Изменение стратегии в контексте построения сбалансированной системы показателей

из "Внедрение сбалансированной системы показателей "

Возможно различное представление о процессе разработки стратегии, чтобы она соответствовала логике сбалансированной системы показателей. Процесс разработки стратегии и процесс ее реализации пересекаются гораздо больше, чем принято думать. Если разбить процесс разработки стратегии на анализ и синтез, то сбалансированная система показателей является инструментом синтеза в рамках разработки стратегии. По-прежнему необходим соответствующий анализ стратегии. [c.157]
Как показывает рис. 4.13, существует управленческий цикл разработки стратегии и внедрения стратегии, в котором сбалансированная система показателей является ядром. При этом логическое разделение анализа и синтеза стратегии показывает, что система BS составляет часть процесса разработки стратегии. Мы усматриваем нашу задачу в том, чтобы гармонично увязать эти элементы в рамках общей модели стратегического управления. [c.158]

Вернуться к основной статье