ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Предприятие как субъект рыночных отношений
из "Современный экономический анализ и прогнозирование Издание 3 "
Предприятие является самостоятельным хозяйствующим уставным субъектом, который имеет права юридического лица и осуществляет производственную (торговую), научно-исследовательскую и коммерческую деятельности с целью получения соответствующей прибыли. [c.5]регулирующий деятельность предприятий, существенно расширил их права. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на свою продукцию и услуги, уровня конкурентоспособности, самостоятельно определяет численность и структуру работников, выбирает формы и системы оплаты труда, определяет размеры фонда оплаты труда и фонда потребления осуществляет реализацию своей продукции (работ, услуг) как на основе прямых соглашений, так и через товарные биржи, другие посреднические организации самостоятельно устанавливает цены, осуществляет внешнеэкономическую деятельность, проводит операции с ценными бумагами и др. [c.5]
Предприятие на рынке выступает и как субъект, и как объект рыночных отношений. [c.5]
Экономическая система рыночного хозяйства базируется на автономии хозяйствующих субъектов, механизме рынка и конкуренции. Предприятие как субъект рыночных отношений для успешного осуществления своей хозяйственной деятельности должно быть, с одной стороны, конкурентоспособным по отношению к аналогичным предприятиям, функционирующим на рынке, с другой — быть способным взаимодействовать с предприятиями других отраслей, инфраструктурой. [c.5]
На рынке средств производства предприятие приобретает необходимое оборудование, инвентарь, другие материальные ценности на рынке ценных бумаг покупает и продает акции, облигации, векселя... Рынок труда обеспечивает предприятие квалифицированной рабочей силой. [c.5]
Важнейшими организационно-экономическими условиями функционирования предприятия являются экономическая самостоятельность обеспечение самоокупаемости, рентабельности и самофинансирования экономическая заинтересованность материальная ответственность за результаты хозяйственной деятельности. [c.6]
Обеспечение экономической самостоятельности предприятия предполагает создание условий для реализации его экономического суверенитета как хозяйствующего субъекта, что выражается прежде всего в реализации права выбора хозяйственной деятельности и реальной возможности свободного выбора продавца, места, времени и других условий приобретения товаров, принятие решения о том, что и в каком количестве продавать, кому и по каким ценам реализовывать. [c.6]
В условиях рыночных отношений существенно трансформируется понятие материальной ответственности работников предприятия. Коллектив предприятия, располагая правом самостоятельности выбора направления своей хозяйственной деятельности, одновременно несет всю полноту ответственности за принимаемые решения, рискует в случае неправильно принятого решения всем своим имуществом вплоть до банкротства. [c.6]
Функционирование предприятия как хозяйствующего субъекта на рынке связано с определенными ограничениями его деятельности. [c.6]
Характер действия лимитирующих факторов деятельности предприятия отличается в условиях директивно управляемой и рыночной экономики. [c.6]
В условиях рынка предприятие сталкивается со множеством непредсказуемых факторов, что вызывает необходимость отказа от жесткого планирования и перехода к гибкой системе экономического регулирования его деятельности. Реализация такого пути связана с разработкой стратегии деятельности предприятия, в которой определяются главные цели и задачи, их ресурсное обеспечение, пути достижения целей и методы решения возникающих проблем. Для обеспечения и достижения эффективной хозяйственной деятельности предприятие как субъект рыночных отношений определяет стратегические цели и тактические задачи, позволяющие обеспечить задуманное. [c.7]
Задачи предприятия определяют этапы или, точнее, пути достижения поставленной цели, которая есть не что иное, как количественные и качественные характеристики функционирования предприятия, к достижению которых оно стремится. [c.7]
Цели функционирования предприятия образуют сложную и взаимосвязанную систему, зависящую как от внешней среды, окружающей предприятие, так и от внутренних факторов его функционирования. [c.7]
Достижение целей предприятия предполагает реализацию целей общества (в нормальных условиях развития рынка), поскольку получение прибыли предполагает реализацию продукции, т. е. признание ее покупателем. [c.8]
Формулировка целей предприятия, выбор главных из них зависят и от стадии жизненного цикла предприятия (табл. 1). [c.8]
Определение целей деятельности предприятия должно основываться на следующих положениях. [c.9]
При определении целей хозяйственной деятельности предприятия пользуются методом построения дерева целей, который заключается в следующем определяется главная цель и формулируются цели различных уровней (основные, промежуточные, подцели), способствующие достижению главной цели. Например, для реализации главной цели деятельности предприятия — получения прибыли в размере 500 млн грн в следующем году — необходимо реализовать такие основные цели увеличить объем товарооборота на 5 % увеличить валовой доход на 7 %, сократить издержки производства на 0,5 %. [c.10]
Независимо от конкретных формулировок стратегических целей деятельности предприятия на предстоящий период обязательным является обеспечение прибыльности его деятельности. Прибыльность можно рассматривать не только как цель, но и как основное условие деловой активности предприятия, как ее результат. [c.10]
Предприятие как хозяйствующий субъект рынка осуществляет свою деятельность с целью получения соответствующей прибыли. Оно может получить прибыль только при определенном объеме товарооборота, который, в свою очередь, предполагает соответствие объема и структуры реализуемых товаров объему и структуре покупательского спроса, т. е. целевая функция предприятия — получение прибыли — не противоречит целям общества, стремящегося к удовлетворению своих потребностей, а направлена на их достижение. При этом такая постановка цели достигается путем оптимизации использования имеющихся ресурсов и снижения затрат. [c.10]
Для обеспечения устойчивости положения предприятия на рынке необходимо определить экономические границы объемов его деятельности, нарушение которых может привести предприятие к банкротству. [c.11]
Вернуться к основной статье