Особенности формирования спроса и предложения на сельском рынке труда

из "Неформальный сектор экономическое поведение детей и взрослых "

В этом параграфе пойдет речь об основных сегментах сельского рынка труда и их оценке с позиций возможностей трудоустройства по результатам опроса жителей в поселениях, находящихся в принципиально различных социально-экономических ситуациях. [c.146]
Сначала дадим характеристику четырех кейсов, которые попали в выборку исследования 1999 г. [c.146]
Третий кейс ( отдаленное село ). В качестве примера рассматривалось удаленное от райцентра село (с плохой транспортной доступностью), имеющее на своей территории помимо сельскохозяйственного предприятия (бывший колхоз, ныне АОЗТ) также предприятие по переработке льна. Сельхозпредприятие разделило судьбу большинства своих соседей. Через год после акционирования экономические показатели хозяйства резко ухудшились. Невыгодным стало производство молока и мяса, за 7 лет почти втрое сократилось дойное стадо. Низкая рентабельность производства фуражного зерна (основной культуры) лишила хозяйство возможности покрывать нарастающие убытки, в полной мере производить налоговые платежи и оплачивать труд своих работников. Дефицит собственных средств заставлял влезать в долги и пользоваться невыгодными товарными кредитами областной администрации для проведения посевных работ. Работникам уже более 5 лет не выдают зарплату деньгами, полностью заменив ее натуроплатой (в виде фуража и др. продукции АОЗТ, а также хлеба, выпекаемого в местной пекарне). В последний год ситуация в АОЗТ отчасти улучшилась благодаря росту цен на лен, который выращивается здесь по договору с другим крупным работодателем села- льнозаводом. Последний, в условиях благоприятной рыночной конъюнктуры, сумел преодолеть кризис, вышел на уровень безубыточности, ликвидировал задолженность перед работниками и стал центром притяжения для многочисленных желающих получить здесь работу. Данный кейс можно характеризовать как переходную форму от паразитического к паритетному симбиозу. [c.147]
Четвертый кейс ( пригородное село ). Пригородное поселение, в котором птицефабрика (ЗАО) за отмеченный период не только сохранила, но и улучшила свое экономическое положение, создала перерабатывающую базу, торговую сеть и другие сопутствующие основной деятельности направления. Село располагает хорошей дорожной сетью, находится в непосредственной близости от трех городов - Искитима, Бердска, Новосибирска. Данный кейс, на наш взгляд, вполне вписывается в логику новой корпоративной модели. [c.147]
Неудивительно, что информацию о возможных местах трудоустройства в первом и четвертом кейсах люди узнают в основном от руководства хозяйства и начальника отдела кадров (50 % ответов). Интересно также мнение респондентов по поводу тех качеств работников, которые облегчают трудоустройство в данном населенном пункте. На первом месте стоят высокая квалификация и профессиональная компетентность (свыше 30 % ответов), чуть ниже оценивается наличие нужных связей ( блат ), внешнее содействие в получении нужной работы (25 - 27 %). [c.148]
В то же время в отдаленном поселении с двумя предприятиями (третий кейс) наличие образования и высокой квалификации, а также блат не рассматриваются как преимущества в конкурентной борьбе за рабочее место (только 10 % ответов). Требования к работнику здесь весьма просты важно, чтобы он не пил и добросовестно работал (17 %), еще 15 % жителей считают, что бесплатную (неденежную) работу дадут любому, у кого возникнет такое желание. Столько же респондентов затруднились с ответом, что можно трактовать как результат низкой актуальности этой проблемы для них. Таким образом, ценность квалификации и образования понижается в условиях затяжного кризиса, относительно возрастает значимость простого физического труда. [c.148]
Вторая ситуация, рассмотренная нами ( многополюсный рынок труда), характерна для тех неблагополучных сел, где местные предприятия уже не в силах трудоустроить всех желающих работать и удовлетворяют, по оценкам респондентов, только 40 % имеющегося спроса в отдаленном селе и всего 4 % в безработном селе. В этих условиях всеобщую занятость в ЛПХ дополняет частный (неформальный) найм. Так, почти 30 % опрошенных в этих двух селах жителей отметили, что работу (разовую, сезонную) всегда можно найти у своих односельчан и еще 22 % жителей отдаленного села подсказали, что работодателями являются для них расположенные поблизости фермерские хозяйства. [c.149]
Таким образом, роль неформального сектора занятости становится заметней там, где возникают трудности с формальным трудоустройством. Особую ценность приобретают разовые, нерегулярные подработки, которые не дают стабильного устойчивого дохода (или доступа к бесплатным ресурсам) в отличие от занятости в формальном секторе. По этой причине не наблюдается сильной конкуренции на рынке труда между его формальными и неформальными секторами. [c.149]
Наши данные дают основания говорить о тендерных различиях как в оценках вероятности получения любой работы, так и в фактически реализованных вариантах дополнительной занятости. Мужчины и женщины одинаково оценивают шансы формального трудоустройства на местном сельхозпредприятии (40 % ответивших мужчин и женщин считают возможным получить работу здесь), но за счет того, что женщины в меньшей степени видят себя в качестве наемной рабочей силы у своего соседа, дачника, фермера, частного предпринимателя (22 % женских ответов в отличие от 60 % мужских), их ответы о возможности трудоустройства более пессимистичны. Так, 45 % опрошенных женщин заявили, что работу в их селе или в округе найти практически невозможно, а мужчины дали такой ответ только в 34 % случаев. [c.151]
Примечательно, что работники из среднеобеспеченных семей гораздо чаще нанимаются на работу к частным лицам, чем представители бедных и беднейших слоев. На наш взгляд, это связано с более четко выраженной на селе, чем в городе зависимостью между качеством рабочей силы и уровнем дохода. Другими словами, беднейшие слои населения поставляют на рынок худших работников, которые не только имеют более низкую квалификацию, но и в силу низкой трудовой дисциплины пользуются меньшим доверием со стороны работодателей. Частник как работодатель по сравнению с колхозом более требователен к добросовестности и квалификации работника. Таким образом, плохой работник становится аутсайдером рынка труда, потенциальным исполнителем самых низкооплачиваемых и низкоквалифицированных видов работ, на который предъявляет спрос неформальный работодатель. [c.152]
Если для первой категории работодателей привлечение дополнительного труда не требует обязательной регистрации, то для двух других характерны теневые трудовые сделки, позволяющие снизить затраты работодателя на дополнительную рабочую силу и дающие работнику возможность получать необлагаемый налогом доход. Сразу оговоримся, что большого давления на ситуацию на рынке труда нынешние сельские предприниматели оказать пока не в силах. Бизнес их невелик, а потому круг привлекаемых ими людей ограничен. [c.153]
В первую и самую многочисленную группу входят наемные работники, располагающие только физической силой и способные выполнять простую неквалифицированную работу, как то ручная обработка земли, прополка овощей, сбор урожая, уход за скотом, побелка, покраска, заготовка дров и другие, не требующие специальной квалификации работы. [c.153]
Это самые непритязательные работники, готовые работать а) либо за весьма символические ставки, но с условием, что деньги будут выплачены сразу после работы б) за бутылку или даже стакан алкогольного напитка в) за продукты питания (в т. ч. часть собранного урожая). [c.153]
Костяк группы таких наемных работников образуют представители особой прослойки сельских люмпенов, формирующейся за счет работников бывших колхозов и совхозов, потерявших постоянную работу, не имеющих своего подсобного хозяйства и вынужденных довольствоваться разовыми подработками в крупных семейных хозяйствах или работой у пенсионеров. Финансовые возможности последних, в силу относительной стабильности пенсионного обеспечения, нередко превосходят возможности молодых сельских семей. [c.154]
В ходе последнего обследования, которое проходило в сентябре 2000 г., во время массовой уборки картофеля, владельцы значительных картофельных наделов (доходящих до 0,5 - 1 га земли) свидетельствовали о наличии очередности среди желающих наняться к ним на эти работы. В первых рядах этой очереди стояли местные безработные, уволенные из коллективного хозяйства за пьянство. Благодаря распространенности подобной практики возник своеобразный рынок, сформировались устойчивые цены. Нам назывались такие расценки трудодень уборки картофеля стоил в пределах 50 р., при этом многие наниматели старались совмещать денежную оплату с натуральной. [c.154]
Вместе с тем, многие респонденты отмечали, что неформальный найм подобного рода чреват и большими хлопотами, связанными с необходимостью осуществления жесткого контроля за ненадежными работниками. Хозяину нужно следить, чтобы его батрак не простаивал без дела, качественно работал и попутно не распродал хозяйское имущество. Поэтому на ответственные работы (например, сенокос, забой скота) либо берут проверенных людей, либо предпочитают обходиться вообще без наемной рабочей силы ( ставят сено в кооперации с ближайшими родственниками, соседями, друзьями, скот забивают по очереди). А, скажем, на такое чрезвычайно ответственное место, как пастух частного стада, вообще существует своего рода внутридеревенский тендер , поскольку доверить сохранность скота - основного источника доходов сельской семьи - можно далеко не каждому. По этой же причине плата наемному пастуху, который несет материальную ответственность за каждое животное, назначается соответствующая (от 1,5 до 3 тыс. р. в месяц). [c.154]

Вернуться к основной статье