ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Синтез организационных структур корпораций
из "Согласование экономических интересов в корпоративных структурах "
Образование интегрированных структур в Самарской области началось с 1995 года, когда слиянию промышленного и банковского капитала активно способствовало Главное управление Центрального банка России (ГУ ЦБ), которое рекомендовало крупным промышленным структурам региона войти в состав акционеров фактически действующих финансовых институтов. Так, крупные предприятия нефтехимического комплекса стали акционерами банка Солидарность , тем самым рекомендации ГУ ЦБ относительно интеграции промышленных предприятий в банковские структуры заложили прочный фундамент банковской системы. [c.197]Действующий по состоянию на 1 января 2005 года вариант организационной структуры банка Солидарность (г. Самара) в укрупненном виде представлен на рис. 4.12. Организационная структура банка относится к линейно-штабным структурам. Рассмотрим состав управлений и служб банка и их функции. [c.197]
Служба финансового мониторинга была образована с введением в действие федерального закона 115-ФЗ О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем . Служба призвана осуществлять контроль банковскими операциями в соответствии с требованиями настоящего закона. Для обеспечения надлежащего надзора служба состоит из двух отделов. [c.197]
Служба внутреннего контроля осуществляет надзор за соблюдением требований Центрального банка РФ, а также за соответствием операции требованиям внутренних положений, закрепленных регламентом. Служба состоит из двух отделов - отдела аудита и отдела контроля. [c.197]
Служба риск-менеджмента обеспечивает контроль над активными операциями банка и их соответствием утвержденным лимитным сеткам. Причиной появления службы стала потребность в создании систематизированной оценки рисков, которые несет банк по отношению к своим контрагентам. [c.197]
Казначейство является неотъемлемой частью любого банка. Казначейство производит операции по регулированию размеров ликвидности банка путем размещения или привлечения любых конвертируемых валют. В состав казначейства входит финансовый отдел, состоящий из трех групп -группы дилинга, группы по распределению ресурсов и группы по учету векселей. [c.198]
Управление доверительных операций осуществляет управление средствами клиентов, проводя активные операции на фондовых и срочных рынках. В состав доверительного управления входит три отдела отдел расчетов и осуществления сделок, отдел бухгалтерского учета и отчетности и отдел активных операций. [c.199]
Управление экономического анализа и планирования производит анализ финансовой отчетности банков - контрагентов, расчет обязательных нормативов и др. В управление входит два отдела - отдел экономического анализа и управления рисками и отдел бюджетного планирования. [c.199]
Кредитное управление является основным подразделением банка, производящим активные операции по кредитованию заемщиков. В составе кредитного управления выделяются два отдела и две группы - отдел методологии, анализа и отчетности, отдел кредитования юридических лиц, группа по работе с залогами, группа по сопровождению кредитных операций. [c.199]
Управление операций на фондовых и срочных рынках производит операции на ведущих площадках России и зарубежья по покупке - продаже ценных бумаг. Работу управления обеспечивают два отдела фондовый отдел и отдел анализа фондового и финансового рынков. [c.199]
Управление клиентских отношений призвано укреплять клиентскую базу банка и способствовать ее росту. В состав управления входят отдел корпоративных клиентов и отдел клиентских продаж. [c.199]
Финансово - расчетное управление было образовано для обслуживания крупнейших предприятий нефтегазового комплекса. В состав управления входит два отдела - отдел договорной дисциплины и отдел расчетов. [c.199]
Центр электронного бизнеса занимается вопросами внедрения в банке новых технологических продуктов в области пластиковых карт, электронных переводов и др. Центр состоит из трех отделов - отдела развития, отдела по работе с пластиковыми картами, отдела информационной и технической поддержки. [c.200]
Управление внутреннего учета и оформления сделок осуществляет документирование и формирование бухгалтерских проводок по заключенным сделкам на финансовом, фондовом и срочном рынках в рублях и иностранной валюте. В состав управления входят четыре отдела отдел внутреннего учета векселей, межбанковского кредитования, депозитов и депозитных сертификатов, отдел внутреннего учета операций с эмиссионными бумагами, отдел депозитарных операций, отдел внутреннего учета валютных операций, отдел эмиссии. [c.200]
Управление автоматизации банковской деятельности обеспечивает техническую поддержку используемого программного обеспечения в банке, производит его разработку и оперативное обновление. В рамках управления функционирует четыре отдела и три рабочих группы отдел вычислительных сетей и связей, отдел сопровождения, отдел разработки программных продуктов, отдел автоматизации розничного бизнеса, группа технического обеспечения, группа информационной безопасности, группа развития интернет-технологий. [c.200]
Управление по связям с общественностью ответственно за взаимоотношения банка со средствами массовой информации, рекламные кампании. В управление входят пресс - служба, отдел спецпроектов, отдел по рекламе. [c.200]
Управление по работе с филиалами регулирует вопросы по взаимоотношению филиалов и центрального офиса. [c.200]
Расчетно-кассовый центр включает в себя два операционных отдела, отдел денежного обращения и отдел кассовых операций, а также балансовую группу. Расчетно-кассовый центр осуществляет операции по поручению клиентов и планирует мероприятия по обеспечению контроля за ними. [c.201]
Управление учета, отчетности и внутрибанковских операций осуществляет контроль, проверку произведенных банком операций на соответствие текущему российскому законодательству. В компетенцию управления входит также разработка методологии по формированию прибыли, расчет, группировка и классификация основных расходов, которые несет банк в результате своей деятельности. [c.201]
Остальные службы ОАО КБ Солидарность носят вспомогательный характер и являются обслуживающими подразделениями выделенных управлений и администрации. [c.201]
Вернуться к основной статье