Внутренняя среда организации

из "Управление персоналом "

Нам будет полезно рассмотреть историю прошедшего столетия и увидеть, как развивалась эта область и почему она стала неотъемлемой частью современного бизнеса. [c.10]
Начальная ориентация нового сотрудника в значительной степени определяет его будущие успехи или неудачи в организации. Самый лучший способ избежать проблем в команде - предотвращать их возникновение. Для этого необходимо учитывать психологические особенности новых сотрудников. У них наверняка есть определенные страхи и интересы, которые они проявят на новом рабочем месте. [c.23]
Хотя эта формула кажется довольно громоздкой, применять ее совсем не сложно. По существу, она переводит в количественную форму концепцию о том, что повышение или снижение деловой активности приводит к последующему повышению или снижению потребности в персонале. [c.70]
Например, вот как использовала нашу формулу крупная латвийская сельскохозяйственная компания. (в настоящий момент) = гоо сотрудников. Компания хочет спрогнозировать свою потребность в персонале через два года. Поэтому = г. [c.70]

Вернуться к основной статье