Задачи маркетинга управления ассортиментом продукции

из "Финансовый бизнес-план "

Эффективное управление ассортиментом продукции позволяет увеличить прибыль и приток денежных средств в сжатые сроки и без значительных инвестиций. [c.403]
Финансовый анализ предоставляет информацию о том, какая продукция наиболее выгодна предприятию при существующем объеме производства, каким должен быть ассортимент с учетом ограничивающих факторов (финансовые ресурсы, сырье, производственные мощности). [c.404]
К сожалению, не всегда то, что в наибольшей степени выгодно предприятию, пользуется наибольшим спросом на рынке и может быть продано в необходимых объемах. Неправильно выбранная политика сбыта может привести к серьезным убыткам, несмотря на то, что предлагается привлекательный товар, который пользуется спросом. [c.405]
Пример использования методов прогнозирования спроса. Региональным торговым представителям или другим сотрудникам отдела сбыта на основании экспертных оценок и знания рынка необходимо заполнить следующую таблицу, показывающую зависимость изменения объема продаж от изменения цены. [c.406]
Пример использования методов прогнозирования спроса. [c.407]

Вернуться к основной статье