Метод учета и калькулирования ограниченной себестоимости

из "Международные и российские стандарты бухгалтерского учета "

В основном в работах рассматривались различные аспекты формирования полной себестоимости продукции, работ, услуг — себестоимости объекта калькулирования, которая включает в себя всю совокупность затрат, связанных с производством, организацией, управлением и сбытом данного объекта калькулирования. Этот подход получил название традиционного метода калькулирования полной себестоимости. [c.444]
Начиная с 1992 года, российские предприятия постепенно начинают осваивать идеологию и практику нетрадиционного для отечественного учета — метода калькулирования ограниченной себестоимости. [c.444]
Концепция расходов в российской практике предусматривает возможность двойственной трактовки так называемых управленческих затрат (затраты, связанные с организацией, обслуживанием и управлением предприятием), обусловленной двойственностью их экономического содержания как части текущих расходов организации, величина которых участвует в формировании себестоимости объекта калькулирования (объекта продаж — продукции, работы или услуги) — метод калькулирования полной фактической себестоимости, или как расходов периода, не связанных с процессом извлечения текущих доходов, величина которых не участвует в формировании себестоимости конкретных объектов калькулирования и признается в конце отчетного периода в качестве убытков. [c.444]
Два основных преимущества такого подхода к учету затрат и результатов заключаются в следующем с одной стороны, происходит снижение трудоемкости учета, его упрощение, с другой стороны, в связи с иным подходом к калькулированию появляются дополнительные аналитические и управленческие возможности. [c.445]
Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации второго подхода к учету затрат как бы исключает первую, — это создание самостоятельной системы внутреннего управленческого учета, необходимой в условиях рынка на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным или массовым типом производства предприятиях. Создание внутренней системы управления само по себе достаточно дорого и под силу только мощным финансово устойчивым предприятиям. [c.445]

Вернуться к основной статье