Риски в предпринимательстве

из "Стратегическое планирование развития предприятия "

Предпринимательская деятельность в условиях рынка характеризуется определенной экономической свободой действий предпринимателя, ограниченной поведением партнеров, его конкурентов и потребителей его товаров и услуг, которые могут либо покупать, либо не покупать его продукцию, предлагать за нее свои цены, продавать встречную продукцию по иным ценам, диктовать свои условия сделок, стремясь обеспечить достижение выгоды прежде всего для себя. А выгода одних может обернуться убытком для других. [c.251]
Следовательно, предприниматель независимо от желания постоянно сталкивается с неопределенностью рыночной ситуации и вероятностью случайности, непредсказуемости в поведении партнеров и конкурентов, а также потребителей товаров и услуг. Таким образом, развитие предпринимательства осуществляется в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Это означает наличие неясности и неуверенности в получении ожидаемого конечного результата и вероятности возникновения случайной опасности, неудачи, непредвиденных потерь. [c.251]
Где неопределенность и случайность, там не миновать риска. Совершенствование методов и путей обеспечения эффективного поведения на рынке связано не только с приобретением навыков анализа и предвидения поведения конкурентов, но включает и борьбу с риском, стремление избежать его или свести к минимуму. В практической деятельности полностью избежать риска и совсем отказаться от решений, сопряженных с риском и порой немалым, не представляется возможным. [c.251]
Риск связан как со стихийными бедствиями, так и с созданием и эксплуатацией любого инженерного сооружения, т.к. всегда остается вероятность, пусть даже ничтожная, что данный механизм, агрегат или автомобиль в целом выйдут из строя, откажут, потерпят аварию. [c.252]
Риск появляется в тех случаях, когда нет полной ясности и определенности в обстановке, а решать и действовать необходимо, и порой без промедления. Можно сказать, что риск — неизбежный спутник почти любого решения, принимаемого человеком. [c.252]
Многие управленческие решения связаны с риском, т.е. с дилеммой, что лучше хорошо кушать или спокойно спать Если выбрать первый вариант, то принимаются решения, ориентированные на получение высокой прибыли, хотя бы и ценой большого риска. При втором варианте — наоборот. Следовательно, одной из важных задач любого предпринимателя является не уход от риска, а умение трезво оценить его вероятность, представить степень и допустимые его пределы. Наличие риска, сопровождающего деятельность предпринимателя или предприятия, не является недостатком рыночной экономики, а наоборот, отсутствие риска или пренебрежение им, т.е. пренебрежение анализом опасности возникновения непредсказуемых и нежелательных для предпринимателя или предприятия последствий от его собственных действий, как правило, наносит вред экономике, подрывая ее динамичность и эффективность. Современная рыночная экономика немыслима без риска. [c.252]
Под риском следует понимать вероятность (угрозу) потери предпринимателем, предприятием своих ресурсов, или недополучения доходов, или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной коммерческой производственной и финансовой деятельности. Проблема риска и величина дохода являются ключевыми концепциями в финансовой и производственной деятельности предприятия. [c.252]
Различаются следующие виды потерь. [c.253]
На основе анализа потерь можно выделить основные виды предпринимательского риска. [c.253]
В условиях нестабильной, быстро меняющейся ситуации предприниматели вынуждены учитывать все возможные последствия действий своих конкурентов, а также в результате изменения рыночной ситуации. Кроме того, риск обычно подразделяется на два типа — динамический и статистический. [c.254]
Динамический риск — это риск непредвиденных изменений стоимости основного капитала вследствие принятия управленческих решений или непредвиденных изменений рыночных или политических обстоятельств. Такие изменения могут привести как к потерям, так и к дополнительным доходам. [c.254]
Статистический риск — это риск потери реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности, а также потерь дохода из-за недееспособности организации. Этот риск приводит только к потерям. [c.254]
Наличие риска предопределяет необходимость рассматривать каждым предпринимателем, предприятием несколько возможных решений (проектов) и выбирать из них одно, связанное с наименьшим риском. Большинство людей предпочитают, если это возможно, иметь дело с нерисковыми проектами. [c.254]
Риск хозяйственной деятельности снижен за счет привлечения в группу экспертов практических работников риск прогноза — за счет использования накопление о опыта как отечественного, так и зарубежного, а также многовариантных имитационных расчетов хозяйственной деятельности объекта. [c.255]
На практике зачастую встречаются ситуации, когда решения уже изначально содержат явно необоснованный риск. Такой риск получил название авантюра , т.е. рискованное, сомнительное дело, начатое без учета реальных сил, условий и возможностей в расчете на случайный успех, но в большинстве случаев обреченное на провал. Таким образом, авантюра — это разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность неосуществления задуманной цели (хотя предприниматель, принимающий такие решения, может этого и не осознавать). [c.256]

Вернуться к основной статье