Цели и стратегический потенциал организации

из "Теоретические основы менеджмента "

Ситуация по созданию компании Федерал -экспресс . [c.28]
Цели в отличие от миссии являются внутренним делом компании. Цели могут быть определены как получение максимальной прибыли, завоевание большей доли на рынке. Обычно компания не очень заинтересована в широком обнародовании своих целей, особенно если дело касается получаемой прибыли. [c.29]
Стратегия определяет систему текущих и перспективных мер, принятых организацией, по достижению намеченных целей. [c.29]
Цели и стратегии предприятия определяют задачи отдельных подразделений предприятия. [c.29]
Задачи — это работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период. [c.29]
Формирование и сообщение задач отдельным подразделениям предприятия, исходя из его целей и стратегии, представляет собой важное средство координации работ при условии, что задачи подразделений увязаны с целями организации в целом, составляют конкретный вклад в цели организации и не вступают в противоречия с задачами других подразделений. Рассмотрим типовые задачи отдельных функциональных подразделений. [c.29]
Задачи управления персоналом, подбор и расстановка кадров обучение, развитие и мотивация кадров создание оптимальных условий труда на рабочем месте поддержание отношений с профсоюзами и разрешение трудо вых споров. [c.30]

Вернуться к основной статье