Организация производства, труда и управления

из "Организация труда на магистральных газопроводах "

В отечественной литературе можно встретить различные трактовки как самого понятия организации производства труда , так и его содержания. Одни считают, что организация производства — категория, включающая в себя в качестве составных частей организацию труда и управление другие расширяют объем этого понятия, относя к нему не только организацию производства и управление, но также технические и технологические мероприятия. [c.5]
Организация производства — это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства (люди, орудия и предметы труда) в пространстве и во времени с целью достижения в кратчайшие сроки наилучшего производственного результата. [c.5]
Организация труда — это система мероприятий,обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, в том числе расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, рациональные методы и приемы труда, нормирование и стимулирование его, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда, профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров. Однако для нормального функционирования предприятия недостаточно решить только организационные вопросы, предприятием необходимо управлять. [c.5]
Управление производством — комплекс действий, включающих его пуск, оперативный контроль, регулирование и остановку. От управления производством следует отличать руководство предприятием, охватывающее все моменты производственно-хозяйственной деятельности. [c.5]
Управление производством обязательно связано с конкретными календарными датами начала и окончания отдельных операций. В этом динамика управления. Основная задача его в широком смысле слова — поддержание производственного процесса в заданных параметрах исходя из общей цели производства. Для этого существует целый арсенал средств и методов, объединенных понятием система управления наблюдение, подача команд, контроль за их исполнением. [c.5]
Автор полагает, что организация труда — составная часть организации производства. Вопросы организации труда рассматриваются в тесной связи с организацией производства и совершенствованием управления. [c.6]
Организация труда во многом зависит от специфики отрасли, конкретных условий, уровня развития техники и других особенностей производства. Так, в газовой промышленности на организацию труда большое влияние оказывают специфические условия, которые определяются непрерывностью технологических процессов добычи газа и его транспортировки, а также удаленностью, иногда весьма значительной, промышленных объектов от месторождений газа, их расположением зачастую в малонаселенных и труднодоступных районах. Кроме того, на организацию труда в данной отрасли влияют следующие особенности большой удельный вес рабочих-повременщиков (среди буровиков 66, среди рабочих, занятых добычей 96 и транспортом почти 100%), незначительная относительно промышленных предприятий численность производственных бригад, участков, цехов, служб и подразделений. [c.6]
Эти особенности наиболее отчетливо проявляются в подотрасли, занимающейся транспортом газа. Из года в год растет средняя протяженность магистральных газопроводов и отводов от них автоматизация и телемеханизация производственных процессов привела к значительному сокращению численности персонала производственных подразделений. Именно поэтому при решении многих вопросов организации труда на магистральных газопроводах возникает немало трудностей, которые не в такой мере ощущаются на промышленных предприятиях. [c.6]
Транспорт газа по магистральным газопроводам осуществляется газотранспортными производственными объединениями (ГПО), в состав которых входят линейные производственные управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ). Они являются низовыми производственными звеньями в системе трубопроводного транспорта газа и находятся на цеховом хозяйственном расчете. Основные задачи ЛПУМГ — выполнение установленных ГПО пла-Тюв приема и транспортировки газа от поставщиков и обеспечение бесперебойного газоснабжения потребителей. Состав сооружений и оборудования магистральных газопроводов и их назначение определяются Правилами технической эксплуатации магистральных газопроводов [1982 г.]. [c.6]
Организационная структура ЛПУМГ определяет состав и подчиненность производственных служб, участков, бригад, производственных групп, их связь и взаимодействие в.общей системе управления ГПО. Она обусловлена производственной структурой (объемными показателями) ЛПУМГ и строится в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ и Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингазпромом СССР 26.05.83. Графическое изображение организационной структуры называется органиграммой. [c.8]
Диспетчерская служба (ДС) организуется в каждом ЛПУМГ. Она осуществляет оперативный контроль за потоками газа, соблюдением режима компримирования, транспортировки и распределения газа потребителям в соответствии с заданиями центральной диспетчерской службы (ЦДС) ГПО. [c.8]
Особенность организационной структуры магистральных газопроводов заключается в незначительной (если сравнивать с промышленными предприятиями) численности персонала как ЛПУМГ (150—600 чел.), так и их структурных подразделений, служб (50— 150 чел.), бригад (7—20 чел.) и производственных групп (5— 15 чел.). Рабочие-повременщики в ЛПУМГ составляют почти 100%. До 25% производственного персонала занято круглосуточным или периодическим обслуживанием оборудования КС и ГРС. Остальные выполняют различные ремонтно-профилактические работы. Персонал ЛЭС и СТиС часто выезжает на осмотр трассы газопроводов, отводов, линий связи, средств телемеханики и оборудования ГРС, поэтому производственные бригады и группы комплектуются из специалистов широкого профиля, способных выполнять разнообразную работу по обслуживанию и ремонту сооружений, а также оборудования на объектах магистральных газопроводов. [c.10]
Организация труда в ЛПУМГ строится, как правило, в соответствии с Типовым проектом организации труда ЛПУМГ в транспорте газа, утвержденным Мингазпромом 17.12.80. Каждое ЛПУМГ получает свое название по административно-территориальному району, где расположена основная промплощадка КС. [c.10]
Создание передвижных механизированных колонн (ПМК) и ремонтно-строительных управлений (РСУ) в составе ГПО — значительный шаг в деле разделения и кооперации труда, позволяющих ЛПУМГ освободиться от выполнения работ по капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования. [c.10]
Коммунистическая партия и Советское государство на всех этапах социалистического строительства уделяли большое внимание вопросам совершенствования организации труда. Инициатором создания рациональной системы организации труда был В. И. Ленин. Уже в 1918 г. в первоначальном варианте статьи Очередные задачи Советской власти он писал ... для Советской власти именно организация труда... является самым главным, коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни . Идеи В. И. Ленина о НОТ, ее задачах и путях практического осуществления наиболее полно отражены в документах II Всесоюзной конференции по НОТ, состоявшейся в марте 1924 г. [c.11]

Вернуться к основной статье