Стратегии роста малых фирм

из "Стратегическое планирование развития предприятия "

Основная особенность развития малых фирм в рыночных условиях заключается в их гибкости, т.е. способности оперативно перестраивать свою производственную деятельность в зависимости от рыночной ситуации. Основные стратегии поведения малой фирмы представлены в матрице (табл. 6.2). [c.162]
Поле 1. Стратегия копирования ( ложный гриб ). Сущность заключается в том, что малая фирма, используя результаты научно-исследовательских работ более крупных фирм по оригинальным продуктам, выпускает копии этих продуктов по ценам и качеству значительно уступающим, как правило, оригиналу. [c.163]
Поле 2. Стратегия оптимального размера ( Премудрый пескарь ). Малая фирма осуществляет свою деятельность под девизом не высовываться за рамки своей рыночной ниши. Эта стратегия хотя и обеспечивает выживаемость малой фирмы, но служит препятствием расширению деятельности фирмы. [c.163]
Поле 4. Стратегия использования преимуществ крупной фирмы Хамелеон ). Это т.н. стратегия Франчайзинга, в соответствии с которой заключается договор между мелкой и крупной фирмой, согласно которому крупная фирма обязуется снабжать мелкую фирму собственными товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса, представляет краткосрочный кредит на льготных условиях, сдает в аренду свое оборудование. В свою очередь малая фирма обязуется иметь деловые контакты исключительно с данной крупной фирмой, вести бизнес по правилам этой крупной фирмы и перечислять определенную договором долю от суммы продаж в пользу крупной фирмы. [c.163]

Вернуться к основной статье