ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Контрольные вопросы
из "Управление конкурентоспособностью организации "
Любые действия по обеспечению равновесия и устойчивости функционирования системы следует рассматривать в статике, т. е. в структуре (особенно это важно при построении системы) и в динамике — при функционировании системы. Признаки самосохранения системы за счет достижения равновесия и устойчивости функционирования закладываются ее построении. Структура и содержание любой системы определяют ее устойчивость и эффективность. На стадии функционирования системы осуществляются взаимосвязи, заложенные в структуре на стадии ее построения. [c.84]По нашей оценке, конкурентоспособность (качество, эффективность) на выходе системы примерно на 90% определяется не качеством работы исполнителей в системе, а качеством структуры системы, качеством входящих в систему проектов и других компонентов входа. В достижении конкурентоспособного выхода системы на исполнителей приходится около 10%, при условии, что эти исполнители соблюдают установленные нормы и нормативы, стандарты, технологии и т. д. Система первична, исполнитель вторичен. Поэтому вопросами самосохранения следует заниматься до рождения системы, на стадии формирования концепций. Конкуренция — главная движущая сила повышения обоснованности концепций. [c.85]
Этот закон рассмотрим, взяв за базу учебное пособие Э.Л. Смирнова Основы теории организации . [c.85]
Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие. Прогрессивное развитие — это переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному. Регрессивное развитие — - это деградация, понижение уровня знаний и отношений, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам. Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют диалектическое единство. Без регресса прогресса, и наоборот. [c.85]
Развитие основано на законах онтогенеза, пропорциональности, законах конкуренции, эффекта масштаба, на переходе на новые научные подходы и принципы и т.д. [c.86]
Закон развития формулируется так каждая материальная, организационно-экономическая или производственная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех или части этапов своего жизненного цикла. [c.86]
По формуле (3.1) рассчитывается приведенный потенциал системы на каждом этапе ее жизненного цикла. По формулам (3.2) и (3.3) определяется наиболее приемлемый коэффициент влияния KJ каждого предыдущего вида потенциала на последующие виды путем подбора функции FJ. Конкретные данные по этим формулам рассчитываются симплекс-методом и методом наименьших квадратов (метод находится в стадии обработки). [c.86]
Сущность принципа инерции (или запаздывания) состоит в том, что изменение потенциала системы RJ начинается спустя некоторое время (Тз) после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время (Т ) после их окончания (рис. 3.1). [c.87]
В организациях инерция проявляется в функционировании устаревшего оборудования, использовании устаревших знаний, документов, навыков, организационных структур и т.д. Инерция очень свойственна человеку независимо от его возраста. Она проявляется в традициях, обрядах, культуре, стереотипах мышления, нормах поведения и т.д. Инерционность поведения человека определяется его темпераментом, характером, способностями, мотивацией и другими чертами психологического портрета личности. Инерционность технических систем определяется их прогрессивностью, ремонтопригодностью, конкурентоспособностью. Инерционность организационно-экономических систем определяется их сложностью, адаптивностью и другими свойствами. Этот принцип развития систем изучен недостаточно, практические рекомендации по его анализу отсутствуют. [c.87]
Скорость изменения потенциала (как суммы ресурсов) определяется углом подъема или спада кривой изменения ресурса в зоне эластичности (а на рис. 3.1). При малом угле система слабо восприимчива к воздействиям. Если угол большой, то будет большая эластичность системы к воздействиям. [c.87]
Разные организации неодинаково реагируют на одни и те же события в зависимости от профессионализма персонала, технического, организационного, культурного уровня самой организации. [c.87]
В табл. 3.1 приведены факторы, способствующие увеличению или уменьшению эластичности поведения организации. [c.88]
Сущность принципа непрерывности состоит в том, что процесс изменения потенциала системы RJ идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения. Кажущаяся дискретность (прерывность) изменения потенциала системы часто объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущая работа, приводящая (трансформирующаяся) к новому качеству или количеству. [c.88]
Например, организация получила кредит на 2 млн руб., который был зачислен на ее расчетный счет в банке. Увеличился ли ее потенциал Конечно, нет, так как в строке баланса кредиторская задолженность появляется число 2 руб. [c.88]
Однако если организация будет успешно использовать этот кредит для улучшения каких-либо факторов конкурентоспособности товаров или организации и увеличения дохода за счет реализации этих факторов, то ее потенциал будет постепенно и непрерывно расти. [c.89]
Сущность принципа пропорциональности состоит в том, что потенциал системы можно повысить на величину, превышающую инвестиции в обеспечение пропорциональности процессов за счет ликвидации узкого (узких) места (мест). [c.89]
Сущность принципа стабилизации состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы RJ. Этот принцип основан на известной потребности человека и общества в стабильности. [c.90]
На рис, 3.2 ресурс системы претерпевал значительные изменения. В конце, на этапах и ликвидации, ресурс (за счет низкого качества управления) уменьшается до нуля. [c.90]
Главным условием обеспечения стабильной работы организации является формирование коллектива профессионалов своего дела, умеющих качественно работать, желающих постоянно обучаться методам повышения конкурентоспособности управляемых объектов. Если такого обучения нет, то организация рано или поздно обанкротится. [c.91]
Синдром большого бизнеса может стать тормозом прогрессивного развития. Снять этот синдром позволяют методы регрессивного развития путем движения назад к более простым структурам. Здесь можно привести известную поговорку о том, что лучшее — враг хорошего . [c.92]
Вернуться к основной статье