Рекомендуемая литература

из "Персональный менеджмент "

Цель отличается от задания тем, что задание описывает дей-вие, которое нужно выполнить, а цель описывает конечный зультат. [c.85]
Примером может служить следующий жизненный план (табл. 8). [c.85]
Не следует забывать о самообразовании, повышении уровня знаний и квалификации, своем культурном просвещении (путешествие, участие в культурных мероприятиях и т.п.). [c.86]
Постановка целей помогает людям решать, что наиболее приемлемо и полезно. Не имея целей, люди часто оказываются во власти случайности или прихотей других людей. Однако простое наличие целей не обеспечит магического решения всех проблем. При установлении целей стремятся предусмотреть возможное будущее, по, поскольку обстоятельства часто меняются, цели, поставленные в прошлом, становятся неуместными или недостижимыми. Это особенно характерно для политики, которая, как управление, представляет собой искусство возможного. [c.86]
Основные характеристики цели точность определения, возможность измерить, достижимость, реалистичность, указание временных интервалов на ее исполнение. [c.86]
Коротко остановимся на каждой из этих составляющих. [c.86]
сформулированная в общем виде, может служить поле ным руководством, но она не всегда способна привлечь вним ние к тому, что нужно сделать, чтобы добиться успеха. [c.87]
Об этих заявлениях нельзя сказать, что они достаточно определенны и увязаны во времени, хотя указывают на общую цель и область, в которой можно добиться успеха. Для того чтобы подобные заявления оказались полезными, они должны быть превращены в нечто более конкретное с помощью вопросов о том, как этих общих целей можно достичь, и постановки конкретных задач, четко расписанных во времени [44]. [c.88]
Следует ставить реальные цели. При этом не берите на себя слишком много, поскольку в этом случае персональные задачи имеют мало шансов быть выполненными. Чем больше целей вы себе поставите, тем больше вам придется менять в вашей прежней жизни, тем больше придется развивать активность. [c.88]
Необходимо также устанавливать краткосрочные цели, согласованные с достижением ваших долгосрочных глобальных целей. При стремлении к долгосрочным целям вы должны считаться с изменением внешних условий и возникновением новых тенденций. Поэтому наряду с общими целями важно с точки зрения психологической мотивации ставить перед собой и краткосрочные достижимые подцели и добиваться промежуточных успехов. [c.88]

Вернуться к основной статье