и от инвестиционных операций, и после банкротства ряда его синдикатов он лишается ряда функций самоуправляемой организации и переходит под надзор Агентства финансовых операций — единый регулятор всех британских финансовых рынков. Стало возможным сравнивать Ллойд с классическими страховыми компаниями. [c.593]
В последнее время Ллойд позиционирует себя в мире не как британская организация, а как международный страховой оператор. Хотя доля Ллойда в общемировом сборе премии относительно невелика, он остается законодателем по части установления страховых тарифов. Благодаря принятым мерам после пяти убыточных лет (1997—2001 гг.), когда суммарные убытки Ллойд составили 8 млрд ф. ст., Ллойд завершил 2002 и 2003 гг. с прибылью (за последний год она составила до вычета налогов 1,36 млрд ф. ст.). Вместе с тем вопрос об углублении реформы Ллойда, предполагающей, в частности, отказ от нелимитированной ответственности членов Ллойда и сокращение операционных затрат, с повестки дня не снимается. Сохраняя многие из присущих ему исторических особенностей, британская страховая отрасль является одновременно неотъемлемой частью и глобального страхового бизнеса, и единого европейского экономического и страхового пространства. [c.593]
Европейская интеграция с самого начала захватывала и страховую отрасль. Движение к созданию единого страхового рынка в рамках ЕС создает особенно благоприятные предпосылки для крупного страхового бизнеса, который давно уже стал транснациональным и трансграничным. Ожидаемая экономия на издержках от интеграции и унификации страховых продуктов, услуг и операций на объединенном страховом поле Европы даст крупный экономический эффект прежде всего для этих корпораций. [c.594]
Перед европейскими страховщиками стоят следующие проблемы высокая уязвимость перед лицом стихийных бедствий из-за большой плотности населения, эрозия акционерного капитала страховых корпораций (из-за необходимости выполнять обязательства, принятые страховщиками на себя в более благоприятный период, когда они располагали большими возможностями), наконец, переваривание восточноевропейского страхового поля, чья емкость составляет 25 млрд дол. [c.594]
Япония и формирование восточноазиатского страхового рынка. Хотя географически Япония и относится к названному региону, ее рынок стоит особняком — и по своим параметрам, и по степени зрелости. Даже при довольно низком в 50-е годы уровне жизни японцы были хорошо знакомы со страхованием. Укоренению в японском обществе культуры страхования способствовали склонность японцев к сбережениям, удобной формой которых является страхование, их предусмотрительность и привычка планировать будущее. К началу 90-х годов 90% всех японских семей располагали долгосрочными полисами накопительного страхования жизни, на эти цели направлялась четверть всех их сбережений. [c.595]
Экономический прогресс и рост благосостояния создавали дополнительный платежеспособный спрос на страховые услуги. Новейшие технологии, профессиональное мастерство и квалификация помогали достигать высокой эффективности, но одновременно увеличивали уязвимость и масштабы экономических потерь, причиняемых неблагоприятными событиями. Обратной стороной научно-технического прогресса выступает рост рисков, их разнообразия и масштабов. Такие процессы, как стремительная автомобилизация, распространение потребительского кредита, развитие атомной энергетики, компьютеризация, расширяли сферу страхования. [c.595]
Страховой рынок Японии — второй в мире по своей емкости. На него приходится пятая часть общемировых операций. Помимо макроэкономических проблем (дефляция и непреодолимые последствия длительной стагнации), сегодня перед японской страховой индустрией стоит задача восстановления доверия со стороны потребителей, подорванного серией банкротств японских компаний по страхованию жизни, и освоения новейших страховых технологий. [c.595]
Рядом с японским стремительными темпами растет страховой рынок КНР, однако этот рост не перешел в новое качество страхования. Страхование в Китае будет становиться все более востребованным, учитывая углубляющиеся рыночные реформы и отказ от прежней модели, при которой упор делался на гарантированную государством социальную защиту. Со вступлением КНР в ВТО все больше возможностей открывается для деятельности иностранных страховщиков на китайском рынке. В этих условиях для повышения уровня конкурентоспособности многие китайские страховые компании создают альянсы и вступают в партнерские отношения с иностранными компаниями, рассчитывая таким путем повысить качество управления, оптимизировать все бизнес-процессы, освоить новые технологии, в частности, онлайновых продаж. [c.595]
Вслед за японскими финансово-промышленными группами в страны ЮВА приходят и японские страховщики. Чем интенсивнее становятся экономические взаимосвязи внутри данного региона, тем выше потребность в трансграничных страховых услугах и операторах. Одним из конкретных проявлений этого процесса является формирование альтернативного (западному) центра международного перестрахования на базе китайских, сингапурских, южнокорейских и тайваньских компаний. [c.596]
В странах региона поднимается многочисленный средний класс — потребитель страховых услуг. [c.596]

Вернуться к основной статье