КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА и РЕКЛАМЫ

из "Эволюция рекламы "

Менее чем через четыре десятилетия он был приглашен руководителем проекта по возрождению пришедшей в упадок корпорации Крайслер и добился одного из самых грандиозных успехов в решении технической (и маркетинговой) проблемы в истории американского бизнеса. За это решение журнал Век рекламы назвал Ли Якокку Человеком года . [c.64]
В течение нескольких лет Крайслер балансировал на грани катастрофы. Нехватка наличности, огромные расходы на содержание разросшихся, но неэффективных заводов, затоваренность складов неходовой продукцией заставили компанию просить правительство США о предоставлении огромного займа в 1,2 млрд. долларов для гарантированного осуществления программы выхода из кризиса. [c.64]
Противников предоставления займа было множество. Часть из них выступала против этой программы, считая, что правительственная программа лишь затянет агонию перед неминуемым банкротством. На следующий же год Крайслер побил рекорд убыточности за всю историю США, опустившись до уровня в 1,7 млрд. долларов. Якокка настойчиво трудился. [c.64]
Однако люди с большим опытом в области маркетинга и рекламы смотрят на это иначе. По их мнению, то, что было достигнуто Крайслером , есть результат прежде всего рыночной интуиции. В данном случае правы обе точки зрения. [c.64]

Вернуться к основной статье